服裝供應鏈總監崗位職責

　　要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自願的產生，從而轉變為主動工作的動力。下面是小編給大家帶來的公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　***一***

　　1. 根據公司發展戰略，制定並組織實施供應鏈支援中心年度規劃及實現路徑;

　　2. 負責採購部門重要環節的管控，參與重點和大宗採購專案的談判、簽約及合同的交付跟進;

　　3. 建立並完善供應商開發和評估體系，合理控制採購及運輸成本並保證品質與貨期;

　　4. 優化並整合供應鏈全流程，助力各事業部業務快速發展;

　　5. 完善面料核價體系，輸出時尚行業面料圖書館;

　　6. 打造團隊凝聚力，對中層管理人員進行帶教、培訓、考核激勵等管理。

　　***二***

　　1、全面負責供應鏈運作管理，參與制定公司發展戰略及年度經營計劃，組織制定並實施供應鏈戰略計劃;

　　2、統籌供應鏈體系工作，對接物流公司，對供應鏈資源統籌規劃;

　　3、建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制採購成本;

　　4、負責設計、改善供應鏈系統，統籌各品類訂單預測、購銷銜接，實施監控和管理;

　　5、推動進、銷、存流程的產品化;

　　6、推動品牌全線產品統倉統配;

　　7、團隊搭建及內部人才培養;

　　***三***

　　1、架構生產供應鏈管理體系，制定內部工作流程及管理制度以及橫向銜接流程;

　　2、組建成立IE成本核算部***面料核價、毛衫核價、附加工藝核價***，及規範各項成本內/外控制流程;

　　3、對供應各環節進行有效管控;

　　4、審批供應商原材料、成衣質量標準以及解決生產過程中出現的各類質量問題;

　　5、優化紙樣，優化生產工藝，並製作簡工藝樣版標本;

　　6、根據公司戰略需求，開發選擇優質供應商進入供應體系;

　　7、管理供應鏈，達到對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

　　8、與各部門溝通、協調，指導/培訓團隊，提升隊員工作意識和技能。

　　***四***

　　1、協助總監跟進部門業務進展，督促業務環節按計劃執行

　　2、負責跟進商品上新、採購、入庫、發貨的日常業務進展，協調過程中問題解決。

　　3、負責收集供應鏈中心各項業務資料，進行彙總分析，協助總監改進業務流程提升業務效率。

　　4、和資料部門同步商品資訊***終端商品需求，市場資訊調查，新品上市反饋，暢滯銷原因調查等***。

　　***五***

　　1.制定並執行公司供應鏈計劃，管理供應鏈，達到對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

　　2.組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等;

　　3.負責制定及落實質量管理培訓計劃，產品質量管理及異常事項的預防，糾正，改善;

　　4.完成生產計劃產量、產品合格率、如期交貨、安全生產、成本優化等各項關鍵指標;

　　5.供應鏈部門人員管理、績效管理、流程管理等。