至團隊夥伴的一封信
近年來,隨著國內物質生活水平不斷提升,人們在寫信方面的需求也呈現出日漸走高的趨勢。那麼，致團隊夥伴的一封信要怎麼寫呢?下面小編整理了致團隊夥伴的一封信範文，歡迎閱讀!
致團隊夥伴的一封信範文一
親愛的夥伴們：
有一句話：茫茫人海能走在一起就是一種緣分，能共事一起就是一種難得，能一起吃飯是一種開懷，能一起奮鬥是一種共鳴，茫茫人生同事並不是一個過客，我希望我們彼此都能成為朋友，並不是一種同事而已。
記得以前一間電器商場開業前我對著一大幫新員工，第一天上班開早會時對所有人說過，今天我們共事一起第一天你們在這裡得到的第一份收穫就是擁有這麼多的同事，在這幫同事中會有最小1個是你未來十年以上的朋友，3個是五年以上的朋友，5個三年以上的朋友。這就是你們的收穫。
請記住我們工作之時不要忘了會有更多的收穫和擁有。
工作不單只是為了一份工資，更是一個知識存檔、能力提升的過程，希望你們記住每做一份工作都要給自己定一個目標，收入目標和價值目標。
工作你們一定要學會總結：總結你的知識、總結你的工作流程、總結做好的、總結未做好的、分析別人為什麼比自己做的更好、也要知道自己為什麼比別人做得好、如果一個人會學會總結那麼你所得到的知識和能力永遠都是你的。不總結那麼你會的久了也變得不會。 工作不會去學習和弄懂怎麼去進步那麼就會事倍功半，人生無論做什麼工作，都是有一個學習和進步的方法。而這個方法很簡單。多聽、多想、多記、多分析、多幹活。不會學習就不會進步。不進步就等於退步。
工作你的付出有多小、你的收入和得到就是多小。而這個付出並不是一剎間的。而是持之以行，日積累月你才知到。每樣都給別人付出多一點你就會知道結果是很豐滿的。 你們已經很努力了，但還是沒有形成團隊核心競爭力。
其實我們還有很多還沒做好，只要一起做好那麼肯定會有很好的回報給予我們。 謝謝你們對我的工作支援。同事我也在為大家訂立目標制定我們的戰鬥方向。一起討論以下幾個問題。
第一：我們做好了那些? 第二：我們還有那些沒做好?
第三：我們做好的使用了什麼方法? 第四：我們沒做好的是為什麼?
第五：我們做好的還能不能做得更好? 第六：我們沒做好的定個時間去做好?
第七：工作最基本首要就是怎麼圍繞著提高收入而工作。明知道沒做好。如果不去想辦法改變，那麼我們談何增加收入?
我只會想和安排對我團隊有利、有效、和必須做的事情。一切都是相互的。我的管理方式永遠都是下屬是用來激勵的、下屬是用來打天下的、下屬是我的左右手。所以你們放心我做的一切都不會害你們。我不會自斬左右手的。所以希望你們能執行和用心去想一想我為什麼要那樣這樣的安排和佈局。
今年我保證如果我的團隊都聽我的、都執行和達到我要求的。那麼我就會帶領你們創造一個又一個的傳奇。也就是很自信的說一句在今年家電難做的時期我會創造增長。
8月份開會我將安排和落實希望你們都要執行和做到我要求的新安排、新方向。如果在今年做銷售不去創新、不去尋求新的突破那麼等著大家的就是低收入。
如果不想低收入那麼就和我一起尋找新的增長。新的增長是要靠我們的佈局。
清遠安信安電器---小家電贏之隊全體隊員收
寫信人
2013年8月13日
致團隊夥伴的一封信範文二
我的小夥伴們：
記得是今年三四月份，黃偉夫通過網路找到我，讓我轉發救助白雪的微博。當時我並不認識他，但有感於白雪的真實情況和需要救助的急迫性，我轉發了多次。因為觸動微博反垃圾系統，黃偉夫的微博幾度被刪除，我都發帖替他呼籲，重新恢復。後來，他給我打電話，邀請我參與白雪人道救助行動，當時說我們倆作為發起人。我看了他的方案後表示同意，並提了一些建議。記得商量了一個多月，後來有了6月30日的那次會議。
會後，我花一天時間寫了一篇幾千字的長部落格，作為白雪人道救助行動的第一炮，當時被轉發了幾千次。據說後來這篇文章還登載在紅十字刊物上。我起草了白雪的授權同意書，以防範可能出現的風險。隨後，白雪可樂如期上線。我又寫了第二篇長部落格和第三篇長部落格，在微博上力推白雪可樂，並且鼓動自己認識的朋友同學和熟人都參與購買。在公共微信上和私人微信上，我都推了白雪可樂多次，動用了自己身邊能用的所有資源傳播它。儘管我平時很忙，沒有時間往醫院跑，但一直關注著白雪的情況，在微博上轉發與之相關的微博累計幾十次。目的只有單純的兩個字：救人。
後來媒體對白雪可樂進行報道，我們都很開心，那段時間是我們最團結的時候。媒體來採訪，我主動聯絡律師事務所提供場地。我在很多場合宣傳白雪可樂，甚至在朋友圈裡厚著臉皮請一些大佬轉發我們的購買連結。我說朱愛晶馬戈王文蒞黃偉夫做得比我多，這是實情。因為我要教學、科研、做案子、做節目、寫書、寫部落格，太多的事情。我有自己的本職工作，不可能為了公益辭職，只能在業餘盡力。
後來成立了白雪基金，大家推舉我做管委會主任，真的很感謝信任。當時朱愛晶和黃偉夫說主任只是掛名，具體的事情由辦公室來做，我只要利用自己的影響力和資源傳播就可以了。於是我就接納了，反正都是為了救人，分工不同罷了。此後我也多次轉發微博，自己也參與了捐款。白雪基金成立大會前，我還主動聯絡了廖兄，請他贊助我們場地，並把他拉入了志願者隊伍。我還計劃後續把我一位醫療界的朋友和營銷界的朋友也拉入進來，擴大基金的影響和傳播力。
但是仙、段、項提出來我參與具體性的事務比較少，說我網上寫文章是參與罵戰，甚至對我進行了惡意的人身攻擊。黃偉夫提出來基金應該由一個全身心投入的人來帶領，而只有仙人掌能勝任，我們都不合格。這樣的論調聽得多了，我也明白了他們的意思，我該讓賢了。感謝愛晶姐、馬戈兄、汶蒞兄勸慰和挽留，但我不希望基金的成員陷入這種內耗中，這樣的爭論只會損害團隊，所以我選擇了急流勇退。自始至終，我一直是自己貼錢做公益，沒有從中收過一分錢的報酬。對於為基金做的事情，我問心無愧，也不後悔!
白雪基金的成立，不能僅僅依靠一個狗血的愛情故事初衷，也不能靠某個人的力量，而應該靠制度的建設，因為公益性團體的管理需要的不只是熱情而是持久的規範化運營。一個創意，會火一陣子，但時間久了會審美疲勞，我希望基金能拓展思路，集思廣益，尋找新的靈感，否則只會陷入窘境。這些，都留給新的主任去思考吧。希望紅基會批准我的辭職申請，讓更有能力的人來帶領基金。最後，衷心祝願基金能發展壯大!
XXX
年月日
致團隊夥伴的一封信範文三
親愛的全體黑馬夥伴：
大家好!
寒暑易節，斗轉星移。從我2004年2月全職從事偉大的安利事業算起，彈指一揮間，我們黑馬夥伴已攜手走過了整整8年的時間!
8年來，我們從零到27%，同舟共濟，攜手奮進，締造了一個年輕人白手創業的傳奇，贏得了“黑馬團隊”的美譽;
8年來，我們從淡水萬順路月租300元的民宅401房做工作室起航，到如今在惠州最高樓世貿中心200多平米的生活體驗館，這中間的過程，就叫創業;
8年來，由我帶領阿童、阿雄組成的“ 111”光棍部隊，到今天美女如雲、人才輩出的黑馬團隊，這其間的經歷，就叫成長;
8年來，從當初借劉會長會場上課，去廣州朱總、何教授、蘇總、樑鑽、曾鑽等旁部門領導會場參加大會，到如今我們有會場、可舉辦大會、能跟隨上手FC周小姐、周先生大會，這吃百家飯的故事，就叫傳奇;
8年了!8年的時光，可成就一個人偉大的理想，也可以磨滅一個人高昂的鬥志。慶幸的是，8年來，我們離偉大理想越來越近，並且，依然鬥志昂揚!
8年了!8年的朝夕相處、榮辱與共，我們不是家人，卻勝似家人。
8年了!支援我不斷前行的，除了心中的那永不磨滅的理想，更有你們對我的信任、支援和滿懷的希望!
在成功的路上，感謝你們相隨，讓我樹立更高遠的目標，並堅信能和大夥創造屬於我們黑馬團隊的輝煌!
這一切，全因有你們!
即使我身在黑暗，仍然可以看到前方的光亮;
即使我身陷困境，仍然可以鬥志昂揚;
即使我身處寒冬，仍然可以感受到你們傳遞給我的溫暖力量!
這一切，全因有你們!
感恩啊!我那可親可愛的黑馬夥伴們……
阿童是我的好同事、好戰友、好兄弟。2004年1月春節，就是我倆從廣州乘火車,站了28小時到上海考察安利事業、學習安利基本功。感動了上海的領導人，亦被他們鼓勵稱為：安利版的丁力和許文強闖上海灘。那時，我們雖一無所有，仍不失沖天鬥志。團隊開團元老阿童，如今已小有成就，與我共苦亦同甘，被公司邀請去了臺灣、日本、美國等地旅遊，買了房子，娶了娘子，很快五子登科了!
阿雄是我的好同學、好戰友、好兄弟。是三大開團元老之一，擁有七八代深度的領導人，是很踏實、很付出、很有內才的領導人。雖歷經人生磨難，仍屹立不倒、樂觀前行，此乃大丈夫也!大丈夫，定能做大安利!
錦洪、楊明，是情商極高的領導人，做人好，安利豈能不好?
徐傑、楊天、老表，團隊三劍客，雖然三人性格迥異，但劍法皆師承一派--安利FC派。他們早已歃血為盟，不達FC頂峰，誓不收劍。劍鋒所指，所向披靡，牛人三個!
唐菲的智慧格局，阿霞的謙遜待人，李春的沖天激情，冠美的眼光魄力，月紅的踏實付出，巧燕的秀外慧中，智燕的堅韌不拔，淑麗的外柔內剛，思雅的簡單聰穎，王莉的能力才華，車楠的幹煉氣質，都足以證明：巾幗不讓鬚眉，此乃我黑馬團隊鏗鏘玫瑰也!
胡君演講的風趣幽默無人能擋;尹斌的飛快成長無人能及;曉安的胸懷氣量無人能忘;
還有阿光、建軍，定會用他們的毅力，證明他們的成功也是我們學習的榜樣!
榮少、素平、慧湧，則是我們東莞團隊的旗幟，東莞市場仍然空白，等待他們開拓，前途無量。
培國和美靜，是為愛情演繹安利事業的典範，現女兒降臨，他們正破繭而出，很快比翼翱翔。
阿廖老實可靠，嘉莉活潑可愛，他們白天忙於生意，晚上也不忘安利，學習進步，成功可量。
楊飛雖然年輕，卻讓人感到後生可畏的力量，從他身上依稀可以看到我們創業之初的模樣。
鏡華、娟花、春華，是我們家族的安利新生力量，振興家族，有望!
還有很多即將脫穎而出的黑馬夥伴，正演繹他們的故事，邁向成功的方向!
還有一些暫時離開的黑馬夥伴，我們期望你們早日揚蹄歸來、重創輝煌，無論你們走的再遠，別忘了，黑馬團隊，永遠是你們家的方向!
回首過去的8年，我們雖然取得了不錯的成績，但遠遠不夠。
當我每月可以拿到過5位數的收入，從此不用去為別人上班時，我們很多領導人還要朝九晚五無奈上班;
當我開著小車去拜訪顧客時，還有很多夥伴步行、騎自行車摩托車、擠公交車，拎著大包小包去客戶家;
當我可以回到屬於自已的家，吃到媽媽做的可口飯菜時，還有很多夥伴擠在出租房，每天吃著幾元錢的盒飯;
當我乘飛機、坐郵輪、住五星級大酒店、坐豪華大巴前面警車開道、穿晚禮服、參加晚宴現場聽歌星演唱後，回來站在臺上分享時，我看到了臺下一雙雙期盼的目光;
當公司、系統大會，高階經理以上領導人上臺表彰時，我更感受到身後你們目光射來的那份沉澱澱的期望!
如果有人問我，你安利做的怎樣?如果以前，我會自豪地說：不錯，收入比我教書時多了十倍以上，有車有房，自由自在，而且明天會越來越亮堂!
但，今天，我會慚愧地對你們說：我做的不好，我這個團長，沒能真正帶領大家遠離貧窮，沒能真正協助夥伴們承擔好家族責任、實現偉大理想。
當然，人是需要成長的，而成長是需要時間的。8年後的今天，我終於真正明白：什麼是真正的成功，什麼是真正的責任和使命，什麼是真正的助人自助，什麼是真正的大愛無疆!
回首過去的8年，雖然，安利中國曆經曲折，雖然周圍有不少同伴臨陣棄甲，但，值得我們慶幸的是，我們黑馬團隊的精英依然堅守陣地，蓄勢待發。
展望未來的歲月，前路雖然還會有風霜雪雨、坎坷曲折，但歷經創業最艱難的日子，何懼往後的峰嶸歲月!
我承諾：
在往後的時間裡，我會協助更多的夥伴;
我會用9年時間，在2012-2013財年，直接協助6戶以上夥伴達成高階主任，團隊達成高階經理目標，帶領更多的領導人上聘、出國旅遊，我們的夢想開始一個個實現;
我會用15年時間，在2018-2019財年，直接協助20戶夥伴達成高階主任以上，團隊達成FC目標;
我會用30年時間，在2033-2034財年，直接協助34戶夥伴達成高階經理以上，團隊達成FCA100分偉大目標。
到時，我們黑馬團隊會湧現無數的高階主任、經理、高階經理、總監、高階總監、資深總監、FCA20分以上的領導人!
那時，我們可以“會當凌絕頂，一覽眾山小”，攜手舉杯、引吭高歌：數風流人物，還看今朝!
安利大地塵土飄揚，那是因為我們這些黑馬在揚蹄飛揚;
安利天空雲彩飄蕩，那是因為我們這些黑馬踏在成功路上;
安利世界凱歌潦亮，那是因為我們、因為我們、因為我們這些黑馬在人世間，驕傲地走過這無悔的一趟!
有人說，人生就像一段單程的旅途，它的意義不僅僅是要沿途尋找到美麗的風景，更重要的是要找到可以陪你一起欣賞風景的人，並且擁有欣賞風景的好心情。
甚幸，在安利這條成功之路上，風景、人和心情，我們都有，從不缺失。
顧城說：黑夜給了我們黑色的眼睛，但我們註定要用它去尋找光明!
團長說：眾人給了我們黑馬團隊的美譽，我們註定要用它去成就一生!
祝：
揚蹄飛奔，馬到成功!
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年月日
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