汽車銷售顧問價格談判
談判不僅僅是有章可循的,而且還是有方法提高的。下面小編整理了,供你閱讀參考。
篇1
技巧一、價格商談的時機
1.顧客詢問價格不等於顧客在進行價格商談
2.價格商談的時機不對,往往是戰敗的最主要最直接的因素
3.應對顧客詢問價格的策略:爭取時間、為顧客留下空間和餘地、細節給顧客的感覺
技巧二、剛進店的砍價
顧客第一次來店,剛進門不久,就開始詢問低價:
“這車多少錢?”
“.......”
“能便宜多少?”
這時,汽車銷售人員就需要注意以下幾點:
1.注意觀察顧客詢問的語氣和神態
2.簡單建立顧客的舒適區
3.禁忌立即進行價格商談
4.詢問顧客
您以前來過吧?***瞭解背景***
您以前在我們店或其它地方看過該車型沒有?***瞭解背景***
您買車做什麼用途?***刺探顧客的誠意***
您已經決定購買該車型了嗎?***刺探顧客的誠意***
您為什麼看中了這款車?***刺探顧客的誠意***
您打算什麼時間買?***刺探顧客的誠意***
汽車銷售員通過觀察、詢問後判斷:
1.顧客是認真的嗎?
2.顧客已經選定車型了嗎?
3.顧客能現場簽單付款嗎?顧客帶錢了嗎?
如果顧客不是真正的價格商談,則應先了解顧客的購車需求,然後推薦合適的車型請顧客決定。
1.關鍵是您先選好車,價格方面保證讓您滿意。
2.選一部合適的車,對您是最重要的,要不然得後悔好幾年。
3.我們每款車都有一定的優惠,關鍵是您要根據您的用車要求,我幫您參謀選好車,然後給您一個理想的價格:要不然,談了半天價,這款車並不適合您,那不是耽誤您的功夫嘛。
4.這款車我就是給您再便宜,要是不適合您,那也沒用啊!所以,我還是給您把幾款車都介紹一下,結合您的要求,您看哪款比較適合,咱們再談價格,您看好嗎?
5.我坐車好幾年了,要不幫你做個參謀,根據您的要求推薦幾款車?
技巧三、電話砍價
顧客在電話中詢問低價***僅針對終端使用者—零售***
電話中,我們無法判斷顧客價格商談的誠意。電話中的價格商談是“沒有結果的愛情”,因為我即使滿足了顧客的要求,也無法在電話中收款簽單。同樣,如果我們一口拒絕了“愛情”***顧客求情***,就連“結婚”的機會都沒有了。
處理原則:
1.電話中不讓價、不討價還價;
2.不答應、也不拒絕顧客的要求;
3.對新顧客,我們的目標是“見面”;對老顧客,我們的目標是“約過來展廳成交”或“上門成交”。
處理技巧
1.顧客方面可能的話述
“價格談好了,我就過來,否則我不是白跑一趟!”
“你太貴了,人家才......,你可以吧?可以喔馬上就過來。”
“你做不了主的話,去問一下你們經理,可以的話,我這兩天就過來。”
處理技巧
銷售顧問方面的話述應對***新顧客***
1.價格方面包您滿意。您總得來看看樣車呀,實際感受一下,就象買鞋子,您總得試一下合不合腳呀!
2.“您車看好了?”價格不是問題。那買車呢,除了價格,您還得看看購車服務和以後用車時的售後服務,所以呀,我想邀請您先來我們公司參觀一下我們的展廳、維修站,看看您滿意不滿意。
3.“廠家要求我們都是統一報價,而且經常檢查,查到我們讓價的話要重罰的。所以,你要是有誠意的話,就到我們展廳來一趟,看看車,咱們見面都好談。”
4.“再要麼您忙的話,反正我經常在外邊跑,,哪天順便過去一下,給您送點***車型、購車環節***資料介紹一下。”***刺探顧客誠意***
5.“顧客是上帝呀,我哪能讓您大老遠跑過來!這樣,我馬上到您那去一趟,耽誤幾分鐘,您地址在哪兒?”***刺探顧客誠意***
銷售顧問方面的話述應對:***老顧客***
1.“顧客是上帝呀,我哪能讓您大老遠跑過來!這樣,我馬上到您那去一趟,耽誤幾分鐘,您地址在哪兒?”***變被動為主動,刺探顧客的誠意***
2.“再要麼今天您忙的話,反正我經常在外邊跑,,哪天順便過去一下,給您送點***車型、購車環節***資料介紹一下。”***變被動為主動,刺探顧客的誠意***
3.“別人的價格怎麼算的?車架只是其中的一部分呀,這電話裡也說不清楚,要不您過來我幫您仔細算算?”
4.“您這價格,我實在是很為難:要麼這樣,您跟我們經理***老總***談一下?您哪天方便,我給您約一下?”
5.“我去問問經理肯定沒戲,像這種價格,準被他罵的,我倒覺得,您如果是親自跟他見面談的話,以您這水平,沒準能成呢,我再在旁邊敲一下邊鼓,應該問題不大。”
篇2
一、詢問顧客:
1. 您以前來過吧?***瞭解背景***
2. 您以前在我們店或其它地方看過該車型沒有?***瞭解背景***
3. 您買車做什麼用途?***刺探顧客的誠意***
4. 您已經決定購買該車型了嗎?***刺探顧客的誠意***
5. 您為什麼看中了這款車? ***刺探顧客的誠意***
6. 您打算什麼時間買? ***刺探顧客的誠意***
二、通過觀察、詢問後判斷:
1. 顧客是認真的嗎?
2. 顧客已經選定車型了嗎?
3. 顧客能現場簽單付款嗎?顧客帶錢了嗎?
三、話述應對:
1. “關鍵是您先選好車,價格方面保證讓您滿意。”
2. “選一部合適的車,對您是最重要的,要不然,得後悔好幾年。”
3. “我們每款車都有一定的優惠,關鍵是您要根據您的用車要求,我幫您參謀選好車,然後給您一個理想的價格;要不然,談了半天價,這款車並不適合您,那不是耽誤您的功夫嘛。”
4. “這款車我就是給您再便宜,要是不適合您,那也沒用啊!所以,我還是給您把幾款車都介紹一下,結合您的要求,您看哪款比較適合,咱們再談價格。您看好嗎?”
5. “我做車好幾年了,要不幫你做個參謀,根據您的要求推薦幾款車?
四、電話砍價:
電話中的價格商談是“沒有結果的愛情”,因為我們 即使滿足了顧客的要求,也無法在電話中收款簽單。同樣,如果我們一口拒絕了“愛情”,就連“結婚”的機會都沒有了。
處理原則:
1、電話中不讓價、不討價還價;
2、不答應、也不拒絕顧客的要求;
3、對新顧客,我們的目標是“見面”;對老顧客,我們的目標是“約過來展廳成交”或“上門成交”。
五、顧客方面可能的話述:
1. “價錢談好了,我就過來,否則我不是白跑一趟!”
2. “你太貴了,人家才„,你可以吧?可以我馬上就過來。”
3. “你不相信我啊?只要你答應這個價格,我肯定過來。”
4. “你做不了主的話,去問一下你們經理,可以的話,我這兩天就過來。
銷售顧問方面的話述應對***新顧客***:
1. “價格方面包您滿意。您總得來看看樣車呀,實際感受一下。就象買鞋子,您總得試一下合不合腳呀!”
2. “您車看好了?!價格不是問題。那買車呢,除了價格,您還得看看購車服務和以後用車時的售後服務,所以呀,我想邀請 您先來我們公司參觀一下我們的展廳、維修站,看看您滿意不滿意。”
3. “廠家要求我們都是統一報價,而且經常檢查,查到我們讓價的話要重罰的。所以,你要是有誠意的話,就到我們展廳來一趟,看看車,咱們見面都好談。”
4. “再要麼您忙的話,反正我經常在外邊跑,哪天順便過去一下, 給您送點***車型、購車環節***資料介紹一下。”***刺探顧客的誠意***
5. “顧客是上帝呀,我哪能讓您大老遠跑過來!這樣,我馬上到您那去一趟,耽誤幾分鐘,您地址在哪兒?” ***刺探顧客的誠意***
銷售顧問方面的話述應對***老顧客***:
1. “再要麼今天您忙的話,反正我經常在外邊跑,哪天我順便過去一下,耽誤您幾分鐘, 給您送點購車資料,再聊一下。”***變被動為主動,刺探顧客的誠意***
2. “別人的價格是怎麼算的?車價只是其中的一個部分呀,這電話裡也說不清楚,要不 您 過來我幫您仔細算算?”
3. “您這個價格,我實在是很為難;要麼這樣,您跟我們經理***老總***談一下?!您 哪 天方便,我給您約一下?”
4. “我去問經理肯定沒戲,像這種價格,準被他罵的。我倒覺得,您如果是親自跟他 見 面談的話,以您這水平,沒準能成呢,我再在旁邊敲一下邊鼓,應該問題不大。”
六、開始價格商談:
客戶來展廳時的談價***接待、需求分析階***:
1. “關於車子的價格方面不是問題,我們是國企,也就是說我們的車子是直接從廠裡進來 的,所以只要你選好適合你的車型,我保證給你一個滿意的價格”
2. “生產車子的廠商在裝置和技術力量上是全國屬於領先的,我可以很自信的告訴你,如 果在同質量的情況下,我們的價格是最低的;如果在同價格的情況下,我們的產品品質 是最好的。”
3. “現在汽車的價格競爭已經非常市場化和透明化了,所以你自然不用擔心這裡在這裡會 買貴車。”
4. “我們是專業的4S店,而且是國企,在價格上面我們是非常市場化,公開和透明的, 否則也不會有那麼多的客戶來買我們的車,買了車以後接下來你得到的是非常省心、放心的售後服務。同時包括了保險和索賠。”
何時開始價格商談
來買車***H級***顧客的判斷:
人:相談甚歡能開玩笑,顧客能主動叫出銷售人員的名字
產品:確定產品定位;喜歡***接受***產品;嫌你的產品
條件:詢問價格,優惠條件;討價還價
車色:有什麼車色,喜歡什麼顏色,確認車色
交車:交車期多久,貸款的額度,月付款,利率,上牌
試車:試車滿意度
舊車:舊車的處理
價格和價值
價格 > 價值 太貴了
價格 = 價值 物有所值
價格 < 價值 很便宜
取得“相對承諾”
1. 不要進行實質性的“價格商談”,不要受顧客的脅迫或誘惑。
“底價你都不肯報,我就不到你這裡買了”
“你價格便宜,我下午就過來訂”„„
2. 不要怕因此而流失顧客否則,成為犧牲品***墊背***幾乎是註定的,因為顧客將拿你的底價再去壓其他經銷商給出更低的價格,或下次再來的時候在本次的基礎上再壓低。
3. 可告知公開的“促銷活動”內容。
4. 如果顧客還沒有最終確定車型,讓顧客考慮成熟了再過來。
5. 訂車:“我這兩天再提供一些資訊和資料給您參考一下,您比較一下,定下來買我們這款車後,您過來訂車,我保證給您最優惠的價格”。
6. 如果顧客已經確定了車型,但要比較幾個經銷商的價格,就給顧客一個“優惠價格承諾”: “保證您滿意我們的價格”,“除了價格讓您滿意之外,我們還有這麼好的售後服務站”。
保持價格穩定
不主動提及折扣。
“不會談車的人只會談價。”
對過分的折扣要求明確地說“不”。
“一個好的銷售代表必須為他的價格而戰。”
探索客戶砍價的心理
1.貪小便宜
2.懷疑,對銷售人員不信任
3.過去的經驗、害怕被騙
4.貨比三家不吃虧
5.買的便宜可以炫耀。
6.聽信他人的言語
7.與競爭品牌的比較
8.單純的試探
顧客砍價的用語
1.優待多少?折扣多少?送什麼精品?
2.降的太少了,再多一點我就買?
3.別家都可以,你們為什麼不行?
4.朋友剛買,可以便宜多少?
5.算便宜一點,以後我會幫你介紹客戶
6.服務沒關係,只要便宜就好。
7. 一次買多臺,可以便宜多少?
銷售人員為何會被砍價
1.產品知識瞭解不足,價值塑造不夠
2.不瞭解***缺乏***競爭對手諮詢
3.對市場的動態諮詢瞭解不足
4.缺乏專業的氣度、氣勢
5.自信心不足
6.擔心拒絕和失敗,那就是顧客說“不”
7.自己對產品和價格沒有信心。
8.不斷地面對摺扣的需求,相信只有更高的折扣才會有機會
9.認為顧客最關心的和唯一關心的就是價格
競爭對手的報價
1. 如果在談論中客戶提及競爭對手更佳的報價,一定要把這個報價詢問得更加清楚。
2. 預防顧客的誤導。
3. 尋找競爭對手報價的漏洞。
4. 多使用裝潢轉化成現金的手段,轉化率隨即掌握,讓客戶產生實惠感。
我比較過其他地方,你的價格比人家的要貴幾百塊錢
1. “其他地方報的價格這麼低,可是在他的展廳裡是實現不了的,一定還包含了其他的附加條件。”
2. “您在其他經銷商瞭解的價格能拿到現車嗎?現在我們不談價格。他給您優惠的原因可能是庫存車或者是試乘試駕車。假如您在這方面不要求的話。到時候我們可能會有最優惠的車給您。到時候我一定通知您。”
3. “他們承諾您能拿到現車嗎?可能您要等待很久的時間。我有個客戶原先就是在那裡定 車的,都已經好幾個月了,都沒有拿到車。而在我這裡定車沒多久就上牌了。這通常是某些經銷商的一種策略,讓您無限期等下去吧。”
4. “我相信你到外面看過這個車,也知道這個價格。我也相信你說的話。但是X先生,有一點要提醒你的是,買一臺車,你付出的價錢不光光只有車價,還有很多其他的組成部分。就拿我們的優惠來講,可能我的車價比人家貴幾百塊,幾百塊錢對你來說就是少吃一頓飯的錢。但是你別忘了,我們有良好的售後服務,而這些個性化的服務是其他人家沒有辦法比的,比如我們提供的順德地區免費的救援車服務,你如果遇到要拖車,打個電話給我們,我們的服務人員就會免費的給你提供這項服務,一次就可以給你省下300-500元,這樣你的錢不是又回來了嗎?對不對,你不過外面少吃一頓飯,但這個錢卻養活了一幫服務人員在給你解決後顧之憂,你認為不值得嗎?”
初期談判技巧
1. 提出比你真正想要的價格還要高的價格***注意拿好分寸***
2. 報價的對半法則
3. 千萬不要接受對方的第一個提議
4. 適當的時候表現出驚訝的態度
5. 扮演勉為其難的銷售人員
6. 適當的時候要做到立場堅定、緊咬不放
提出比你真正想要的價格還要高的價格***注意拿好分寸***
1. 給自己一些談判的空間;
2. 給對手一些還價的空間,避免產生僵局;
3. 說不定就能成交了;
4. 提升產品或者服務的價值感;***4S店的服務等***
5. 讓買主覺得贏得了談判;
報價的對半法則
1. 探詢買主期望的價格;
2. 在自己的報價和買主的最初期望中尋求中間點;
3. 應用對半法則讓步,尋求雙方接受的平衡點;
千萬不要接受對方的第一個提議
1. 若對方要求的某一個期望買價高出你的心理買價,你也千萬不能立即接受;
2. 否則對手立即會產生“我可以拿到更好的價格。”的想法;
3. 客戶同樣會覺得此事必有蹊蹺;在後來的過程中會不停的挑毛病和要求其他贈送。
適當的時候表現出驚訝的態度
1. 在對手提出議價時表示驚訝。***注:客戶不會認為你馬上就會接受他的提議,但是如果 你不表示驚訝,等於告訴對方他的價格你願意接受***;
2. 如果你毫無驚訝的神情,對手的態度會更加強硬,附加條件會更多;
扮演勉為其難的銷售人員
1. 這是一個在談判開始之前先壓縮對手議價範圍的絕佳巧;
2. 當你使用這個技巧對手會放棄一半的議價範圍;
3. 小心提防勉為其難的買主;
適當的時候要做到立場堅定,緊咬不放
1. 以立場堅定的態度應對對方的殺價或超低報價,然後讓客戶給出一個更合適的報價;
2. 如果對方以同樣的方法對付你,你應該反其道而制之。
中期談判技巧
1. 藉助公司高層的威力
2. 避免對抗性的談判
3. 拋回燙手的山芋
4. 交換條件法
藉助公司高層的威力
1. 如果客戶要求的價格超出你想要成交的價格,你在兩次讓利之後客戶還是要求再讓,你可以藉助高層的力量,表明自己實在無能為力,將決定權推到上面。
2. 取得客戶的相對承諾;讓客戶表明他現在就有簽單的權利;
避免對抗性的談判
1. 如果客戶一上來就反對你的說法,不要和他爭辯,千萬不可造成對抗的氛圍;
2. 使用“瞭解、我明白、我同意、感受到、發現”等字眼來化解對方的敵意;
3. 用轉化的方法消除對方的抗拒;
拋回燙手的山芋
1. 別讓其他人把問題丟給你;
2. 當對方這麼做的時候,你要探測這個問題的實際性還是個幌子;
3. 永遠記住怎樣在不降低價格的情況下解決這個問題;
交換條件法
1. 在確認能夠成交的基礎上如果客戶提出更多的要求,你也要提出一些要求作為回報;
2. 可以避免客戶再提更多的非分要求;
3. 牢記:“如果我幫了您這個忙,那麼你可以幫我一點忙嗎?”
後期談判技巧
1. 好人/壞人法***紅臉/白臉法***
2. 蠶食鯨吞法
3. 讓步的方法
4. 擬訂合同法
好人/壞人法***紅臉/白臉法***
1. 當你和兩個以上的物件談判時,對方可能採用這樣的方法;
2. 當你和同事一起採用這樣的方法的時候,可以有效向你的對手施壓,同時還可以避免局面尷尬;
蠶食鯨吞法
1. 當客戶基本決定差不多的時候讓他同意之前不同意的事情;
2. 銷售人員一定要在最後作出進一步的努力; 3. 成交後讓客戶購買更多的東西讓步的方法
1. 錯誤一:避免等額讓步 $250、$250、$250、$250;
2. 錯誤二:避免在最後一步中讓價太高 $600、$400、$0、$0 ;
3. 錯誤三:起步全讓光 $1000、$0、$0、$0
4. 錯誤四:先少後多 $100、$200、$300、$400 5. 合適的讓價:??????????
擬訂合同法
1. 在洽談的差不多的時候借給客戶倒茶水的機會離開,再次回到位置上的時候順便拿上一份合同在自己的手上;
2. 有意的給客戶解釋合同上的條款,往有利的方向引導客戶 ; 3. 讓客戶感覺不好意思不籤合同