安徽公選考試公共管理知識習題及答案

　　管理知識是安徽公選考試的公共基礎知識部分重要考察知識，需要考生在練習中鞏固管理知識的記憶，下面小編為大家帶來安徽公選考試公共管理知識習題，供各位考生練習。

　　安徽公選考試公共管理知識習題一

　　組織機構越龐大，從上層管理到基層管理環節增多，“管理鏈”就會延長。過多的管理環節和過長的管理鏈會使企業高層領導人的命令、意見、意圖傳送給基層爸理者時容易被遺漏、誤解或歪曲，而且容易產生互相指責、推諉的現象，使傳遞的速度也受到影響，下層和外界的資訊傳遞給企業高層領導人時也會出現類似的情況。針對這個問題的有效改進措施包括*** ***。

　　A.完善企業的成本管理制度

　　B.優化企業的組織結構

　　C.改進企業的資訊溝通渠道

　　D.提高管理人員的素質

　　俗話說“三個和尚沒水喝”，這說明的是人浮於事，但如果“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為患，這兩種不同的說法表明*** ***。

　　A.管理工作的有效性需要考慮內部環境各部分的整體效應

　　B.即使管理無方，人多還是比人少好辦事

　　C.縱使管理有方，也不一定是人多好辦事

　　D.在不同的心態作用下會產生不同的群體合作結果

　　3.根據被管理者的成就需要、權力需要和合群需要對其進行管理，其出發點是將被管理者視為*** ***。

　　A.經濟人

　　B.社會人

　　C.決策人

　　D.文化人

　　某處長對下屬做思想政治工作，引用孟子的話說：“魚，我所欲也;熊掌，亦我也所欲也，二者不可得兼。舍魚而取熊掌也。”這是在教育下屬*** ***。

　　A.要在不同的需要中進行最佳抉擇

　　B.不同的需要是不能兼顧的

　　C.要把低層次需要引導到高層次需要上來

　　D.需求層次高就是思想境界高

　　實現管理效率和效果的靈魂，是管理過程中的核心環節。

　　A.計劃職能

　　B.領導職能

　　C.控制職能

　　D.組織職能

　　安徽公選考試公共管理知識習題答案

　　1.答案: BCD

　　解析:

　　管理鏈條延長主要是管理溝通不暢倒置的效率低下，而完善企業的成本管理不能解決資訊溝通問題，故正確答案為B、C、D。

　　2.答案: A

　　解析:

　　“三個和尚沒水喝”的情況之所以會發生，是因為缺乏有效的制度安排來調動和尚們挑水的積極性;“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為患，則說明了因為不合理的管理安排，儘管調動各方積極性同樣會產生過猶不及的效果。本題的啟示是如何實現管理的有效性，達到整體優化的目的。故正確答案為A。

　　3.答案: B

　　解析:

　　被管理者的合群需要、成就需要、權力需要是社會性的重要組成部分，換句話說根據這些要素對被管理者進行管理，其出發點是把被管理者視為社會人。因此，本題正確答案為B項。

　　4.答案: A

　　解析:

　　“二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也”說明需在兩者之間選擇時，應進行最佳的選擇。故正確答案為A。

　　5.答案: B

　　解析:

　　領導職能是指領導者運用組織賦予的權力，組織、指揮、協調和監督下屬人員，完成領導任務的職責和功能。它包括決策、選人用人、指揮協調、激勵和思想政治工作等。作為一個領導，其主要的責任是激發下屬人員的潛能。領導職能是管理過程的靈魂，是集中體現管理者素質和管理能力的活動，是取得管理效率和效果的關鍵職能。領導職能因此常常被人們認為是管理的核心環節。故本題選B。

　　本題相關知識點：

　　廣義的計劃職能是指管理者制定計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況的全過程;狹義的計劃職能是指管理者事先對未來應採取的行動所作的謀劃和安排。

　　控制職能是與計劃職能緊密相關的，它包括制定各種控制標準;檢查工作是否按計劃進行，是否符合既定的標準;若工作發生偏差要及時發出訊號，然後分析偏差產生的原因，糾正偏差或制定新的計劃，以確保實現組織目標。

　　組織職能是指按計劃對企業的活動及其生產要素進行的分派和組合。組織職能對於發揮集體力量、合理配置資源、提高勞動生產率具有重要的作用。

　　安徽公選考試公共管理知識習題二

　　俗話說“三個和尚沒水喝”，這說明的是人浮於事，但如果“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為患，這兩種不同的說法表明*** ***。

　　A.管理工作的有效性需要考慮內部環境各部分的整體效應

　　B.即使管理無方，人多還是比人少好辦事

　　C.縱使管理有方，也不一定是人多好辦事

　　D.在不同的心態作用下會產生不同的群體合作結果

　　2.根據被管理者的成就需要、權力需要和合群需要對其進行管理，其出發點是將被管理者視為*** ***。

　　A.經濟人

　　B.社會人

　　C.決策人

　　D.文化人

　　如果某公司中小道訊息很多，正面正式渠道的訊息較少，這意味著該公司*** ***。

　　A.正式溝通渠道中資訊傳遞存在問題，需要調整

　　B.非正式溝通渠道中資訊傳遞很通暢，運作良好

　　C.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了資訊的傳遞

　　D.其中有部分人特別喜歡在背後亂髮議論，傳遞小道訊息

　　某公司採用直線式職能組織結構，公司中有管理人員40人，其中總經理1名，總經理助理2名，部門經理5名，每個部門各下設2名專案負責人，其他均為科員，同時每個部門均不設副職。試問，該公司總經理的管理幅度包括幾名管理人員?*** ***

　　A.2名

　　B.5名

　　C.7名

　　D.17名

　　俗話說：“一山難容二虎”、“一條船不能有兩個船長”。從管理的角度看，對這些話的如下理解，你認為最恰當的一項是*** ***。

　　A.在領導班子中如果有多個固執己見的人物最終會降低管理效率

　　B.對於需要高度集權管理的組織不能允許有多個直線領導核心

　　C.一個組織中的能人太多必然會造成內耗增加從而導致效率下降

　　D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂

　　安徽公選考試公共管理知識習題答案

　　1.答案: A

　　解析:

　　2.答案: B

　　解析:

　　3.答案: A

　　解析:

　　公司中小道訊息很多，而通過正式渠道的獲得訊息較少恰恰說明正式溝通渠道不暢通，需要相關部門進行調節。故正確答案為A。

　　4.答案: C

　　解析:

　　由於採用直線式結構，所以總經理直接管理的人員為2名總經理助理和5名部門經理。故正確答案為C。

　　本題相關知識點：

　　>直線型組織結構最簡單和最基礎的組織形式。它的特點是企業各級單位從上到下實行垂直領導，呈金字塔結構。直線型組織結構中下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。

　　5.答案: B

　　解析:

　　通過題幹可知在一個組織，最好只有一個做決策的人，不然的話有可能導致權力的分散，不利於組織管理。由此可知B選項正確。A選項中提到的是“固執己見”的人，可能只是普通員工，不一定是題幹中提到的做決策的人，而且A選項中“最終會降低管理效率”過於絕對，故排除。C選項中“必然會造成內耗增加”過於絕對，故排除;D選項本身錯誤，組織中出現多種觀點很正常，需要的是通過利弊分析，做出最恰當的決策，故排除D。故正確答案為B。