女性創業成功的祕訣
近年來， 全球女性創業發展勢頭迅猛,女性創業早已不是什麼新鮮事了.那跟要點是什麼大家都清楚嗎?下面是小編分享給大家的關於及女性創業成功的要點，希望能給大家帶來幫助!
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祕訣1.做你自己。當烏爾蘇拉伯恩斯得知自己即將被任命為施樂公司***Xerox***CEO時，她明白要想獲得成功，最簡單的方法就是延續前任的老路。她的前任梅卡尼深受愛戴，正是她力挽狂瀾，使公司擺脫了瀕臨破產的困境。但據伯恩斯回憶，梅卡尼曾告誡她：“你必須做你自己。”伯恩斯稱，這是她到今天依然堅持的原則之一：“你可以一輩子模仿別人，但模仿別人註定不能成為領路人。”
祕訣2.善於感恩。儘管這聽起來過於樂觀，但那些能始終身居高位的人極少居功自傲，他們更懂得向他人表達感激之情。女性更是如此，因為與男性相比，人們對她們的評判更加苛刻。
吉娜德羅索斯負責寶潔公司***Procter&Gamble***200億美元的美容業務。她認為：“在商界，有一條不成文的原則，那就是要對團隊和同事的努力工作表示感謝，這一點非常重要。”正如德羅索斯所說，職位越高，單打獨鬥的機會就越少。
祕訣3.三思而後行。在為《財富》雜誌2009年最具影響力商界女性專刊撰寫的一篇文章中，Facebook公司營運長謝麗爾桑德伯格提出了這條建議。她寫這篇文章完全是出於沮喪，因為她發現，太多年輕女性因為考慮到將來要生孩子或要穩定下來，因而束縛了自己的職業抱負。桑德伯格建議：“路要一步一步地走，除非迫不得已，不要提前做出決定。”因為過早“退縮”，最終必然會感到厭倦。
祕訣4.支配自己的權力。13年前，當我們開始評選年度最具影響力商界女性時，大部分人對於“權力”一詞都感覺不太自在。桑坦伯格最終想通了【她在近期《紐約客》雜誌***NewYorker***的一篇文章中描述了自己當年獲悉入選時最初的不適應】。奧普拉溫弗瑞也有過類似的經歷。要自如地行使自己的權力，訣竅就在於按照自己的方式對它進行定義。我最鍾愛的定義來自奧普拉溫弗瑞，她認為：“權力是能夠有目的地影響其他人
祕訣5.放棄平衡。學會變通。安妮斯維尼有兩個孩子，其中一個患有自閉症，同時她還要負責監督迪斯尼公司***Disney***媒體網路部的工作。她建議：“別再相信什麼平衡。”她認為所謂的平衡“完全是胡說八道。”如果有時候沒辦法做完手頭所有的工作，“最好的選擇就是說：‘知道嗎?我已經盡了全力。現在我要去睡覺了，等明天一早醒來再說吧。’
祕訣6.不必規劃自己的職業生涯。在最具影響力商界女性榜單中，包括從2006年便一直名列榜首的百事可樂公司***PepsiCo***CEO盧英德在內，大部分人從大學或商學院畢業後並沒有明確的職場規劃。相反，她們始終保持靈活和開放的姿態，來迎接任何可能出現的機遇和挑戰。
祕訣7.忘掉晉升階梯;把職場當做攀爬架。世界變化太快，難以捉摸，梯子到底有什麼意義?誰能預見明天最理想的工作是什麼?把自己的職業想象成攀爬架，睜大眼睛，保持開闊的視野，從周圍尋找機會。
祕訣8.著眼於眼前。簡菲爾茲最初在麥當勞***McDonald’s***負責炸薯條工作，通過不懈努力終於成為麥當勞美國區總裁。她認為：“如果連當前的工作都做不好，何談下一份工作?”菲爾茲表示，預想一個最終目標當然非常重要，但“首先必須專注於眼下的工作，否則永遠不會有長遠的機會。”
祕訣9.瞄準人生大方向，不必在意一時得失。可以說，雅芳產品公司***AvonProducts***CEO鍾彬嫻的成功靠的就是這句話。當時，她在公司CEO的首次角逐中敗北，時任雅芳董事會成員、時代*****TimeInc.***前任CEO的安摩爾給了她這條忠告。於是，鍾彬嫻打消了離開的念頭，留在了公司。鍾彬嫻從1999年便一直擔任雅芳公司CEO，是《財富》500強公司***Fortune500***中任期最長的女性CEO。同時，她還在蘋果公司***Apple***與通用電氣公司***GeneralElectric***董事會任職。
祕訣10.勇於冒險。1999年，谷歌公司***Google***現任副總裁瑪麗莎梅耶爾從斯坦福大學***StanfordUniversity***畢業，獲得了計算機專業碩士學位。當時，有多家知名公司向她伸出了橄欖枝，但她卻選擇了成立不久的初創公司谷歌。對此，她的解釋是因為“我希望能為聰明人打工，而且我希望能夠接受從未經歷過的挑戰。”
女性創業成功的要點：
要點一、創業方向及合夥人的選擇很重要
女性創業比男性創業也許更容易。因為有的時候，社會對女人成功的要求比對男人成功的要求要低，所以，相對來講，女性的對達成成功所受壓力也會低些。於是女性可以在創業的節奏和心態上會稍微允許自己慢一些。
而另外一個角度，女性創業可能比男性創業更難。因為社會通常會認為，女人應該操持家務，照顧老人孩子多些，對於一個創業女性來說，如果要做到家庭和事業的所謂平衡，就需要比男人付出更多的心力、體力和精力。
個人認為，創業的方向如果是女性自己擅長的或者興趣所在的，那麼成功的概率就會高很多。因為技術和經驗上是自己的擅長，或者做的是自己非常有興趣、喜歡做的，那麼遇到的技術挑戰或心態的挑戰就會減少很多，需要改變和克服的也相對會少些;可以有更多的精力和體力去應付創業過程中的其它挑戰。創業女性會開玩笑的說：自己都忙到沒時間生病。當然，不管你病與不病，事情就在那裡，只多不減，仍待你去處理。
關於合夥人，我的選擇標準很簡單：
1、目標和方向一致，達成目標的方式可以不同但人品要好;
2、錢或者力至少出一個，投入度必須100%;
3、性格、專業可以與你互補，但一定不需要你額外再花心思和精力去溝通、去關愛、去教育;也就是不要有內耗!
要點二、創業不是投機是投資，自己的成長速度一定要超過創業公司的發展速度
創業者與投資人是不同的，創業者很大程度上都是腦中有理想、胸中有情懷、心中有夢想的，都是要為著理想的實現、夢想的達成去拼搏的人;是一群非常有責任心，有使命感的人;是要帶著一群同樣有理想肯奮鬥的同路人一同努力前行的人。不過有時候，稍不留神，就會被投資人推著，快速往前衝規模、衝利潤、衝上市，會迷失了方向。所以，創業者經常要提醒自己的是，我創業的目的是什麼?
在這個網際網路時代、人類意識大轉折的時代，已經很難躺在過去成功的基礎上，用同樣的方法成功;已經很難再用過往的經驗指導當今的一切;現在是一個“求勝於未知的不確定性變革的時代”，如果想企業快速發展，就要記住一句話：任何企業的發展都取決於企業家自身的視野和心智模式的成熟度。
企業的發展是在一個動態的、變化的、向前的大的系統中發生的。創業後的切身感覺：每一個明天都有可能不同的想法、模式、探索實踐的心得需要進一步落地或迭代，每一個明天也可能有快樂的發現也可能有打擊信心的反饋;作為企業的創業者，如果希望企業有更好更快的發展，你需要面對企業可能遇到的困境、面對似乎永無止境的繁雜的管理細節、面對競爭對手、面對團隊、面對不是很理想的合夥人.....，所以，無論哪個方向，創業的女性只有放下小女子的優柔、敏感和嬌氣，不斷通過學習，不斷突破自己身體極限，不斷突破自己思維極限，讓自己的心智更成熟，讓自己的內心更強大，讓自己成長的速度超過團隊成長的速度、超過企業發展的速度。唯有如此，才能真正意義上做到引領團隊達成發展目標的創業團隊。
要點三、讓心情也美麗是女性成功創業的助力
討論女性創業最多的話題是如何平衡工作和生活。我在一箇中型集團公司內創業一個子公司，最大的感受就是，創業後，生活品質嚴重下降。因為除每天大約12小時的工作，幾乎沒有週末。我想說：創業的最好是單身、身體極度健康、內心非常堅強、學習能力超強……因為每天都有關於產品、關於盈利模式、關於合夥人、關於團隊、關於銷售、關於資金、關於渠道、關於品牌、關於客戶、關於投訴的未知的探索。
創業的女性經常是每天早晨匆忙出門，忙起來沒時間沒精力去關注自己的外在形象，使得自己看上去很憔悴，很疲憊，於是“相由心生”變成“相使心累”。外在的疲憊和憔悴會直接影響到自己的內心，當看到鏡中不再精緻的妝容與神情，心情不好的時候、遇到挫折和困難的時候，會加大負向能量。
一次機緣讓我在跟澳大利亞90歲的禮儀皇后學習交流的機會中，我看到美麗的老人，幾十年如一日的儀表、儀容和儀態，聽到老人家現在經常為推廣禮儀和公益事業每月都有飛行出差，每天當自己想賴床時，頭腦告訴身體：頭腦已經開始工作了，身體也起來工作吧。要求自己每次出現在眾人面前時一定時精緻、和諧和高雅的，所有的衣服、鞋子、帽子、絲巾等所有裝飾品都要提前準備好。把自己打扮好再見人，是對他人也是對自己的一種尊重，更重要的是，可以透過外在形象的美麗，讓自己的心情也美麗起來。
如果希望客戶、家人、朋友、甚至自己鏡中看到美麗的自己，那麼，先讓自己漂亮起來，外在的美滲透到自己的心情也美麗，這樣的心境會讓一切更輕鬆愉快，也會更順暢!重要的是會加大正能量。
我喜歡並朝著一種境界在努力的路上：不再渴望成功，而只是去做;不再為取悅別人，而只管去美;不再只為規模，而只管去經營，直到花自盛開，蝴蝶自來。