電腦店店面裝修設計風格圖

　　店面設計應與街道文化、建築風格、建築結構等外部環境相協調,與內部環境相統一,店面形象應與商品特點相適應,從而準確傳達商品的資訊,營造良好的城市環境。今天小編就與大家分享，僅供大家參考!

　　展示

　　電腦店面經營的市場現狀

　　隨著人們對電腦與網際網路的依賴性與日俱增，電腦維修技術也日益成熟，併成為一個逐漸升隨溫的技術領域。伴隨著媒體專業公司的市場培育和電腦維修從業者的人際傳播，電腦維修行業被越來越多的電腦使用者所瞭解，電腦維修的潛在客戶群體不斷增加。

　　1.市場空間到底有多大

　　在進行任何一項投入時，對於市場空間的充分考查是必不可少的。只有在市場空間充足的前提下，我們才能大膽地開展業務。應該說，我們為期半年的調查所得到的結論，讓我們更加堅定地投身於電腦維修市場。

　　買電腦容易，修電腦難。從前，修電腦靠求人;後來品牌電腦出現了，廠家開始提供期限內的保修，但是保修期意味著過期不候，而且很多外設只有三個月質保。更何況，如今IT產品的質量因為激烈的市場競爭而普遍有所下降。以主機板為例，按理說其正常使用壽命應該在5～10年，但是往往剛過了一年質保期就中途夭折，此時使用者只有依靠維修來減少損失。

　　我們進行了這樣一個簡單而明晰的計算：以一個人口數為100萬的中等經濟發展程度的中小型城市為例，假設有20萬戶家庭和5000箇中小企業，按照50%的家庭電腦普及率以及每個中小企業8臺電腦的比例，這個城市至少有14萬臺電腦。一般而言，電腦在五年內需要維修的比例是70%，以每臺電腦平均維修利潤100元計算，整個城市的電腦維修利潤980萬。更為重要的是，在這樣一箇中小城市中，從事電腦維修業務的商家並不多，留給我們的市場空間肯定是充裕的。如果是北京、上海、廣州等大城市，其市場潛力將更加巨大。

　　2.市場已經趨於飽和了嗎?

　　很多專案都有這樣一個共性：看似市場空間不小，但是由於參與者眾多，造成粥少僧多的局面，而且整個市場空間的容量也不見擴大，最終的結果便是不斷有新進者加盟，而利潤卻日漸微薄。那麼，我們今天所看好的電腦維修市場會不會呈現這樣的局面?換句話說，市場是不是已經趨於飽和?

　　首先我們得認識電腦維修市場的發展方向。據我們對大連市區500戶居民家庭抽樣調查資料顯示，大連市區居民家用電腦擁有量逐年增加，平均近二戶家庭就有一臺。就在幾年前，買一臺電腦還是一件很“奢侈”的事，動輒就要萬把元的價格也讓很多人感到吃不消。近年來，國人的荷包越來越“豐滿”，我國資訊產業也不斷髮展壯大，規模化的生產使得電腦價格越來越便宜。於是，越來越多的大連人歡歡喜喜地把電腦搬回了家。

　　據統計，2000年大連每百戶居民家用電腦擁有量為5臺，2001年增加到7臺，2002年增加到10臺，2003年達到15臺，2004年為20臺，到了2006年已經達到30臺，到了2006年已經達到40臺。毫無疑問，未來的發展潛力還是非常充足。其實還有一個很簡單的演算法：電腦維修的市場空間基本上與電腦銷售的市場空間成正比。我們可以發現，全國幾乎所有的電腦城都在擴大規模，這證明整個市場空間並未縮減，而是不斷擴大。此外不可忽視的是，電腦也屬於消費品，幾年後就有升級換代的需求，因此其週期性的消費過程必定使得相關行業長盛不衰。

　　下面，我們再來看一下電腦維修行業的參與者現狀。事實上，我們的確承認如今不少強勢的IT外包商已經完成了第一輪“圈地運動”，將大量大型企業的IT外包業務歸入囊中。但是，面對市民以及中小企業的電腦維修業務，我們至今還沒有一個強勢品牌!也許我們看到不斷有人蔘與到電腦維修行業，不過也有人不斷退出，因為他們選擇的經營方式不夠合理，品牌規劃又幾乎等於零，此時自然沒有成功的可能性。

　　我們要記住這樣一點：對於一個擁有充足市場空間並且初步發展成熟的行業，決定其成功與否的關鍵因素是經營者的營銷能力!在新啟迪電腦維修學校品牌與體系的支援下，我們的電腦維修業務不會沒有立足之地。