全鎮幹部工作會議講話
縣、鎮幹部及農民骨幹是農村經濟發展的領頭羊,他們的素質高低、知識結構是否合理,對農村的經濟發展有直接的影響。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。
***一***
同志們：
金牛踏春至，永珍始更新。xx鎮20xx年全鎮幹部工作會議今天隆重召開，這次會議的主要任務是，貫徹全縣三級幹部大會會議精神，準確把握當前形勢，安排部署今年工作，進一步凝聚全鎮上下方方面面的力量，鼓足幹勁、奮勇爭先，全面推進xx各項事業取得新的進步、新的突破、新的超越!在此，我代表鎮黨委政府領導班子向全鎮人民致以誠摯的問候和新春的美好祝福!向受到表彰和獎勵的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
剛才，xx同志代表鎮黨委政府對今年的各項工作進行了科學的安排部署，明確了奮鬥目標，明晰了工作措施，這是黨委政府在深入調查、認真分析後，根據我鎮當前形勢做出的決策和部署，也是今年工作的行動綱領。xx同志就計劃生育工作做了專題報告，這對於我們進一步認清計生工作形勢，切實增強危機感和緊迫感應該起到很大的促進作用。會上還表彰獎勵了08年工作中的先進集體和先進個人，在表示祝賀的同時，希望你們以此時為起點，以榮譽為動力，不驕不躁，乘勝前進，在新的一年裡取得更加優異的成績。20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，團結帶領全鎮廣大幹群，排難而上，紮實苦幹，全面完成了經濟、政治、社會各項建設事業目標任務。
回顧一年來的工作，主要呈現以下幾個特點：
1、重點建設專案全速推進。自來水廠建設工程順利實施，基建工程已基本竣工，計劃在上半年投產運營;白鹿村、後河村公里通村水泥路相繼完工投入使用;中心幼兒園建設主體工程完工，下半年將建成使用，這是我縣除城關以外的第一所獨立的幼兒教育機構;中心村小農水工程順利竣工。另外，專案爭取力度進一步加大：緊抓省道改造專案機遇，爭取到城鎮區街道路面拓寬改造專案，街道水泥路面建設規劃由7米增加到10米;準確把握國家政策機遇，爭取到城鎮區段長河河堤建設專案，將分年實施;牢牢抓住司空山旅遊開發這根主弦，香港旭日集團就投資開發司空山禪宗文化已與縣政府達成初步意向。
2、農業結構調整步伐加快。傳統的茶桑果姜生產科目得到鞏固和擴充套件;畜禽規模經營範圍更廣、種類更多，收入比例較前年有較大增長;農業經濟合作組織和農技服務組織的職能作用更加突出。
3、專項秩序整頓成效明顯。採取整頓與疏導相結合的措施，對長河砂石資源無序開採、城鎮房屋建設混亂、違規開採礦石等情況進行了專項秩序整頓、規範和疏導，達到預期效果。
4、黨的建設和社會各項事業全面進步。教育方面，抓好入學鞏固率的同時，初中和高中升學率均取得很好的成績;文衛方面，成功舉辦紀念改革開放30週年文藝作品賽，群眾文體活動繼續深入開展，文化娛樂陣地得到加強。農村合作醫療參合率進一步提高，順利完成村級標準化衛生室建設任務;人口和計劃生育方面，強化了基層基礎建設，村為主機制逐步落實。社會維穩方面，認真開展“平安xx”建立活動，未發生惡性治安事件，無赴京上訪和群體訪，社會環境得到進一步優化。較好地完成了年度各項民生工程目標任務。
同志們，我們在此可以說，08年是充實的一年，是發展進步之年，是克難攻堅闊步前進的一年，我們為辛勤工作取得的成果感到欣慰和自豪!但同時也應該清醒地看到存在的問題和不足：一是鎮域經濟總量較小，群眾的生活水平不夠高，很多想幹的實事、大事無力去做;二是發展的步子不夠快，勇氣和衝勁不夠強;三是計劃生育工作相對薄弱，基礎不夠牢;四是民營工業企業的水平、規模、效益亟待提高;五是少數幹部作風散漫，缺乏開拓意識和進取精神;六是年度工作綜合位次徘徊不前，達不到預期目標。這些問題都需要我們認真地、下大力氣加以解決。
傳新同志在報告中明確了今年工作的目標任務，這些目標任務我們必須完成，必須不折不扣地完成。我們許多同志平常都講xx鎮是大鎮，那什麼才是“大”?是發展目標要遠大，是發展的步子要大，是要有幹大事的大智大勇大氣魄!只有堅定信心、排難而上、堅定不移地完成工作任務，實現目標，才能取得大的進步，迎來xx大發展的春天!根據我鎮當前的形勢，達到預期目標，要從“抓作風，見實效;抓機遇，求跨越;抓措施，追趕超”這“三抓”入手。下面，我圍繞這幾個方面講三點意見。
一整頓作風，強化責任，實現幹部隊伍務實、爭先、高效
黨的作風，是黨在政治、思想、工作和生活中表現出來的一貫態度和行為。“治事先治政，治政先治官，治官先治心”，改進工作作風，提高工作效能，是經濟社會實現又好又快發展的重要前提和根本保障。我們xx鎮的幹部隊伍主流是非常好的，但也有少數人精神渙散、作風飄浮、不知所事。對事業沒有激情，對群眾缺乏感情，對工作毫無熱情。這不僅影響了其自身的本職工作，還影響到周圍的其他人，影響到xx的發展事業。所以，狠抓作風建設刻不容緩。
1、嚴格執行管理制度。制度就是規矩，是引導和規範行為的方向標。我們各機關單位都有管理制度，但要不斷進行改進和完善，使制度更科學、更符合新時期的工作、更人性化。要拿出具體的措施來執行制度，不要讓制度成為擺設。最起碼要達到“治懶，解決出勤的問題;治浮，解決出力的問題;治滑，解決出智的問題”的目的。一是管好出勤。鎮黨政機關開年就出勤管理制度進行改革，希望各單位都在這方面動動腦筋，拿出具體措施;二是必須出力。浮風不止作風難正，要解決出力問題，必須要把工作責任細化明確，落實到人，作風是漂浮還是實在，出沒出力，一見便知;三是激發出智。成就一番事業，需要群策群力，“策”就是智慧，我們要實幹苦幹也要巧幹，這就需要集中大家的智慧。許多同志很有思想，考慮問題很有見地，卻往往很少發表見解。一是怕，怕自己的意見得不到採納，採納了又怕招來別人的非議;二是不願，別人分內的事，幫助出謀劃策做好了是別人的功勞;三是惰性，懶得去思考，隨圓就方，任其自然。這就要求我們各級領導同志樹立“愛才”意識，對這些懇動腦筋想工作、出智出謀促工作的同志多宣傳，高看一眼，厚愛一層，從政治上、生活上給予更多的關心，充分調動他們的積極性。
2、抓好督察督辦和考核。我們很多重點工作和中心工作具有極強的季節性，工作時機稍縱即逝，很難補救。有的是久拖成“積”，積壓的工作做不好還影響後面的工作，形成連鎖反應。這就要求我們對任何一項工作都要先謀劃、訂計劃，負責的同志要積極努力地幹，主管的同志要緊拎不放，按照計劃抓督察督辦，才能做到事事清，件件順，工作才能出成績。今年鎮黨委政府對中心和重點工作將實行實時督察制度，對工作不力，行動遲緩甚至貽誤工作的單位和個人，一次批評，二次通報，三次誡勉談話。各分管或主管的領導同志要在班子會上對其分管的工作及時交流彙報。各機關單位的工作多是由主管局進行考核，鎮黨委政府也要進行考核，不搞繁瑣的，就考核具體工作，將結果反饋到主管部門。對村級的考核，今年可能嘗試將工作考核變一年一次為半年一次，既利於考核的公平合理性，又利於促進後期工作。
3、樹立良好的領導幹部作風。領導幹部是表率，其工作作風實不實，工作態度端不端正，直接影響到工作大局。今年縣三幹會上，周東明縣長指出：影響一個地方發展進步的關鍵因素說一個字是“人”，說兩個字是“幹部”，說三個字是“一把手”，說四個字是“領導班子”，這就簡明而深刻地闡述了領導幹部的工作態度和工作作風的極端重要性和極強影響力。希望我們各位領導成員，尤其是一把手，工作要靠前，靠前，再靠前;作風要實在，實在，更實在。
二緊抓機遇，強基固本，實現旅遊開發和基礎建設新的跨越
發展機遇是推動地方發展的巨大動力，有的機遇要靠人去爭取，有的機遇則是可遇不可求的，現在，我們就面臨著三大機遇。
1、國家政策機遇。國務院常務會議於20xx年11月5日確定了進一步擴大內需、促進經濟增長的十項措施，提出了當前要實行積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，決定投資4萬億元保增長、促發展。政策是金。在政策面前，誰積極主動，先一步研究政策、吃透政策、運用好政策，誰就能搶佔先機、克服困難、爭取主動。我們必須進一步提高認識，增強責任感，牢牢抓住國家擴大內需的機遇，積極組織力量，實施專案編制，拉動投資。要重點圍繞農業和農村經濟發展問題，從教育、衛生、文化、基礎設施建設等10個方面展開，主要著力於基礎設施建設、生態環境保護和旅遊開發配套工程以及改善民生等。
2、司空山開發機遇。通過兩年多時間的不懈努力，香港旭日集團初步確定了開發司空山禪宗文化的投資意向。縣委縣政府也高度重視，三幹會上汪書記的講話中多次講到司空山禪宗文化開發工作。我們前期也做了很多基礎性工作，為司空山開發打下了堅實的基礎。
3、擴權試點縣的機遇。嶽西在擴權試點縣中受益匪淺，許多大專案大建設都得益於這個機遇。面臨國家積極的財政政策，要想分得一塊蛋糕，必須努力爭取。通過自身的工作取得縣委縣政府的支援，加大跑省、跑部***廳***的力度，要努力爭取長河河堤專案、司空山快速通道等這樣一些大專案儘快得到落實和實施。
面對這些機遇，我們有足夠的發展信心，因為xx鎮已完全具備承載機遇和大專案的內部條件：一是經過歷屆多年的積極探索，我鎮形成了符合實際且清晰穩定的發展思路;二是各級幹部群眾渴望發展的願望日益強烈;三是我們各級各部門和幹部的執行力明顯提高;四是經濟結構戰略性調整方向明確，具備基礎;五是隨著交通條件的快速改善，xx將完全具備發展要件和區位優勢。
三咬定目標，強化措施，實現經濟社會健康快速發展
目標是願望，也是軍令狀，要通過措施來實現。縣委縣政府做出“著力實施‘五大戰略’，努力實現保增長、保民生、保穩定、促和諧”的戰略部署。鎮黨委政府也是圍繞這一部署研究和安排全年工作。抓好落實必須責任明確、重點突出、措施有力。
1、強化制度措施。前面講的督察督辦考核機制就是要獎優罰劣、獎勤罰懶，激發鬥志和潛能。要切實通過這些舉措來實現事業長期受推動、幹部長期有壓力、群眾長期得實惠的目的。
2、營造良好的政治環境。“生態立縣”戰略中包含政治生態，政治生態是一種社會政治狀態，實質上為一種“軟環境”、“軟實力”，可以概括為四個字：“政通人和”，其核心是黨員幹部特別是領導幹部的政治素養和作風問題。當前xx正處在加速發展的關鍵階段，機遇前所未有，挑戰也前所未有，我們比任何時候都更需要一個良好的政治生態，以此內聚人心、外樹形象，形成推動科學發展的強大合力。在即將開展的科學發展觀主題教育實踐活動中，我們要結合xx的發展大局、結合實際工作，認真地從思想上解決開拓意識不夠強的問題，弘揚敢拼敢闖、雷厲風行的作風，營造幹事創業的環境;解決思想浮躁作風飄浮的問題，大興理論學習之風，大興真抓實幹這風，把心思集中到發展上來，把精力引導到事業上來，不分神、不分力，一心一意搞建設，和衷共濟謀發展。
3、加強黨的基層組織建設和計劃生育工作。
農村基層黨組織是黨在農村的組織基礎，黨在農村的一切任務，都要通過農村基層黨組織團結和領導農民群眾來實現。基層黨組織要積極適應經濟社會結構的新變化，接受新思想，探討新方法。通過學習、培訓不斷增強創造力。只有不斷創新管理、創新發展，才有戰鬥力和凝聚力。加快落實村幹部激勵機制，在工資報酬和生活保障體系等方面逐步加以提高和完善。加強黨風廉政教育力度，加大工程建設、民生工程、涉農收費等重點領域的監督力度，著力解決群眾反映強烈的問題。全面推進組織有效、落實有力、重諾有信的基層黨組織建設。
同志們，20xx年我們將迎來新中國60華誕，我們的工作目標已經明確，我們肩負的發展使命艱鉅而光榮。我們堅信，在縣委的堅強領導下，有全鎮各級幹部群眾的團結一致和奮力拼搏，只要我們認真貫徹科學發展觀，搶抓機遇，狠抓落實，再鼓幹勁，勇攀新高，就一定能夠在經濟發展上實現新跨越，在構建和諧社會上取得新突破，在xx建設事業征程上鑄造新輝煌!
***二***
同志們:
今天召開這次全鎮領導幹部工作會議，主要目的有三個：一是瞭解情況。第一季度已經過去，通過聽取大家的彙報，瞭解一下全鎮工作進展情況。二是促進工作。大家通過介紹各自的經驗做法，互相學習借鑑，共同促進提高。三是統一思想，為今後的工作奠定堅實的基礎。剛才，各大口都作了發言，聽了大家的彙報，總的感到，全鎮總結表彰會後，大家結合各自實際，迅速行動起來，投入大量的時間和精力，做了很多工作，措施是有力的，成效是明顯的，各項工作取得了較快的進展。下面，我講三個方面的問題:
一、全鎮一季度工作情況
全鎮一季度工作呈現良好態勢，一二三產業協調發展，重點工程、重點專案進展迅速，重要經濟指標保持了較快的增長速度，取得了首季開門紅。剛才，各大口的負責同志已把方方面面的工作說得很詳細，很具體，在此我不再一一重複，只系統的串一串，通報給大家。
一季度全鎮實現國內生產總值41078萬元，同比增長9;固定資產投資完成16216萬元，同比增長9。南園已成為帶動投資增長的主動力，一批續建和新開工專案投入繼續保持強勁增勢。全鎮一季度工作的主要特點：一是“三農”經濟繼續保持穩定發展。實現農業總產值10651元，同比增長5;結構調整有了“破題”之舉，引進了3個大蒜新品種，2家農產品深加工企業***年加工大蒜2400噸，3000其他蔬菜噸***淺水藕生產也在運作。二是工業經濟保持快速增長。規模以上工業增加值8160萬元，同比增長40;銷售收入完成28700萬元，增長50;工業利稅4615萬元，增長116萬元。三是外向型經濟發展態勢良好，全鎮出口總值、實際利用外資都取得了很大突破。四是招商引資勢頭強勁。一季度全鎮共引進各類專案4個，計劃總投資1.43億元，實際到位資金8080萬元，引進內資比去年同期增長200。大專案引進成效顯著，中油華氣總投資8000多萬元，佔地41畝，現正在規劃施工，預計7月份可竣工投產,預計年銷售收入1.2億元。五是財稅經濟執行平穩。全鎮地域財政收入和地方財政一般預算收入分別完成183萬元和75萬元,同比增長11%六是重點工程、重點專案進展迅速。南園建設投資200多萬元，完成了3條、3000米道路得綠化，近日將繼續追加投資200多萬元，完成好主要道路的亮化、工業路的鋪油。世行三期專案工程完成了22條、31公里道路建設。土地整理專案工程。立項1萬畝，前期準備工作已完成。防汛排澇工程。正在進行汛前整修。村村通公路工程。已批准計劃44.8公里，部分路段已開工。村村通自來水工程。已完成三處深井的招投標工作。城鎮建設投資40萬元，完成了寬4.5米，長20xx米的花磚人行道、街心花園的草坪、灌木、燈具更新。強化了執法中隊建設，對商業街兩側環境進行綜合整治;抓好了現有垃圾場***池***的改造。新農村建設、基層組織建設、民主管理、新型農村合作醫療、社會穩定、計劃生育、群團、科教文衛等工作也取得了顯著成就。這些成績的取得是全鎮上下艱辛努力，紮實工作的結果，也為完成全年目標任務打下了良好基礎。
二、存在的問題
雖然我們發展速度不斷加快，發展質量不斷提高，但與當前的新形勢、新任務比，與上級領導的要求和兄弟鄉鎮相比，我們的工作還存有不適應的地方，一些問題亟待解決。一是部分指標增幅較低，財政收入不容樂觀。目前，我鎮面臨著老企業稅收滑坡，新企業不見效益或效益很低，潛在的不確定性因素很多。二是部分重點專案進展緩慢。有些專案早就拿出了規劃卻遲遲不見動作、不見開工;有的根本就沒有開展工作;有些已開工的專案也進展緩慢，本來幾個月完成的，一拖就是半年，甚至一年，成了“半拉子工程”。三是工作的不平衡表現突出。有些單位思路清、行動早、措施硬、效果好，有些思路不清、行動遲緩、措施不硬、效果不好，工作沒有大的起色。四是抓工作力度不夠。有些部門和辦事處思路目標明確，工作重點突出，但抓落實的力度不大，推進的速度太慢。這些問題的存在，我認為主要還是我們的思想高度、認識深度、工作力度還不夠到位造成的。有些同志遇到困難，就畏首畏尾，縮手縮腳，看到困難就避，遇到問題就躲，不敢迎難而上，工作無決心、無干勁、無闖勁，拿不出實招、硬招，以至使一些重點工作打不開局面，“年復一年、面貌依舊”。當前，我鎮正處在加快發展的關鍵時期，加快發展的任務越來越艱鉅。前有標兵，後有追兵，稍一鬆勁，就會掉隊落伍。因此，我們沒有任何滿足的理由，更沒有任何“緩一口氣”的餘地，必須付出比別人更大的努力，把全部心思和精力用到抓工作促發展、抓專案促進度上來。
三、幾點要求
年後，x書記、x區長多次到我鎮視察，對xx發展高度重視，寄予厚望。這充分體現了區委、區政府對我鎮各級幹部的信任，這既是機遇也是挑戰，既是動力也是壓力，既是鼓勵也是鞭策，是對全鎮各級幹部的新要求、新考驗。為此，我們一定要按照區委、區政府的要求，緊緊抓住來之不易的大好機遇，進一步增強加快崛起的信心和決心，推動各項工作不斷邁向新臺階。
1、對照先進，找出差距，制定措施，迎頭趕上。各分管的鎮級領導和部門要認真總結一季度的工作，對照年初確定的工作目標和時間進度，對各項經濟指標認真查詢差距和不足，看一下在全區、全鎮處於什麼位次，哪些指標差距較大，都要認真分析，做到心中有數。對排名比較靠前的指標，要繼續保持良好勢頭，爭取更好的位次;對較差的指標，要查詢原因，制定措施，抓緊趕上。要把每項任務落實到具體專案、每個專案量化到具體指標、每個指標明確到具體人頭，每項工作怎麼幹，什麼時間幹到什麼程度，什麼時間完成，都要明確出來，抓好落實。領導幹部要深入一線，靠前指揮。只有領導沉下去了，工作才能幹上來。不管任務多重，難度多大，只要大家認真安排部署，盡心盡力，盡職盡責，通過紮實有效的工作，就能完成我們既定的目標和任務。
2、要加快節奏，緊張快乾，確保重點工程和專案的順利推進。對重點專案、重點工程，要加快進度，強化時間觀念。今年我們確定了十件實事，目前只有新型農村合作醫療基本結束，其他工作都在實施之中。一季度已經結束，很快就要進入雨季。目前，正是施工的“黃金季節”，一定要搶時間、趕進度，把速度推進的更快一些，建設場景更加火熱一些，運轉效率更快一些，迅速掀起施工建設的高潮。前段時間，在領導幹部例會上，佈置了各分管領導要對照各自分管的十件實事寫出進度，這次會後，要切實對照進度，拿出對策，一切往前趕。對於已動工的專案，要在確保工程質量的前提下，搶時間，爭進度，明確時限和進度，倒排工期，加快專案進度，能快則快，快中求好;還沒有破題的專案，要抓緊研究儘快啟動，具備條件的要儘快開工，不能再等再拖了。希望大家放開手腳，緊張快乾，雷厲風行，高效率，快節奏，努力使全鎮各項建設取得新的進展，在較短的時間內見到實實在在的成效。
3、要狠抓招商，加大投入，培植新的經濟增長點。鮑市長來長清時反覆強調:加快發展首先要抓投入，沒有投入就沒有產出，沒有大的投入就沒有大的產出，投入要靠招商解決。歸德也一樣，近年來經濟發展之所以保持了較快的發展勢頭，關鍵是抓投入、抓招商，抓引進，培植了新的經濟增長點，積蓄了發展後勁，效果非常明顯。很多地方發展的事實也證明，一個地方沒有大專案作支撐，沒有一批專案作保證，發展無從談起。抓投入就是抓招商、抓專案。招商引資是我們逢會必講的內容，有關招商引資的指標已量化到各部門、辦事處，目標任務明確，獎罰分明。大家要進一步增強緊迫感和壓力感，各級各部門一把手要統籌安排好各項工作，拿出主要精力、主要時間，組織專門隊伍，落實專項經費，明確時限要求，全力外出跑資金爭專案，確保完成全年的招商引資任務。各部門、辦事處要主動出擊，在廣泛尋求洽談新專案、積極向上爭取專案的同時，對已有意向的專案爭取早日談成，儘快簽訂合同;對已簽訂合同的專案，儘快付諸實施;對上級部門初步答覆和立項的專案，要明確分包領導和責任人，加強聯絡，跟蹤落實，一抓到底，抓出成效。有的部門、辦事處***村***很好，確實時刻把這項工作放到心上，多跑多找，並取得了一定成效。
4、齊抓共管，形成合力。今年全鎮重點工作的特點是涉及的面廣、交叉的點多，許多工作需要整體聯動、協同動作，有的一項工作推進需要鎮級領導之間、部門之間、條塊之間的共同協作配合。我們每個領導同志、每個部門在推進重點工作過程中的分工不盡相同、扮演的角色也不盡相同，但我們的目標和責任都是一致的。因此，無論是牽頭部門，還是協同部門，無論是主角，還是配角，都要識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，合力推進工作突破，在工作的推進中少講這是你的、這是我的，多講這是我們大家的;有了問題要多講我，有了成績要多講我們，真正做到分工不分家，大家一起幹。
5、奮戰六十天，全力做好迎檢準備。區委、區政府確定今年全區要召開兩次科學發展現場交流會，6月份一次、12月份一次，重點是看新上專案。去年我們做了大量工作，得到了區領導的充分肯定，今年能否經得住檢閱，關鍵要看我們的工作。從現在開始到6月份檢查，還有六十天的時間，大家要緊張起來，做好各方面的準備。要把自己所承擔工作的每個環節想仔細、想周全，把落實的各項舉措抓到底、抓到位，高質量地落實好各項工作，幹出一流的業績。。希望大家高度重視，從現在起確定好自己的重點工程、專案，爭取儘快抓出成效，抓出亮點，經得住檢閱。
6、立足當前，著眼長遠，把當前各項工作抓實抓好。一是紮實推進新農村建設。今年新農村建設的任務目標，已經安排部署下去，希望各鎮級領導、鎮直部門和街道、鄉鎮要抓好具體工作落實，迅速啟動新農村建設，確保這項工作的順利推進。二是抓好村村通自來水工程。這是繼村村通公路後，又一大民心工程，也是新農村建設的重要內容。基層幹部和群眾的積極性很高，要加快工程進度，把好事辦好，確保群眾滿意。三是抓好信訪穩定工作。一季度全鎮共發生鎮以上信訪29批、160多人次，雖然比去年同期有所下降，面臨的形勢依然很嚴峻。今年我鎮建設投入大、工程專案多，要保證各項建設工程的順利推進，必須要保持良好穩定的社會環境。各辦事處、部門要高度重視，強化責任，做好重點信訪案件和老上訪戶的工作。要以開展“綜治崮壘”“強基固本”工程活動為總抓手，深化社會治安綜合治理，加快落後班子轉化升級。四是要重視安全生產工作。最近一段時間，全國各地出現了許多安全事故。各級對此十分關注，全鎮上下要高度重視，克服麻痺鬆懈思想，落實好安全生產責任制，特別是汛期將至，更要針對薄弱環節，定期檢查督促，確保不出問題。五是抓緊啟動商業賄賂專項治理工作。今年中央把治理商業賄賂作為各級黨政機關反腐倡廉工作的重點來抓。最近，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合下發了《關於開展治理商業賄賂專項工作的意見》，省、市相繼召開了會議，進行專題部署。區裡成立成立了以江林同志為組長，司雲平、劉道辰同志為副組長的領導小組，我鎮將參照區裡做法，制定措施，開展工作，確保經濟秩序穩定，健康執行。
同志們，當前全鎮經濟發展勢頭良好，但完成全年的各項任務目標，形勢仍然十分嚴峻。我們要倍加珍惜當前難得的發展機遇，統一思想，堅定信心，求真務實，真抓實幹，專案建設進度再加快，招商引資力度再加大，為圓滿完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。