建築銷售企業年會老闆發言稿
企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美,這是年會的主題。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。
1
各位朋友們、同事們:
辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!
在過去的一年中,公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
年的銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支援,離不開幾百家合作單位的支援和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大專案和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!
基金會其中一個重要專案“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業
最後,祝年各位同事成長、進步、快樂!
2
各位公司領導、各位公司同仁:
大家好!
一元復始,永珍更新。
今天,我們股份有限公司在酒店勝利召開了20年度工作總結表彰大會,並舉行公司2020年新春酒會。
值此良辰美景,我受公司董事長先生委託,代表公司董事會及公司領導班子,向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支援和關心公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!
20年,公司在各級領導的關心和支援下,在上級部門的正確領導下,努力幹事創業,加快自身發展。秉承和發揚的公司文化,順利實現了公司既定的技術、裝置、人才、基建、質量檢驗和實驗裝置六項擴張計劃,先後成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間,籌備建設電機生產專案;成功開闢、等國外市場,併成立了銷售分公司;與等多所高校聯合辦學,成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過工程技術研究中心認定,並先後成功生產了公司創新、完善了多項管理制度,不斷強化了內部管理,提升了隊伍素質和管理水平。
特別是中國馳名商標的獲得,是對公司多年來發展的肯定,將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高,有助於市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。
回首過去,我們無比自豪。驕人業績的取得,主要得益於公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力,得益於市委市府的正確領導和各界朋友的大力支援,也得益於公司全體員工的辛勤和努力。
展望未來,我們激情滿懷。20年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進,我們堅信,2020年:公司一定能取得更大的勝利,創造更多的輝煌!
現在我提議:
為我們年度盛會的圓滿結束;為我們公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康乾杯!
3
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:
下午好!
律回春暉漸,永珍始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十週年;公司工會正式成立;分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極採取自救行動,開源節流、削減開支,並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支援和無私奉獻。
因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝並通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!
展望2020年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!
我相信2020年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!
最後祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
4
各位親愛的同事們,朋友們,大家新年好!
過去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我們和以往一樣,仍在孜孜不倦地釀酒、賣酒;不平凡的是,我們的團隊更用心的釀酒、更用心的賣酒!因為市場環境的激烈競爭,我們的團隊比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力!
在這個月的月度經營例會上,我要求我們的管理團隊要團結一致向前看!團結,是我們前進基礎;團結,我們才有力量;團結,我們才能戰勝困難;團結,我們才能實現未來20年的增長計劃!怎樣做到團結呢?怎樣才能團結?我也提出了一些具體要求:
1***坦誠磋商,用事實和資料讓每一個人明白計劃及自己在計劃中的位置;“祕密”無法管理,要管理務必透明化;
2***齊心合力,看清楚自己在團隊中的職責;
3***團結,每一個人都要包括在內,都要做貢獻,既講負責也講問責;
4***全域性觀,不要光顧著自己分管的區域性;
5***確保做貼合戰略的事,做有價值的事;
6***不要擔心短期損益,你們的董事長有著長遠的眼光;
7***人事改革、人力資源政策改革、企業文化宣傳,是實現團結的最關鍵因素;
8***信心、活力;每個份子都要,團結一致向前看!
團結一致,我們全廠每位員工都有職責,我們在座的每個人都有著更大的擔子!我們所有同事都要在工作中不自覺地構成真誠、坦誠磋商的習慣;我們要關心自己,讓自己能夠更加快樂地投入到工作中;我們作為管理者,要更加關愛我們的團隊,及時為團隊排憂解難。
只有做到了團結一致,我們才能快樂工作,才能用心釀造美酒,釀造歡樂,才能幸福。幸福就像一條魚,不容易抓到,但很容易滑走;在抓魚的過程中,有的人看到更好的魚就扔掉原先的魚,一向在尋尋覓覓,喜新厭舊;有的人總是在等待著夢想中的大魚出現,卻不明白魚的價值和魚的大小並不相關。其實,幸福是和期望成反比的,富蘭克林說,我覺得人類的許多痛苦都緣於對事物價值的錯誤估算和過高的期望;我期望我們酒廠的全體同仁的生活和工作要樂在其中,我們每個人都要真正享受為一個重要的目標而攜手向前的過程!
去年8月份當酒廠董事長以來,我和大家有了更多的接觸,接觸越多,愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團隊,我們的管理團隊們性格各異、各有所長、德才兼備,我們的酒廠人才濟濟,活力四射,這讓我更加的堅定,我們盈信投資集團對於酒廠的投資正確無比!改制以來,我們酒廠也得到了方春明書記、鞏中書記、戴力縣長、張華鬆常務副縣長等眾多黨政領導們的全心全意,不餘遺力的支援和幫忙,這也是我們酒廠的幸運。感謝兩年多來大家對我的厚愛、支援和幫忙,我之所以如此熱愛工作,是因為自由、成就感以及能結識到眾多優秀的社會精英。如今,我們酒廠的管理層及全廠員工已經團結一致、充滿活力地做好了起跑的準備,建設一家162年的企業是我們的巨集偉目標,未來20年的增長計劃是實現這一巨集偉目標的重要基礎,更遠的,我們將傳承兩千年高爐禮貌,再用兩千年書寫高爐傳奇!我們殷切期望,傳奇中有你我共同奮鬥的點滴!
今晚,讓我們舉杯慶功,慶祝我們為酒廠所作出的貢獻和成就;今晚,讓我們盡情品嚐我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒;今晚,以及將來,讓我們繼續團結一致向前看!祝大家在新的一年工作快樂、身體健康、萬事順意!謝謝大家!
5
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。這天,我懷著無比高興和感恩的情緒,把大家召集在一齊,聚到那裡,共同組織召開20年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是透過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識,從而構成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,透過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。
20年年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上到達了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
20年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分用心主動,20年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工帶給了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,帶給了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬體基礎建設方面
首先,20年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次,在硬體方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司資料的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選取的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”專案,目前該專案已經在山西省工商局核准了名稱。這個專案透過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面
20年公司在業務開展和規範發展方面做了超多切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的稽核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,透過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分用心的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。
最後,祝福大家在新的一年裡家庭幸福,心想事成!
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