市供銷社工作會議講話***2***
市供銷社工作會議講話***三***：
同志們：
今天，我們在這裡召開全市供銷社工作會議。會議的主要任務是：深入貫徹落實中央、省委經濟和農村工作會議精神以及市委十屆二次全會精神，回顧總結20xx年工作，安排部署20xx年的工作任務。下面，我講三點意見。
一、肯定成績，振奮精神，進一步增強供銷社轉型跨越發展的信心和決心。
剛剛過去的20xx年，全市供銷社系統堅持以科學發展觀為統領，按照市委、市政府和省供銷社的總體決策部署，堅持為農服務宗旨，圍繞中心、服務大局，以“強社興農、轉型發展”為重點，各項工作取得突破性進展，實現了“十二五”發展的良好開局。重點做了以下幾方面工作：
***一***主要經濟指標大幅攀升。20xx年，商品銷售總額完成41.99億元，同比增長44.45%;農業生產資料供應完成8.35億元，同比增長45.84%;農副產品購進完成4.92億元，同比增長60.88%;再生資源回收額完成2.35億元，同比增長53.6%;煙花爆竹銷售額完成4546萬元，同比增長20.44%;利潤總額實現1407.6萬元，同比增長50.18%。主要經濟指標整體高位增長，增長幅度平均達45%，遠遠超出預期，綜合績效考核連續三年名列全省第一，參與新農村建設連續四年名列全省前茅。
***二***專案建設實現重大突破。各級社把“引資金、上專案、促轉型”作為興社之路、強社之舉，充分利用供銷社現有資源，積極爭取專案開發，不斷增強供銷社的發展後勁，一批新建、改擴建專案進展順利。市果品金鑫瓜果市場、市供銷儲運物流中心、襄垣縣綜合配送中心、潞城市金橋市場、市日雜鞭炮庫等專案投資大、見效快、影響廣，起到了典型示範作用;市神農源農家樂、市華夏行旅行社、長子縣農資公司等單位突破傳統業務，成為轉型發展先鋒;市供銷資產管理有限公司、市廣益昌再生資源有限公司、市義合源商貿有限公司盤活社有資產，資金高效運轉，實現了經濟效益最大化。全系統累計投資5億多元，新上專案43個，涉及主營業務、“新網工程”、專業市場、農產品深加工、園區建設、房地產開發、旅遊和休閒服務等多個領域，邁出了轉型發展的重要一步，全國供銷總社戴公興副主任11月6日在長治調研時給予高度評價。
***三***農村便民連鎖商店建設提前超額完成。農村便民連鎖商店建設是省委、省政府新“五個全覆蓋”工程的重要一項，是惠民工程。20xx年，市社把便民連鎖商店建設列入重要議事日程，採取超常規措施，強力度推進，三次安排部署，三次深入調研，三次現場會議推進，三次督導督查，系統內外，上下聯動，層層負責，人人蔘與，僅市社機關就先後參加人員200餘人次，出動車輛百餘次，行程2萬餘公里。各縣市區更是齊心協力，千辛萬苦，翻山越嶺，親歷親為，合力一條心，擰成一股勁，使這項“惠民工程”在全省率先全面告捷，實現了“兩年任務一年完成”。累計建設農村便民連鎖商店3749個，其中20xx年新建1426個***供銷社系統新建912個***，覆蓋了全市3464個行政村。在工作中,襄垣、潞城、長治縣等基礎好的縣社不僅全面完成，而且還自提標杆，嚴格要求，強化了服務;郊區、沁源、長子等數量少的縣社，及早安排，分解目標，強化責任，狠抓落實，圓滿完成任務;武鄉、沁縣、黎城、平順等基礎差的縣社，想方設法，迎難而上，感動了當地百姓;屯留、壺關等任務大的縣社，不甘落後，奮起直追，加班加點，逐個落實，也順利實現了“兩年任務一年完成”。可以說，縣縣付出了艱辛，人人嚐盡了辛酸，受到了省社高璋主任和市領導的高度評價。
***四***“新網工程”建設穩步推進。全系統充分發揮社有企業龍頭帶動作用和配送中心物流支撐作用，加快對經營服務網路進行建設改造，運營質量和網路覆蓋率穩步提升。截止20xx年底，累計投資2億元，規範提升農資和日用消費品配送中心37個，新增配貨品種300餘種，新增配送車輛20餘輛，配送率達到40%，覆蓋面達到80%;規範提升農副產品批發交易市場18個，支援發展農副產品流通加工企業7個，80%的便民店開展了農副產品收購業務，提升農產品附加值6000餘萬元;規範提升再生資源集散市場14個，改造回收網點554個，促進了迴圈經濟發展。襄垣縣社投資1300萬元，建成佔地17000平方米、建築面積9150平方米的綜合物流配送中心，承擔了全縣農資、日用消費品、食鹽、煙花爆竹、乾鮮水果等千餘種商品的配送任務，配送率達到90%以上，是各縣區中規模最大、功能最完善、配送商品最多的物流配送中心，成為了全省“新網工程”建設的一面旗幟。潞城、平順、沁源、長治縣、壺關等縣社的配送中心加強與便民店的聯絡，提供優質服務，拓展網路幅射範圍，實現了合作共贏。
***五***為農服務體系建設卓有成效。一年來，按照政府要求、市場需求、農民需要的原則，充分利用各類為農服務資源，不斷延伸拓展服務平臺，夯實為農服務基礎，提升服務水平。一是新領辦參辦農民專業合作社34個，累計達到171個，入社農戶總數7644戶，入股金額4439.4萬元。武鄉三裡灣、襄垣神手、長子“貢皇”、沁縣欣鑫等品牌已享譽三晉大地，年可幫助農民推銷農副產品4.27億元，助農增收1.01億元，《中國合作經濟》專門介紹了我市供銷社發展專業社的做法和經驗。二是完善發展市縣農資配送中心12個，設立農資便民網點816個，全年供應化肥25.47萬噸，農藥601噸，農地膜2652噸，佔到了全市總需求量的80%，滿足了廣大農民生產需要。市農資公司在進一步完善倉儲和配套設施的基礎上，積極上聯廠家組織適銷對路貨源，向下發展配送網點，採取淡儲旺供、開庫直供、到貨直銷、網點鋪銷等辦法拉長了供應戰線，構建了一條完整的農資供應服務產業鏈。三是新建設施齊全、功能完備的農村綜合服務社206個，累計達到470個。襄垣石峪、潞城史回、長治縣永豐、平順杏城、沁源法中等綜合服務社，在開展農資和日用消費品經營的同時，還為農民提供了資訊諮詢、手機繳費、健身鍛鍊、圖書閱覽、洗澡理髮、糧油餐飲等服務專案，深受廣大農民歡迎。四是新建行業協會9個，累計達到35個。年幫助農民推銷農副產品3.56億元，年幫助農民增加收入1.4億元，在為農服務中重樹了供銷社的新形象。
***六***和諧發展氛圍倍加濃厚。一年來，各級社、各單位狠抓作風整頓、廉政建設，積極開展“創先爭優”、行風評議等活動，充分調動了幹部職工工作的積極性和主動性，穩妥化解了搶購食鹽風潮，圓滿完成了調運應急物資任務，順利籌辦了全省供銷社新聞宣傳工作長治現場會，得到市委、市政府的充分肯定。通過開展以“整肅紀律”為主題作風整頓活動，工作效率明顯提高，精神面貌顯著改觀;通過開展以廉政風險防範為重點的黨風廉政建設，黨組織的戰鬥力和黨員的公信度明顯增強;通過開展以“五比五爭”為內容的創先爭優活動，黨員履職盡責的主動性進一步增強，得到了幹部群眾的廣泛好評。通過開展以“端正政風行風、優化發展環境”為主題政風行風評議活動，樹立了視窗單位良好形象。通過開展以“包村增收”為目標的幹部下鄉住村“六個一”活動，密切了與人民群眾的聯絡，增進了與人民群眾的感情，機關幹部得到了鍛鍊。通過開展“送溫暖、獻愛心”活動，保持了供銷社的和諧穩定。通過組織開展以 “弘揚供銷精神”為主題的歌詠比賽、知識競賽、文藝調演，增強了凝聚力，營造了積極向上的和諧氛圍。
同志們，一年來我們所做的工作和取得的成績，是市委、市政府和省供銷社正確領導的結果，是各級供銷社和廣大幹部職工團結奮鬥的結果。藉此機會，我代表市社黨委、理事會、監事會向各級領導的關心、支援表示衷心的感謝!向為供銷社事業發展而不懈努力的同志們表示真誠的謝意!向今天將要受表彰的先進集體和模範個人表示熱烈的祝賀!
在總結一年工作之際，我們也要清醒地看到，供銷社工作還存在許多不足，還面臨不少困難和挑戰，主要表現在：基層社基礎還不牢固，發展後勁不足，面臨的困難還很多;農村流通網路還不夠健全，基礎相對薄弱，作用發揮還不夠;部分便民店的標準還不夠高，經營管理相對滯後，還有待完善、提升;改革創新思想準備不足，面對形勢缺乏清醒認識，科學發展的意識還不強。對此，我們要高度重視，深入分析，採取有力措施加以解決。
二、咬定目標，突出重點，加速推進供銷社轉型跨越發展的實踐步伐
今後一段時期，是我們轉型跨越發展實現新突破的最佳時期，但面對複雜多變的國際國內形勢，仍舊是機遇與挑戰並存。從全國來看，年末歲初，十七屆六中全會、中央經濟工作會議、中央農村工作會議等一系列重要會議陸續召開，中央1號檔案、國辦59號檔案等一系列重要檔案相繼下發，國家強農惠農的政策力度不斷加大，對我們加快發展都是極好的機遇。從全省來看，節前的經濟工作會和節後的全省轉型綜改試驗區先行先試推進大會吹響了先行先試、轉型發展的衝鋒號，先行先試既是一項大的改革授權，更是具體政策的放寬，先實踐、先實幹，爭取享受更多的優惠政策。從全市來看，市委確定的“一核雙圈”城鎮群建設戰略，提供了廣闊的轉型發展空間;去年政府印發的《關於進一步加快供銷合作社改革發展的實施意見》，包含了大量政策傾斜。因此，我們要緊緊抓住這些不可多得的機遇，切實增強工作的科學性、預見性、前瞻性和主動性，結合自身實際，積極應對，在應對中謀求發展，推進各項工作再上新臺階。
綜上分析與判斷，市社確定20xx年總的指導思想是：深入貫徹落實總社五屆四次理事會精神，按照全市經濟工作會議的總體部署，圍繞“科學發展、轉型發展、創新發展”這一主題，堅持抓經營、上專案、建網路、強服務、惠民生、興文化，以強有力的措施和保障，推進實現“六化目標”***經濟發展多元化、新上專案規模化、農村流通現代化、綜合服務新型化、職工民生普惠化、合作文化本土化***，全力打造供銷合作社的新形象，以優異成績迎接黨的勝利召開。
要實現上述目標，重點要做好以下六方面工作：
***一***以穩中求進為基調，保持經濟效益穩步增長。
今年，從中央到省到市都普遍堅持“穩中求進”的總基調，我們在保持系統發展均衡的情況下，提出平均12%的增速，是主動的、積極的，也是必要的、適宜的。
一要繼續鞏固強化骨幹企業。據統計，去年，僅市直義合源、儲運、果品、供銷大廈四個企業銷售額就佔到全系統的12.5%，利潤總額佔到全系統的62.2%。各縣區社也同樣擁有一批資產雄厚、帶動力強、規模較大的企業。因此，要進一步鼓勵骨幹企業加強合作聯合、實施資本擴張、開拓新型專案，繼續鞏固快速發展的勢頭，切實支撐起供銷社經濟發展的大局。今年，每縣都要培育1個商品銷售超1000萬元，利潤總額達50萬元的骨幹企業。
二要做大做強傳統企業。市縣社屬企業大多是經營傳統業務的企業，有著得天獨厚的優勢，經過多年打拼，又積累了豐富的市場營銷經驗。各級社要重點支援社屬企業創新經營、改革發展、增強活力;支援他們圍繞主業，不斷拓展經營範圍，延伸經營觸角，做大做強傳統產業;支援他們根據市場需求，突破原有經營模式，先行先試，發展新業務，拓展產業鏈。今年，每個社屬企業都要在傳統業務上有新突破，至少發展1個新的經濟增長點。
三要加快發展服務型企業。目前，系統的服務型企業涉及到商場市場、物業管理、賓館飯店、住宿洗浴、旅遊開發等多種行業。去年在轉型發展方面，我們進行了有益的嘗試，也收到了明顯效果。對這些剛起步的企業，各級社、各單位都要關注、關心和關愛，為他們創優環境，促進健康成長。今年，各縣社服務型企業和市直神農源、旅行社、龍祥、福安公司都要創新經營方式，縱向聯合合作，深度拓展業務，努力擴大業務量，提升經營額，促進各項經濟指標整體翻番。
四要加強基層社經營服務體系建設。社有企業和基層社是供銷社經濟的主體。20xx年，農副產品購進額、商品銷售總額、農業生產資料供應額、消費品零售額四項主要經濟指標，基層社分別佔到全市系統總量的73.5%、49%、59%、60%，因此，加強基層社經營服務體系建設意義重大。各級社要加強對基層供銷社的分類指導，通過更加富有成效、更加科學準確的工作指導，促進整體經濟效益提升，促進供銷合作事業又好又快發展。20xx年，各縣要全面推進基層社改革發展，在做好為農服務的同時，力爭使利潤總額翻一番。
要通過以上措施，全面提升系統經濟實力，使各項經濟指標繼續保持全省領先地位。到20xx年底，全市供銷社系統商品購進總額增長10.87 %，農副產品購進額增長13.24 %，再生資源購進額增長20.76%。商品銷售總額增長9.53 %，農業生產資料銷售額增長7.74%，消費品零售額增長6.84%，利潤總額增長13.85%。
***二***以招商引資為核心，加速推進專案建設步伐。
今年是省委、省政府確定的“專案落地年”，按照市委田書記在12月30日全市領導幹部大會上的講話精神，我們要努力在招商引資和專案建設上下功夫、見實效。
一要實施“專案帶動”戰略。各級社一定要充分認識到，抓專案就是抓發展、抓擴張、抓跨越、抓服務“三農”。要繼續抓好專案建設，充分運用供銷社的網路、市場等資源，實施一批符合國家政策、產業關聯度大、市場競爭力強、產出效益高的重點專案。今年市果品金鑫瓜果市場要牽頭籌建農產品產加銷一體化發展專案，通過整合農產品加工企業、專業合作社與超市對接，形成一條完整的產業發展鏈條。市供銷儲運公司要牽頭建設集農資、日用消費品、農副產品為一體的電子資訊平臺專案。同時，各縣供銷社也要主動向上聯合，向下延伸，形成集聚效應，向規模化發展，新培育一批具有帶動作用和影響力的專案。
二要加大招商引資力度。去年年底，市社制定了《關於進一步啟用企業機制、優化發展環境的暫行辦法》，提出對招商引資上專案做出貢獻的直接人員給予一定比例的獎勵，營造了開放辦社、鼓勵招商、獎勵引資的鮮明導向，激發了系統幹部職工招商引資的積極性，20xx年，全市系統共引進資金4000多萬元，涉及近20個專案。會前，市社已將此辦法印發到各縣供銷社，要求參照執行。因此，各級社、各單位要積極動員廣大幹部職工全員參與，發揮各方力量，創新招商引資方式，圍繞“新網工程”和農業綜合開發專案，積極尋找並挖掘與本地優勢企業和行業領軍企業的利益共同點和契合點，千方百計爭取專案資金，引進大財團、大企業，提升企業的整體競爭力和影響力。今年，要在招商引資上實現大的突破，爭取資金總額要達到專案總投資額的20%。
三要推進轉型發展和專案建設提速。省委袁書記在全省轉型綜改試驗區先行先試推進大會上指出：先行先試是轉型綜改試驗區的關鍵所在和最大政策。因此，各級社、各單位要圍繞專案建設先行先試，快行快試，善行善試。要牢牢把握國家政策機遇，積極擴大有效投入，加速啟動一批符合產業投資導向的“新網工程”、新型農業社會化服務、農產品市場和現代服務業專案，不斷培育新的增長點。要順應農村多元化、多層次的消費需求和消費方式，充分利用網路、設施、品牌、人才等資源優勢，積極引進先進經營理念、服務品牌和管理技術，大力提升傳統經營業務。要努力探索發展農村金融、保險、擔保等現代金融服務，發展諮詢、會展、家政、鄉村生態旅遊等新型服務，拓展供銷合作社的發展空間。今年，各縣市區社、市直重點單位都要在轉型發展上有作為，最少新上1個專案。
***三***以規範提升為重點，構建現代流通網路。
20xx年，作為農村便民連鎖商店兩年全覆蓋工程的驗收年、交賬年，省委、省政府還要進行全面驗收，規範提升網路建設質量和網點服務功能是我們工作的重點。今年，“新網工程”重點是：實施“221”規範提升工程。即規範提升兩個體系建設***鮮活農產品流通體系、再生資源回收利用體系***、改造提升縣、鄉兩級配送中心***每縣各1個***，全面規範提升便民連鎖商店，進一步提升網路覆蓋面和服務功能。
一要著力構建鮮活農產品流通體系。要認真貫徹落實《國務院辦公廳關於加強鮮活農產品流通體系建設的意見》和全系統電視電話會議精神，加強組織領導，強化責任落實，加快推進鮮活農產品市場佈局，推進產銷銜接，提升便民店功能，在保障供給、調控市場、穩定價格中發揮更加突出的作用。要按照省社的要求，藉助原有的農產品流通體系，發揮市農產品營銷協會的作用，以果品金鑫瓜果市場為龍頭，整合系統資源，在長子、屯留、沁縣等主產區新建改造專業批發市場，實現就地出售與轉運;依託系統內的配送中心向上對接專業合作社和農產品基地，向下直接配送到學校、社群和便民店，減少流通環節，降低流通成本，使農民、市民得到實惠。今年，市社將在入口網站增設欄目，公佈農產品供求資訊，牽線搭橋，促進農產品流通;要儘快完善網路佈局，實行統一排程，開展動態資訊交流，加快鮮活農產品流通。
二要著力構建再生資源回收利用體系。要認真貫徹落實《國務院辦公廳關於建立完整的先進的廢舊商品回收體系的意見》，著眼於改善生態環境、促進節能減排，規範建設社群和村鎮回收網點、專業化分撿中心、區域集散交易市場，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系。市再生資源行業協會要積極發揮作用，加強再生資源回收利用行業規劃、管理和指導，重點發展城郊、襄垣縣、長治縣、沁縣、沁源等集散市場。城區、襄垣縣、長治縣要開展再生資源社群回收試點工作，逐步構建以社群***鄉村***回收點為基礎，再生資源集散市場為主體，綜合利用和無害化處理為目的的三位一體再生資源回收利用網路。年內，要新建和改造專業分揀中心5個，區域集散交易市場5個，新增回收網點200個。
三要加快推進農資和日用消費品現代經營網路建設。要積極創造條件，加快傳統經營網路改造升級，抓緊完善倉儲物流設施，加強與代理商、經營商的合作，著力提升區域物流配送中心的配送功能，特別是新建鄉級配送中心的服務功能，逐步擴大配送率，增加覆蓋面。年內，要規範提升縣級配送中心13個，改造培育鄉級配送中心13個，使配送品種達到2000種，商品配送率達到45%，配送覆蓋面達到95%，切實為廣大農民營造一個便利實惠、安全放心的消費環境。
四要著力在規範提升便民店質量上下功夫。要嚴格按照省社確定的建設標準對已建便民連鎖商店逐個進行排查，逐個進行規範，不留空檔，不留死角，使達標率達到100%。今年，市社要繼續執行包縣責任制度，實行市社領導包片、科長包縣責任制，縣社也要層層分解任務，進一步明確責任，確保工作落實;要創新開展便民店星級評定活動，制定星級評定標準，在全面達標的基礎上，對提升標準進一步細化，分成五個等次，逐個確定星級，起到激勵作用。初步設想，年底要實現3個1/3，1/3五星，1/3三星、四星，1/3一星、二星。同時，市社還要組織市縣相關人員進行交叉檢查、實地觀摩，一方面起到督促、整改的作用，另一方面達到相互學習、相互交流的目的。總之，20xx年，全市供銷社系統在便民店建設上打了個漂亮仗;20xx年，還要齊心協力，在達標、提升上打個完勝戰。
***四***以科技創新為手段，不斷提升服務“三農”水平。
要認真貫徹落實中央1號檔案精神，把科技創新融入到合作經濟組織發展中，繼續實施“3322”工程，推動服務“三農”工作，提高服務“三農”水平。要搭建農業科技合作平臺，依託基層社、專業合作社、綜合服務社、莊稼醫院等經營服務網點，大力推廣新技術、新品種、新產品、新工藝，促進家庭經營向現代經營轉變，傳統農業向現代農業轉變。
一要切實加強基層社建設。要結合縣域經濟發展特點和城鎮建設規劃要求，通過自主籌資、職工集資、招商引資等多種方式，盤活低效閒置資產，改造建設一批服務功能完善、輻射帶動能力強的新型基層社。各級社要加強對基層社的業務指導和政策扶持，加強對基層社資產的統籌管理，強化對基層社負責人的考核激勵，真正使基層社成為我們開展為農服務的橋頭堡。年內，要培育示範基層社20個，使他們成為科技推廣的示範社，服務“三農”的貼心社。
二要大力發展專業合作社。今年，要抓住《農民專業合作社法》實施5週年的契機，聯合各方面力量，依託當地優勢資源和特色產業，新引領或參股創辦種植、養殖、加工、流通、文化、旅遊等專業合作社30個。各級社都要積極參與專業合作社建設，支援或聯合專業合作社興辦農產品加工企業或參股龍頭企業，推進合作社由數量型向質量型轉變;要充分發揮專業合作社組織農民進入市場、應用先進技術、發展現代農業的積極作用，加快建設一批管理規範、輻射帶動能力強、與農民利益聯結緊的示範社;要為專業合作社提供全方位、多層次服務，不斷提升專業合作社帶動和服務農民的能力，體現供銷社在合作經濟領域的主導作用。20xx年，新發展的專業合作社都要有社有資本的份額，由鬆散型向緊密型過渡。
三要積極創辦綜合服務社。要順應城鎮化建設加快推進的新趨勢，抓住國家構建城鄉基本公共服務體系的機遇，加快建設一批功能完備、便民實用的綜合服務社，進一步擴大服務覆蓋面，讓更多的農村居民享受到我們提供的各種便利服務。在傳統農資、日用品經營的基礎上，增加農副產品購銷、農業科技推廣、廢舊商品回收、鮮活產品銷售、文化娛樂等新的服務，滿足農民生產生活的多種需求。年內，要建設功能齊備、便民實用的農村綜合服務社***中心***200個。
四要加快提升行業協會發展水平。要進一步規範內部管理，嚴格按照協會章程履行職責、開展工作。要發揮協會熟悉企業、瞭解行業的獨特優勢，搭建企業對外交流和經貿合作的平臺，幫助企業打造知名產品品牌、商業品牌和服務品牌。市級行業協會要著眼於推動全行業健康發展，深入開展調查研究，組織開展活動，強化服務功能，不斷提升協會的行業影響力和社會公信力。年內，要新組建各類專業協會13個，樹立作用發揮明顯的協會典型3個。
***五***以關注民生為抓手，不斷提高幹部職工生活質量。
長期以來，民生問題一直是困擾供銷社改革發展的主要難點。近年來，隨著外部環境的逐步好轉，供銷社實力的逐步增強，基本生活保障問題已得到有效改善。幹部職工理當享受改革發展的成果，所以，今年市社把改善民生環境、解決民生問題作為一項重要工作提到議事日程，要求各單位工資福利增長率、年末所有者權益保值增值率兩項指標的增幅都要在5%以上。
一要深入貫徹落實市政府45號檔案精神。各級社、各單位要在加快推進轉型發展，努力提高經濟效益，奠定堅實經濟基礎的前提下，認真抓好國務院40號檔案、省政府23號檔案和市政府45號檔案精神的貫徹落實。要主動向當地黨委、政府彙報工作，贏得理解，爭取支援。要加快推進供銷合作社改革，著力改善基層工作面貌和工作環境;要千方百計解決基層職工的養老、醫保問題，保障職工的基本生活。今年市社考核各縣社的政策扶持，將以實際的政府檔案和到位資金為依據。
二要著力為幹部職工創優生活環境。要通過開展多種形式的送溫暖、獻愛心和幫扶活動，解決困難職工的生活問題;要高度重視和關注下崗職工問題，通過新建改造網點，投資興建專案，合作聯合建社，增加就業崗位，解決系統下崗職工的再就業問題。有條件的縣和市直單位，要根據經濟發展狀況，適當調增職工工資，合理確定福利待遇，改善職工居住環境，使職工待遇增幅與經濟增長速度同步，增強供銷社的凝聚力。
***六***以文化建設為引領，努力塑造全新供銷形象。
要認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，以推進社會主義核心價值體系建設為根本任務，將合作社文化建設提升到一個新高度，努力塑造供銷合作社為農服務新形象。
一要大力推進供銷合作社文化建設。各級社、各單位要按照總社要求，大力弘揚“拾遺補缺、服務基層的奉獻精神，貨真價實、誠實守信的商業道德，堅韌克難、甘守清貧的儉樸精神”，不斷挖掘、豐富、發展合作社優秀傳統文化。要深入開展“堅持主題主線、竭誠服務三農、建設社員之家”主題實踐活動，大力加強和推進行風建設和誠信建設，開展多種形式的行風評議和建立活動。年內，市社將組織兩次大規模的主題實踐活動，以實際行動推進供銷合作社文化建設。
二要積極參與新農村文化建設。各級社要依託農村社群綜合服務體系，積極參與農村文化服務網路建設，促進城鄉文化一體化發展。要大力繁榮合作社文化和農村文化創作，積極組織開展城鄉群眾樂於參與、便於參與的文化活動，提高城鄉人民文化生活質量。要積極參與文化科技衛生“三下鄉”，科教文體法律衛生“四進社群”等活動，廣泛開展文體娛樂、技能培訓、勞動就業、遠端教育等公共服務，拓展為農服務領域。
三要加強供銷合作社文化宣傳。各級社、各單位要充分利用系統內外的報刊、雜誌、廣播、電視、網路等各種媒體，大力宣傳黨中央、國務院關於“三農”工作的方針政策，大力宣傳供銷合作事業改革發展的新成效、新經驗，大力宣傳供銷合作社在為農服務中湧現出的典型事蹟、感人精神，利用輿論引導能力，提升供銷合作社的社會形象和影響力，為事業發展營造良好輿論氛圍、提供強大精神動力。今年，各級社、各單位要明確專人定期上報市社動態資訊，每月要不少於3篇，年度市級以上報刊宣傳供銷社的新聞資訊報道，各縣市區社、各單位不少於3篇。
四要搞好供銷社人才培養。要適應供銷社轉型發展要求，創新用人機制，創優引才、聚才的環境，採取聘用、借用、諮詢、兼職、合作交流、人才租賃等形式，吸納高校畢業生到供銷社及社屬企業工作。要結合業務工作需要，針對性地開展市場營銷、合作經濟理論等素質培訓，服務系統經濟建設。要創造條件，廣泛開展農民經紀人、基層社主任、“新網工程”建設專案負責人、便民店店長、莊稼醫生等職業技能和農業科技培訓工作，提高從業人員的綜合素質。今年，市社將繼續加大培訓力度，擬培訓基層幹部600人次，市財經學校也要繼續搞好合作辦學，擴大校外辦學的班次。
三、強化措施，重抓落實，為供銷合作事業轉型跨越發展提供堅強保障
今年開春早、工作任務重、要求高。各級社、各單位要統一思想，採取超常的措施，強勁的力度，以更加振奮的精神、更加主動的姿態、更加過硬的作風，狠抓工作落實, , ，為轉型跨越發展提供堅強保障。
***一***要切實加強組織領導。完成任務，組織是基礎，領導是保證。各級社、各單位要按照市社的總體部署，結合自身實際，統籌協調，精心安排，抓好落實。各級領導幹部要認真履行職責，帶頭在思想上謀實、工作上抓實、效果上求實，以過硬的作風為職工群眾作出表率，努力在系統上下形成“一級幹給一級看，一級帶著一級幹”的良好風氣。一要始終保持良好的精神狀態。各級領導幹部要主動想工作，主動抓工作，主動安排工作;要時刻保持一種亢奮狀態，絕不在推諉中喪失機遇，在萎靡中貽誤發展，在浮躁中影響大局;要以時不我待、只爭朝夕、大幹快上的精神，用新的思維、新的實踐、新的經驗在轉型發展中建功立業。二要樹立勇於擔當的責任意識。各級領導幹部要有大局觀念，不為落後找理由，只為成功想辦法。凡屬職權範圍內的事，要放手幹、大膽幹，不瞻前顧後，不畏首畏尾。要敢於決斷、敢於擔險，敢於先行，爭當轉型發展的排頭兵。要有危機意識、緊迫意識，既要珍惜來之不易的發展成果，又要有不滿足現狀，蓄勢待發的動力，齊心協力維護保護，千方百計鞏固壯大。三要樹立奮起爭先的拼搏精神。各級領導幹部要進一步解放思想，開動腦筋，創新思維。要敢於同先進爭位次，勇於向先進學經驗，既要有成為省內示範的決心和信心，還要有在全國領先的雄心壯志。目標越是高遠，奮力拼搏越有動力。要咬定青山不放鬆，不達目的不罷休，努力使各項工作繼續走在全省前列。
***二***要切實落實目標責任。今年的目標已經明確，各級社、各單位要著重抓好落實。一要抓目標分解。要以高度的責任感、使命感，把會議確定的各項工作任務，層層分解，橫向到邊、縱向到底，落實到每個單位、每個專案、每個領導、每個責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。二要抓方案細化。各單位要按照“誰主管、誰負責”的要求，結合實際，找準完成目標任務的切入點，再研究、再細化，儘快拿出具有可操作性的實施意見，特別對重點工程專案要定人員、定時間、定進度、定標準、定責任、定措施，確保工作落實。三要抓任務落實。各級社、各單位要將分解、細化的目標任務，進行彙總，形成規範性檔案，印發執行，便於督促落實。
***三***要切實注重典型引導。典型引導是促進工作落實的有效途徑。今年，市社要把樹立典型、以點帶面、促進工作落實，推廣到各項工作中。一要廣泛調研。市、縣兩級社機關幹部，要用1/3以上的時間，深入企業、深入基層、深入農村農戶，認真開展調查研究，理清基本思路，提出工作方案，找準工作的切入點，搞好分類指導。二要樹立典型。各級社、各單位要深入開展“比學趕超、創新創優、跨越發展”主題活動，層層樹典型，級級立標杆，通過典型不斷激發幹部職工的創新精神和創優熱情，努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。年內，各級社、各單位都要結合自身實際，推出自已的典型，樹立自已的標杆。市社將根據工作需要，選擇具有先進性、實效性、可推廣性的示範點，進行專門培育，總結凝鍊提升，樹起全市的典型。三要宣傳推廣。對培育成熟的示範點或典型經驗，市社將適時召開現場推進會全面推開，形成輻射帶動效應。今年，市社將通過召開專案建設、“新網工程”、便民店建設、合作經濟組織建設等多項工作現場推進會，總結經驗、推廣典型，促進工作開展。
***四***要切實嚴格考核獎懲。嚴格的考核獎懲是促進工作落實的有效手段。今年，市社仍要繼續執行嚴格的責任考核和激勵獎懲兌現機制。一要嚴格落實年度目標責任制。會上，市社將要與各縣市區社主任簽訂年度目標責任書，各縣區回去後對年度目標責任要認真研究，制定措施，抓好落實。二要對便民連鎖商店全覆蓋工程進行嚴格檢查。要按照省政府的要求，對所有便民店進行全面檢查驗收。各縣市區社要及時自查自糾，查缺補漏，對出現遺漏或缺失的店，重新安排補充。對不達標或標準差的店，採取必要措施，進行規範、提升，確保任務完成。三要對“新網工程”、“專案建設”等目標責任進行督查。要以嚴格的督促檢查來促進重點專案的推進、促進重點工作的突破、促進重點任務的完成。年內，市社將定期對目標責任落實進行督查，並在全系統進行通報。
***五***要切實強化作風建設。要按照市委的要求，推行作風檢查規範化、程式化、常態化，不搞突擊檢查，而是隨時查、天天查。一要嚴明紀律。各級社、各單位“一把手”作為第一責任人，要看好自家的門，管好自家的人。要嚴格遵守上下班制度、請銷假制度、節日值班制度、重大事項報告制度等，嚴格執行“三嚴禁一杜絕”、“五個不準”、“六個提倡”，始終保持共產黨人的政治本色，保持清正廉潔的純潔本性。二要創優環境。各級社要主動為基層和企業搞好服務、創好環境。要把基層群眾反映強烈的問題解決好，要把事關職工利益的問題處理好，要把影響改革、阻礙發展的阻力徹底清除掉，營造一個利企、利民、利於發展的優良環境。三要提高效率。要通過作風整頓，增強發展“內生動力”，改進工作方法，提高工作效率，為全市供銷社轉型跨越發展提供堅強保障。
同志們，經濟發展事在必行，轉型發展迫在眉睫，服務“三農”責任重大，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，在省供銷社的正確指導下，深入貫徹落實科學發展觀，開拓進取，創新工作，不斷取得轉型跨越發展的新勝利，以實際行動和優異成績迎接黨的勝利召開!
謝謝!
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