成功企業家的必備書籍

　　讀萬卷書，行萬里路。以下是小編為大家整理的關於成功企業家必備的書籍，歡迎閱讀!

　　1、《基業長青》

　　點評：“建立一家恆久的偉大公司，一個真正值得長青的基業，乃是崇高的使命。”如何建立一個偉大並長盛不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，併為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家們提供了實際指導。數百個具體的例子，組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在21世紀長期繁榮的組織提供了一個巨集偉藍圖。

　　2、《執行——如何完成任務的學問》

　　點評：沒有執行，一切都是空談!這一句豪氣萬鈞的口號就來自於《執行：如何完成任務的學問》。此書在美國一出版便受到了各界廣泛讚譽，並被列入《紐約時報》、《華爾街日報》和《商業週刊》的暢銷書排行榜。2003年首度在國內出版，很多企業也因此紛紛將2003年定為各企業的“執行年”。當年聯想集團柳傳志為本書撰寫序言說道：就我個人對企業經營的理解，決定一個企業成功的要素有很多。其中，戰略、人員與運作流程是核心的三個決定性要素。而只有將戰略、人員與運營進行有效結合，才能決定企業最終的成功。結合的關鍵則在執行。

　　3、《高效能人士的七個習慣》

　　點評：正如一個人的傑出並不需要一個完美的人生，一本書的優秀並不因為它所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理。《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂，字裡行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運受自己控制。隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立，民眾也渴望追求"拼搏"與"成功"，一掃先人的儒雅之風。《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法，對於渴望成功的人而言，做事的恆心和毅力，決定了成功的可能性。

　　4、《贏》

　　點評：《贏》這本書，傑克?韋爾奇結合自己親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，囊括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通職員的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。書中告訴了我們很多走向贏的道路以及幫助了我們更好的理解了贏的含義。

　　5、《活法》

　　點評：《活法》是日本企業家稻盛和夫的代表作，他的思想主要源自儒家和佛教，結合稻盛和夫經營的經歷與感悟，形成了一個思想體系。稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字向我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。

　　6、《企業的社會責任》

　　點評：這是一本非同凡響的書，這本書是現代營銷之父菲利普科特勒先生認為自己最重要的一部著作。虛偽的慈善式企業社會責任時代應該結束掉，我們需要的是融入企業價值觀和使命的，有能力創造獨立價值的，可持續的，系統的新企業社會責任模式!在這本書裡，科特勒給我們的啟發是：以利益相關者為導向，以創造包容性價值為目標的“新型企業社會責任模式”將為企業提供全新的創新視角，從而帶來大量的創新機會，為企業的發展帶來前所未有的機遇!

　　7、《卓有成效的管理者》

　　點評：跨世紀的管理大師彼得?德魯克的經典之作!《哈佛商業評論》說：“只要一提到彼得?德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。”這本《卓有成效的管理者》雖然寫於1966年，但是其基本的理論和思想，在幾十年後，仍然影響著許多現代的管理者，在企業經營中發揮著重要的作用。海爾集團張瑞敏如此評價：讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。而這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。

　　8、《管理的實踐》

　　點評：管理學的開山之作!《管理的實踐》一書是德魯克先生在1954年寫成的一本具有經典意義的管理學著作。可以說，就是這本著作奠定了德魯克先生在現代管理學學術史上的奠基人地位。更為重要的是，德魯克先生在《管理的實踐》中率先提出了“企業的社會責任”這一概念。書中的真知灼見，在半個多世紀後的今天依然發揮著智慧的光芒，不同地域、不同文化背景、不同時代的人都能夠從中得到啟發。

　　9、《從優秀到卓越》

　　點評：《從優秀到卓越》是吉姆?柯林斯的又一管理力作，被亞馬遜網上書店譽為“ 2001年最佳商業書，上億美元也買不來的研究成果”。柯林斯和其研究團隊對 1965年以來《財富》雜誌歷年的 500強企業進行了規模巨大的調查研究，篩選出 11家取得巨大成功的卓越企業，並與未能實現跨越的公司對照分析，得出了許多令人震驚的研究成果。作者闡述了一個新穎的觀念，那就是“先人後事”，即卓越公司的領導不是先決定做什麼，而是設法得到合適的人才，強調人力不是最重要的財富，合適的人才是。

　　10、《定位》

　　點評：定位理論起源於1969年，是由兩位美國的營銷大師阿爾?里斯和傑克?特勞特創造的。直至今天，“定位”一詞已經成為重要的、使用廣泛而又頻繁的戰略術語之一。《定位》的核心觀點是在當前資訊、傳媒、商品、觀念爆炸的時代，如何有效且準確地把資訊，通過正確的定位與傳播方式，有效地進入受眾的大腦心智中，如何通過對競爭對手在顧客心智中的佔位研究，從而進行定位或重新定位，以佔據有利位置贏得競爭。2009年，《定位》被美國《財富》雜誌評為“史上百本最佳商業經典”之首。