優秀員工表彰大會領導講話稿
優秀員工是企業未來發展的關鍵性資源,企業的發展離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
各位員工朋友們：大家好早上好!
今天，我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們為公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。
過去的一年是鑫達利正式投產以來形勢最為複雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司?a href='//' target='_blank'>種植煥?木??問疲?娑遠嘀種卮蠓縵蘸吞粽劍?頤切老駁乜吹僅未錮?娜?逶憊な且恢Ъ岵豢紗蕁⒛苷魃普降撓判閫哦印?/p>
今天獲獎的16名傑出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己並不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕後英雄。例如進入公司時間不到半年的塗魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有裝置部的周磊也以踏實肯幹的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是：我們有太多的優秀員工。
各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加傑出。希望你們今後在各自的工作崗位上繼續努力鑽研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。
親愛的員工朋友們，作為鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造鑫達利美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家!
篇2
各位同事:
大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的XX年,我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"方中物業XX年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧,也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會,一次精神會餐。
對於方中集團和方中物業來說,已經過去的XX年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角,xx、xx、xx、xx等多個地產專案同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規範化的一年。XX年,方中物業特別是中山分公司緊跟集團專案推進的步伐,緊緊圍繞各項經營目標,開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成xx二期、xx一期、xx一期收樓工作,
二、開展開平xx前期銷售和物管工作。
三、增設xx物業服務中心,正式為業戶提供整體物管服務。
四、對xx新城、xx、xx,在前期工作的基礎上,進行了大範圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務部,完善中介部的工作流程,實現中介業務贏利,並從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社群文化活動,擴版了《方中季刊》,與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動,形成了共同建立和-諧社群的良好氛圍。
七、在制度建設方面:制訂並順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《檔案管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規範化管理。
八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓,初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了方中羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。
同事們,講到這裡,我既為我們事業的發展、巨集偉的戰略感到振奮,又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,XX年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,採取了一系列致力於提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。***我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺,致力於建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在XX年度物業管理工作中,我們公司也湧現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致讚譽,也得到廣大業主的肯定和表揚。現在,我在此號召大家向他們每一個人學習,學習他們的先進事蹟和高貴精神。
伴隨著集團事業的迅猛發展,我們完成了對方中物業新的戰略規劃,也對物業管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集團物業運營中心正式成立,這標誌著物業管理工作已經上升到關係集團發展的戰略層面,也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略,我們將"廣州市xx方中物業管理有限公司"更名為"廣州方中物業管理有限公司",對公司物業管理資源進行了重新整合,明確了物業分公司的組織架構和崗位設定,同時,將20xx年定位為"服務質量提升年"。可以說,從20xx年起方中物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規範化管理的關鍵時期。
篇3
員工朋友們：大家好!
今天，我們在這裡隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裡，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支援你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裡為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步執行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟矽酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產稽核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這裡，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，並持續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作物件進行民主測評，重點考核工作物件的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，通過會議、區域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查詢自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
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