關於質量安全主題的黑板報

　　質量是產品的基礎，但安全是保證質量的關鍵因素，各企業務必重視安全生產，緊抓質量安全。下面是小編為大家整理的，希望對大家有用。

　　欣賞

　　相關資料1

　　1*** 安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痺。

　　2*** 細小漏洞不補，事故洪流難堵。

　　3*** 安全投入不可少，隱患排查最重要。

　　4*** 企業效益最重要，安全生產第一條。

　　5*** 安全生產，人人有責;一分責任，十分落實。

　　6*** 安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

　　7*** 安全是生命之本，違章是事故之源。

　　8*** 安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。

　　9*** 眼睛容不下一粒砂子，安全來不得半點馬虎。

　　10*** 沒有拉不直的繩子，也沒有消不除的隱患。

　　11*** 質量是安全基礎，安全為生產前提。

　　12*** 繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環節出現。

　　13*** 事故出於麻痺，安全來於警惕。

　　14*** 安全生產，警鐘長鳴。

　　15*** 寒霜偏打無根草，事故專找大意人。

　　相關資料2

　　今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關於安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化建立為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況彙報如下：

　　一、落實責任、明確分工

　　上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各專案標任務的順利完成。

　　1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束後，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到專案部、班組。

　　2.健全公司安全管理網路，建立安全責任體系。鑑於目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網路，建立了公司安委會、二級單位、班組***專案部***三級管理網路。

　　各車間、班組、專案部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，並與6S考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。

　　3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定並下發了公司20年度安全生產工作計劃。

　　二、以安全生產標準化建立為契機，規範安全生產基礎管理工作

　　1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化建立工作於2012年下半年啟動，結合企業實際我們以天地***唐山***礦業作為安全標準化建立的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、裝置設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。

　　2.完善制度、規範管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規範安全生產管理工作提供了理論依據。

　　3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化建立，公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營專案部、總包工程專案部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程式、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

　　4.根據安全標準化建設要求，聘請諮詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。