工程完工的表揚信

　　管理的首要任務就是做好思想工作,調動人的積極性。那麼你知道是怎麼寫的嗎?下面小編整理了，供你參考。

　　範文一

　　表揚信

　　致XXX集團公司：

　　由貴司承建的XX專案自開工以來，在貴司的高度重視和配合，達美鋼結構專案部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了業主方的節點目標，贏得了業主及相關各方的認可。

　　在工程建設過程中，我方看到了貴司對本專案的高度重視。在施工的關鍵時期，面對施工現場條件複雜、工期緊張、施工難度大、周邊環境複雜等諸多不利因素。貴司領導多次親臨現場指導工作，積極協調各方、解決技術難題、組織分配勞務資源。同時整個專案部迎難而上、發揮攻堅不畏難的精神，順利實現業主的節點計劃。

　　在此，我代表XX監理公司對XX專案管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支援本工程建設，繼續發揚優良作風，圓滿完成後續工程。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　範文二

　　****公司：

　　在****專案的施工中，貴公司安裝專案部施工管理人員每天深入施工現場，根據現場的實際情況，與設計、監理、業主單位人員聯絡、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋樑的作用。施工期間，施工人員能夠積極主動地接受業主的檢查與督導，積極配合監理工作，大力發揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業環境複雜等諸多困難，出色地完成施工任務。

　　施工關鍵時期，貴公司安裝專案部嚴格按照我方統一協調與安排，勇擔重任，投入施工以來，專案部統一思想、統一步調、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環環緊扣質量，加大人員投入，贏得了業主及各方的高度稱讚。

　　對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支援深表感謝!

　　****公司

　　年 月 日

　　範文三

　　貴司承建的xxx專案自開工以來，在貴司的大力配合和專案部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了我方要求的節點目標，並在總承包管理方面取得良好的業績，贏得了業主及相關各方的認可。

　　在工程建設過程中，我方看到了貴司對本專案的高度重視，施工關鍵時期,面對施工現場地質情況複雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領導多次親臨現場指導工作，及時增派專案管理人員、合理調配勞務資源，專案部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。作為總承包，貴司專案部團隊在工程總承包管理和服務上充分發揮管理和科技優勢，嚴把質量關、確保工程安全，督促各分包施工進度，是所有參建單位的標杆。

　　在此特地進行表揚!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日