管理會計和財務會計的區別與聯絡

　　在企業的經濟生活中，管理會計和財務會計佔有著極其重要的地位。它們之間存在著一定聯絡，彼此又有很大的不同。下面小編就來和你探討。

　　管理會計和財務會計的區別

　　1. 服務物件不同。在會計報表的報送物件方面，會財務會計定期將計報表提供給投資者和債權人的，而管理會計提供給會計報表的物件則是企業管理當局和相關管理人員。因此它們所提供的物件是不同的。這就明確了其二者在企業中的不同職能。

　　2. 職能作用不同。管理會計是將需要作為依據，進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對於將來所面對的工作一定要很重視，對於過去一定要勇於面對，要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃，將重點放在對將來的預測，決策和規劃以及對現在的控制、考核和監督。財務會計則是以反映過去為主要特點的，其核算與監督的物件都是實際發生或已經存在的財務會計，而實際已經發生的經濟記錄和核算，都是按照客觀性原則，歷史成本原則來要求的，從而形成基本的財務資訊系統，側重於核算和監督。

　　3. 工作主體不同。管理會計工作它所服務的物件是多方面的，整個企業或者企業內部的區域性或者是針對其中的一些部門，再或者就是刻指某一個環節，這些都是它所服務的物件，它在這些物件中所起到的作用就是控制、評價和考核，在企業的經營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的物件相對來講就比較單一了，它只在整個企業中發揮作用，並沒有向管理會計那樣進行細緻的管理和劃分，它所提供的資料相對來說是比較集中的，然後再進行綜合考核，對企業的財務狀況和經營成果進行評價，完整的反應會計工作，監督企業整個活動過程。

　　4. 資訊精確度不同。管理會計所提供的資訊都是有預測性的，達不到完全的準確;財務會計所提供的資訊全部都是歷史資訊，它的目標就是將過去準確地反映出來。

　　管理會計和財務會計的聯絡

　　1.許多基本方法是相同的、共享的

　　管理會計是一門方法論很強的學科，其中許多方法如量本利分析、目標管理、標準成本制度、存貨控制方法、全面預算編制、成本效益分析、內部結算中心制等，可直接應用於財務管理。財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、財務考核的方法也可應用於管理會計。在技術方法的應用上他們是相互借鑑、相互影響的，有許多方法可以共享. 今後在技術方法上、管理方法上是否還要相互借鑑、相互影響呢? 這要看企業的財務管理目標與管理會計目標是否要求這樣做。

　　2 、基本作用大都是相似的

　　通過財務管理和管理會計工作的開展，都能起到以下一些基本作用: 第一，可以更好地組織企業的經濟活動，降低成本，增加利潤，加速資金週轉，提高經濟效益，減少決策失誤，避免損失浪費。第二，可以調動企業員工參與經營管理的積極性和主動性，可以使更多的人關心企業的財務狀況和命運。第三，可以進一步加強經濟責任制，提高勞動效率，改善經營管理，糾正經營管理過程中的偏差，保證企業經營目標的實現。

　　3 、管理迴圈***環節***上也是很相似的

　　財務管理按照以下這樣的基本環節開展工作，即在明確了財務目標的基礎上開展財務預測，進行財務決策，編制財務計劃，實行財務控制，搞好財務分析，做好財務考核工作。管理會計亦按照這樣一些基本環節來開展工作，即在企業經營目標的指導下.首先進行會計預測，然後進行會計決策，編制全面預算***包含財務計劃*** ，實行有效的會計控制***主要是資訊反饋控制*** ，搞好會計分析，做好會計指標考核工作。通過這樣一系列工作的不斷開展，不斷提高財務管理和管理會計的工作水平.

　　4 、實際工作中兩者緊密配合協同作戰

　　財務管理是一個綜合的價值管理系統，而管理會計則是一個綜合的以價值為主的資訊管理系統。財務管理本身不是一個資訊系統，它要有效地開展工作，除了利用好自身可以直接取得的財務資訊外，它還得利用管理會計提供的相關資訊。為了實現企業的經營目標，財務管理與管理會計活動是緊密配合的，而不是相互分離的;是協同作戰的，而不是各自為戰的。