水利工程造價控制畢業論文
工程造價的控制是水利工程建設管理的重要組成部分，合理確定和控制工程造價是一項複雜的系統工程。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談水利工程前期階段造價控制
【摘要】 水利工程造價管理必須重視前期階段的造價控制，全面分析影響前期工程造價的主要因素，在抓住重點和關鍵點的同時，對每筆發生額應控制在限額以內，隨時糾正所出現的偏差，做到發生額與限額一致，保證專案投資目標的實現，有效的造價管理是工程謀取最佳經濟效益和社會效益的重要手段，也是實現水利工程最本質的目標。
【關鍵詞】 水利工程前期造價控制
1水利工程造價的特點及注重專案前期投資控制的必要性
1.1 水利工程造價的特點
***1***水利工程是個複雜的建築群體，一項水利工程包含的建築群體種類繁多，涉及面廣，在工程造價控制的時候難以按照某一特定的標準進行控制，簡單的按照單項工程、單位工程、分部工程和分項工程劃分，都不能滿足水利工程造價控制本身，水利工程有專門的專案劃分規定。
***2***水利工程的影響因素較多，尤其受到自然環境因素影響較重，***如水文、地質、環境、水土流失等因素***，工程涉及的專業面廣，複雜程度高，不同行業的分項投資又要合理而有序的統一到水利工程範疇中，所以水利工程造價控制是一個統籌各要素的過程，注重權衡和平衡的關聯，合理而有效分配的結果。
***3***水利工程建設的週期長，同其他工程相比，建設階段較多，歷時較長，施工期長達幾年甚至十幾年。因此，水利工程造價控制需要針對不同的建設階段，要編制相應的工程造價，且各階段的編制依據及編制方法均有所差別，對造價控制管理人員提出很高的要求。
1.2注重專案前期造價控制的必要性
根據工程造價的形成過程，工程專案可以劃分為以下五個階段即決策階段、 設計階段、施工招投標階段、施工階段、竣工驗收階段。據統計分析， 前期階段即投資決策、初步計階段和招投標階段對投資的影響程度最大，而施工階段對投資的影響僅有20%左右。由此可見，工程建設前期階段是決定工程造價的關鍵階段。
2前期階段工程造價控制存在的問題及如何對工程造價進行控制
2.1存在的問題
工程前期投資決策是產生工程造價的源頭，對建設工程造價以及工程專案建成後的經濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段，其對工程造價的影響率達到了65%左右。因此， 重視前期決策階段的造價控制工作，可起到事半功倍的效果，由於此階段專案模型還未成形，投資者在投資決策階段缺乏超前的思想意識，對建築標準估計不足，致使工程建設中設計變更、 現場簽證隨著工程進度經常發生變化，從而導致投資嚴重不足，造成很大缺口，使工程造價一增再增。
專案做出決策後，投資控制的關鍵就是設計階段。水利工程設計是對工程進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是科學生產力的紐帶，是處理技術和經濟關係的關鍵環節，是控制工程造價的重點階段。國外一些專家研究指出：設計費雖然只佔工程費用不到1%，但在科學決策的條件下，它對工程造價的影響程度達75%以上，很顯然，工程設計是有效控制工程造價的關鍵。
2.2 前期階段工程造價控制對策
鑑於工程前期造價管理對整個投資控制的重要地位和長期以來出現的問題，因此必須在前期造價嚴格把關。
2.2.1在投資決策階段造價控制與對策
***1***做好基礎資料的收集工作，並保證內容詳實、準確。
做好專案的投資預測，需要認真蒐集有關基礎資料，如工程的選址、工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料裝置的價格定額和市場價格、大宗材料的採購地以及現有已建類似工程資料等，為設計進行技術、經濟分析提供真實可靠的基礎資料。
***2***認真做好市場調查研究。
市場調查研究一定要深入細緻、實事求是，切實做好專案可行性研究報告，合理確定工程的規模及建築標準;編寫具有較強說服力和可行性的立項申請，爭取專案早日立項。防止為了報專案以偏概全，有意低估，搞“釣魚工程”的不良行為。
***3***科學地進行工程專案的效益分析，編制工程投資估算。
投資估算編制要有依據，儘可能全面，並從實際出發，充分考慮施工過程中可能出現的不利因素及對工程造價的影響，使投資基本上符合實際並留有餘地，真正起到控制專案總投資的作用。
2.2.2設計階段造價控制與對策
***1***引入競爭機制，推行設計招標制度。選擇好的設計單位是取得優質設計的關鍵，建設單位應在選擇委託物件前對設計單位進行嚴格的資質審查，以篩選出資信良好、 業績突出的設計單位。具體可積極推行建設方案與經濟方案相結合的設計招標方法，從源頭上優化設計、降低造價。
***2***切實推行限額設計。設計過程中要積極推行限額設計，按照設計程式分階段層層控制總投資，使其貫穿於可行性研究、 初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段，形成縱向控制。
***3***技術和經濟相結合對造價進行控制。在設計階段，通過技術比較和經濟分析，力求達到技術的合理運用和經濟效益的最大化，有效控制造價成本。
***4***以預防為主，對可能發生的造價偏差因素進行主動控制。對有可能影響出現偏差的因素要提前調差，勘測清楚，針對性預估建設金額的額度。
2.3招投標階段的造價控制及對策
招投標階段是確定工程施工合同價款的一個重要階段，它對今後的施工和工程竣工結算都有著直接的影響。如何在招投標階段有效控制投資。合理確定和有效控制工程造價，是目前需要解決的問題。
2.3.1存在的問題
***1***攔標價缺乏合理性
在市場供求失衡的狀態下，建設單位不顧客觀條件，人為壓低工程造價，使攔標價不能真實反映工程價格，從而使招投標缺乏公平和公正，使施工單位的利益受到損害。
***2***投標報價缺乏規範性
一些施工單位為了獲取專案，常常先報低價“釣魚”，再採取轉手倒賣合同、工程結算和驗收時矇混過關等不發手段，造成建設市場混亂。
***3***評標定標缺乏科學性
評標定標是招標工作中最關鍵的環節，要體現招投標的公平合理，必須要有一個公正合理、科學先進、操作準確的評標辦法。目前，一些建設單位仍單純看重報價高低，以取低標為主，造成合同價與工程實際造價的出入很大，為專案的實施帶來後患。
2.3.2招投標階段控制工程造價的對策
***1***注重工程量清單編制
工程量清單是招投標檔案的重要組成部分，是投標單位進行投標和公平競爭的基礎。因此，工程量清單必須科學合理，內容明確，客觀公正。
***2***注重攔標價的編制稽核
攔標價反映的是業主的工程預期價格，並不是越低越好，應遵守價值規律。攔標價價格水平的確定應詳細地進行大量市場人工、材料、機械行情調查，並掌握較多的該地區條件相近同類工程專案的造價資料，經過認真地研究、分析、比較計算，將工程攔標價控制於同類工程社會平均水平上 。
***3***加強對投標單位的資格審查
對投標單位的資質進行審查的目的是排除不符合建設單位要求的投標單位，嚴格把關，堅決杜絕“陪標”等現象的發生，對利用他人資質進行掛靠的投標申請人必須堵在“門”外;資格預審過程中，能量化的儘可能量化，減少人為因素造成的不公平。
***4***選擇高素質的招標代理機構
隨著我國建設市場的健康發展和招標制度的完善，招標代理機構必須在質量上有較大發展，建設單位應選擇高素質的招標代理機構。
***5***投標書的審查中，價格是競爭的核心，為保證以較低的價格中標，在評標前先形成攔標價，來判斷報價的合理性。要對工程總價款、各個專案單價組成的要素進行分析、比較，最終選擇最合理報價的中標單位。
3結語
工程造價控制管理是一門集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，其直接反映著投資效益的好壞。在實際的工程造價管理中造價控制要有重點偏移，應把精力主要放在前期工作階段，防止過去重後期輕前期的“亡羊補牢”的做法。要充分認識到工程建設前期造價控制的重要性，從專案立項前就開始控制，對工程造價每個環節把關。
參考文獻
1柯洪主編.工程造價計價與控制.北京：中國計劃出版社，2009
2寧素瑩.建設工程價管理.北京：中國建材工程出版社，2005
3何紅鋒.招標投標法研究.天津：南開大學出版社，2004
4馬楠.建設工程造價管理.北京：清華大學出版社，2006
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