商業計劃書的組成要素

　　一個商業計劃中包括許多部分，每個部分又有許多複雜的檔案。下文給出指導，你可能通過閱讀給出的指導，理解每個構成部分的意義。

　　既然你已經知道為什麼需要商業計劃，你就要做一些相關的功課，得到你寫計劃所用的材料和資料。然後你就要將全部內部寫成書面材料。下面的內容將詳細介紹商業計劃的每個部分：你的計劃中要寫什麼，不要寫什麼，你可以檢視的資料和資料是什麼，你知道這些內容後，就可以開始寫了。

　　概述
　
　　第一頁是商業計劃的一個綱要，然後就寫管理概述。概述會告訴讀者你想要什麼。這非常重要。經常會由於公司所有人因為寫的太多，而表達不了自己想說的內容，所以要言簡意賅。

　　內容要簡潔，符合商業要求。一般不超過半頁。也可以再長一點，取決於使用資金的複雜程度。但概要不能太長，像貸款你使用就不要長於一頁。整個商業計劃大綱基本都要符合這個標準，計劃中的關鍵要素是：

　　1. 公司的概念。對公司、公司的產品和服務的商場做出描述，要確切的指出銷售的商品，公司的優勢是什麼？

　　2. 財務特徵要素。分析一些重要的財務情況，包括收入，利潤，現金流和投資回報。

　　3. 財務要求。 清楚的闡明開辦一家公司和擴大公司需要的資金。詳細說明如何使用資金和股權。如果可能，會用於籌資。如果你的啟動資金來源於抵押貸款而不是股權，你還要對的抵押物進行詳細闡述。

　　4. 近期的商業地位。提供公司相關的資訊，運營的法律方式，如何形成，主要的所有者和重要的人物。

　　5. 主要成果。 詳細介紹對公司成功意義重大的發展過程。內容包括專利、模型、廠房的位置，對產品發展有重要作用的合同，及從各種市場推廣測試中得出的結果。

　　想想看，如果負責人不果斷，不知道自己想要什麼，無論公司多好，也沒有人想投資。你要讓讀者在看到計劃的第一眼就能看出你的需要和能力。