水電工程師個人工作總結

  總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料。是回顧過去,對前一段時間裡的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。以下小編為大家準備的3篇,希望對大家有幫助。

  

  首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿中心專案工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間裡工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年裡,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作。現工作總結如下:

  此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區,C區主體工程完成,安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。

  在日常現場巡查過程中,發現存在以下一些問題:質量:

  1、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

  2預埋線管看護工作未到位,出現管道綁紮、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中,管道不通的現象時有發生。

  3、專案現場,安裝各參與單位配合協調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位專案人員配備不完善,造成諸多問題。

  4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定後,消防水電,給排水及強弱電出現很大的變更,針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。安全;

  1、臨電佈置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場專人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械裝置、塔吊等用電裝置定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規範深度理解不夠。

  2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現場施工經驗不豐富,對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。

  6、監理人員責任心不強。

  針對以上存在問題,日後我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,採取以下幾點措施:1、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場監督管理。2、及時瞭解施工現場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監督跟蹤整改情況,並一一落實到位;安排好各專業工藝流程的施工順序;監督施工單位現場施工動態情況,做到心裡有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關規範及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。3加強與監理、專案管理、施工班組間的交流溝通,瞭解大家的工作思路,規範施工工藝與流程,儘量避免後期一些返工情況發生。

  在做好現場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優化;B區配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,後期圖紙設計及現場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發對接相關係統的接***等工作。

  根據20xx年進度計劃安排節點,在本年內,本專案須達到竣工交房要求,後期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經理做好電梯工程,變配電工程,智慧化弱電工程進場前期工作,為各系統工程創造進場條件;加強對各系統工程,結合實際使用功能要求,符合國家法律法規,行業規範標準要求進行優化處理,儘量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協調工作,力保各單位施工順暢,實現管理上為公司控制建設成本,創造管理效益。同時達到竣工交房節點,做好本職的服務工作。

  範文

  20xx年6月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到XX花園負責業主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下,基本*地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報

  自從20xx年X月X日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多***高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等***,從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人並未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便本專案順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求,缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由於小區西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要採取要長時間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日後的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助,對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本專案的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

  3、堅持工作中的三大重心***質量、進度、造價***;

  4、制定全域性工作計劃,凡事以公司利益為主。

  精選

  時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程式,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

  一、年的工作成績***以時間為序***

  1.參與設計PWS-

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

  2.設計、調試出口的摩托車試驗機

  之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢,拿到了使用者的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,裝置出現了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品開啟這個工業剛起步的國家的大門,那麼,我相信我們會從中受益。

  3.主管設計PWS-J20B1

  此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等使用者款到發貨。

  2.參與了PNW-B5000的設計

  此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待使用者審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

  3.參與了PNW-6000的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  4.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗檯驅動橋方面的試驗檯在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  5.參與設計PWS-250C

  與毛工一起設計,目前已通過使用者預驗收。

  6.作為技術方面的專案負責人,設計NW-DYB200

  此專案為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器除錯。

  7.為銷售部門做技術方案,提供技術支援。

  8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

  這兩臺產品同樣是新產品,而且結構複雜,開始時定我為專案負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上專案的關鍵時期,家中有急事,我休假近三週,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

  二、年工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我年工作作風方面的收穫。

  三、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個專案落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  四、年學習成果

  年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟體,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟體,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟體,但因為這一軟體難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ANSYS,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟體。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有的軟體,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  以上是我一年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精於勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發展盡心盡力!