房地產銷售薪金提成

  銷售是每個企業都會有的職位,這樣公司才能更好的宣傳,更能找到更多的訂單,人人都知道做銷售難累,下面由小編給大家分享,歡迎參閱。

  考核方案

  1、 公休假日為每週四天

  2、 休息日不可以累計至次月

  3、 事假按實際出勤天數計算,並扣除相應休假天數工資

  4、 病假按照公司不扣發工資

  月保底工資、提成佣金、任務

  1、 置業顧問:月保底工資1500元整。提成為0.7%——1%。 月銷售任務為一套,提成等於一套房子實際繳納總房款*0.7%。月完成兩套,提成為兩套房子相加總房款*8%。月完成三套,提成為三套房子相加總房款*1%。月完成兩套者公司另獎勵1000元,月完成三套者公司另獎勵2000元。

  2、 銷售經理:月保底工資3000元整。提成為0.4%——0.6%。 帶領員工完成銷售任務的***帶領員工完成任務80%視為完成銷售任務***按照銷售員工的銷售總額*0.6%提成,為帶領員工完成銷售任務按照銷售員工實際銷售總額*0.4%提成。銷售隊伍管理獎由套數*300元進行計算。

  3、 營銷總監:月保底工資5000元——8000元。提成為0.3%——0.5%。

  營銷總監按照年終分紅的辦法進行專案,具體用公司高層領導***董事會商議***。

  銷售隊伍銷售總額的0.1%作為部門費用,由營銷總監負責支配使用。

  績效考核

  銷售員每人有200元的綜合績效考核,考核範圍為對待客戶的態度,對專案的熟悉呈度,對銷售任務的執行情況,衣裝儀表。100元的出勤績效考核,考核範圍為每個月的出勤數,是否全勤***除公休外***,遲到早退等。

  激勵政策

  公司每月評出銷售冠軍,按照每人每自然月簽單銷售總額進行計算排序,銷售冠軍公司獎勵1000元。個人連續兩個月銷售冠軍者,公司獎勵3000元。

  季度銷售冠軍者公司獎勵5000元***或連續三個月保持銷售冠軍者***

  信譽保證制度、退房客戶

  為了保證公司的對客戶的信譽,避免銷售員為了達成成交意向,亂承諾,亂描繪,造成公司信譽品牌的損害,為了遏制這一現象公司