關於財務總監工作的崗位職責模板
對企業員工來說,明確了應該幹什麼、應該怎麼幹、應該幹到什麼標準,就有可能主動去做好一些與崗位職責有關的事情,員工就有了明確的目標和義務。下面是小編給大家帶來的公司部門崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
***一***
1、在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2、建立和完善財務部門,建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。
3、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。
4、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節支、提高效益。
5、組織執行國家有關財經法律,法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。
6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,並主持公司財務戰略規劃的制定。
7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,並提供最為經濟的酬資方式。
10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,審批公司重大資金流向;
11、制定和管理稅收政策方案及程式,協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係,維護公司利益。
12、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,並及時向總經理報告工作。
14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程式,經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準;制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批准後執行。
16、加強財務人員的培訓和考核工作,提高財務系統人員的政治業務素質。
17、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
18、稽核財務報表,提交財務管理工作報告。
19、完成總經理臨時交辦的其他任務
***二***
1、根據公司中長期經營計劃,組織編制年度綜合財務計劃和控制標準;
2、健立健全財務管理體系;
3、為公司決策提供有效的財務分析;
4、對公司重大的投資、融資、併購等經營活動提供有效的建議和決策,參與風險評估,指導;
5、與財政、稅務、銀行等相關部門保持良好的關係;
***三***
1.制定該公司的財務目標、政策及操作程式,並根據授權向總經理、董事會報告;
2.建立健全該公司財務系統的組織結構,設定崗位,明確職責,保障財務會計資訊質量,降低經營管理成本,保證資訊通暢,提高工作效率;
3.對該公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,並定期稽核和計量公司的經營風險,採用有效的措施予以防範;
4.建立健全該公司內部財務管理、審計制度並組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;獅山人才網
5.協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關係,維護公司利益;
6.稽核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資專案的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考;
7.確保該公司財務體系的高效運轉;組織並具體推動公司年度經營/預算計劃程式,包括對資本的需求規劃及正常運作;
8.根據該公司實際經營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優資本結構;
9.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
***四***
1、負責建立、健全全公司財務管理體制擬定財務管理制度
2、負責全公司財務人員工作調動、任免、晉升、工作業績考核、處罰等***任免、調動、晉升報董事會批准後進行***
3、負責資金調撥融通統籌發管理人員、財務人員的工資獎金、福利待遇等
4、預算、財務收支計劃擬定資金籌措方案有效使用資金
5、根據各部門計劃利潤計劃費用和財務制度管理規定監督各經營核算部門降低消耗、節支、增收提高經濟效益
6、建立、健全會計核算體系利用會計資料進行經營活動分析
7、定期召開財務人員會議組織財務知識學習解決財務核算中存在的問題提高財務人員工作水平
8、參與經營決策與重大經營專案合同的研究、審查
9、定期向董事會彙報工作反映各經營部門經營成果
10、協調處理財務部門與經營部門之間的工作關係
***五***
1. 及時掌握國家相關財務政策並反饋總經理及相關部門;
2. 隨時瞭解公司發展狀況和需求,提出公司稅賦方面的計劃及建議;
3. 利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,為制定公司戰略提供支援;
4.根據公司的要求,執行並完善財務監控體系,以利於有效的公司內部控制;
5.參與資金運營計劃,監督資金管理報告、財務預算及決算的真實和完整性;
6.協助籌集公司運營所需資金,檢查公司重大資金的使用計劃及流向;
7. 參與公司重要事項的分析和決策,為企業的經營運作、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。
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