關於打破思維常規小故事有哪些

　　創新是科技發展的第一大要素，但要創新就必須打破思維常規,下面小編為你整理關於打破思維常規的小故事，希望能幫到你。

　　打破思維常規小故事一

　　搬家

　　相傳，大英圖書老館年久失修，在新的地方建立了一個新的圖書館，新館建成後，要把老館的書搬到新館去。這本來是一個搬家公司的事，沒什麼好策劃的，把書裝上車、拉走、擺放到新館即可。問題是預算需要350萬英鎊，但圖書館裡卻沒有那麼多錢。眼看雨季就要到了，不馬上搬家，這損失就大了，怎麼辦呢?

　　正當館長苦惱的時候，一個館員問館長苦惱什麼?館長把這個情況給館員介紹了一下。幾天之後，館員找到館長，告訴館長他有一個解決方案，不過仍然需要150萬英鎊。館長十分高興，因為圖書館有能力支付這些費用。

　　“快說出來!”館長很著急。

　　館員說：“好主意也是商品，我有一個條件。”

　　“什麼條件?”館長更著急了。

　　“如果把150萬都花盡了，那權當我給圖書館作貢獻了;如果有剩餘，圖書館把剩餘的錢給我。”

　　“那有什麼問題?350萬我都認可了，150萬以內剩餘的錢給你，我馬上就能作主!”館長堅定地說。

　　“那咱們籤個合同?”館員意識到發財的機會到了。

　　合同簽訂了，不久就實施了館員的搬家方案。花150萬?連零頭都沒有用完，就把圖書館給搬完了。

　　原來，圖書館在報紙上發出了一條驚人的訊息：從即日起，大英圖書館免費、無限量向市民借閱圖書，條件是從老借出，還到新館……。

　　啟示：

　　創造性思維的一個表現是，敢於打破常規，進行逆向思維。生活中，很多時候我們進行習慣於自始自終地用一種思想去觀察和解決問題。結果自己給自己設定了一個“桎梏”，逐漸形成一種思維定式，從而阻礙了我們前進的步伐。其實，有時成功距離我們並不遙遠只需要我們反過來想一想。

　　打破思維常規小故事二

　　乘虛而入

　　如今在中東的家用電器市場上，日本人獨佔鰲頭。但在20年前，只有在雜貨攤上才能找到一些日本產的電晶體收音機。

　　1973年，佐藤泰雄受日本富士通公司指派，到中東地區推銷空調器。當時中東的空調器市場由美國貨獨領風騷。

　　經過一番仔細的考察，佐藤發現，中東地區的酷熱氣溫、含鹽分極高的潮溼海風以及從沙漠吹來的塵土，很容易使空調器露在室外的部分生鏽、堵塞，因此，一般可用十幾年的空調器在這裡不過幾年就報廢了。而美國廣商對此熟視無睹。

　　佐藤認為，這正是富士通空調器打入中東市場的契機。

　　於是，他從日本請來公司的技術人員，對原有產品反覆改進，使之適合中東的特殊氣候環境，並讓公司設計出富麗堂皇的商標和產品說明書，以招徠顧客。依靠優質的產品和售後服務，富士通空調器逐步在當地建立了良好的聲譽。

　　1973年石油危機以後，中東產油國一夜之間成了腰纏萬貫的鉅富，對國外的高檔消費品需求急劇膨脹，富士通的空調器便一舉佔領了中東市場。

　　打破思維常規小故事三

　　造就你自己的規則

　　按照古代寓言書的記載，誰能解開奇異的高爾丁死結，誰就註定成為亞洲王。

　　所有試圖解開這個複雜怪結的人都失敗了。後來輪到亞歷山大來試一試。他想盡辦法要找到這個結的線頭。結果還是一籌莫展。後來他說：“我要建立我自己的解結規則。”他拔出劍來將結劈為兩半。他成了亞洲王。

　　打破思維常規小故事四

　　出售“原始”

　　日本的兵庫縣有一個丹波村，交通很不方便，村子很窮，沒什麼特產。為使村子富起來，村人請了很有經驗的井阪弘毅先生來做顧問。井阪先生考慮：要使這個村子富起來，就得想辦法使之“商品化”，可是這裡有什麼東西可賣呢?井阪先生絞盡腦汁，突然靈機一動：如今在物質文明中生活的現代人，厭倦了城市的繁囂，對“原始”生活自有嘗試的興趣，因而說服村裡人在樹上築屋而居。

　　很快，新聞傳開了。不少城市人爭相湧入這個小村，為的是體會另一種生活方式。

　　隨著觀光人數的增加，丹波村的收入大大增加。他們蓋起了漂亮的餐廳、旅館，公路也鋪好了，汽車可以直達村前。然而，來旅遊的人反而日漸減少。因為這裡曾經吸引人的是極不方便的原始生活方式，而現在卻什麼都有了，與城市沒什麼兩樣，城市人還來這裡幹什麼呢?

　　然而，出售“原始”已經使丹波人走向現代，改變了落後面貌。