保險行業晨會主持詞範文
沒有激情的人就如燕雀，缺少雄心，難於成就事業;擁有激情的人就猶如汽油般充滿動力、爆發力和戰鬥力。而晨會，正是釋放這三力的最佳方式和場所。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
“堅定夢想，勇於追求”大家好，這裡是****科技的全員晨會時間。很高興能在一個清爽的早晨為大家主持晨會。跟大家一同分享每個人的思想財富。 今天我為大家分享的主題是做自己生活中的教練
每個人在成長的過程中都會遇到很多的坎坎坷坷，當我們還是學生的時候，我們通過考試來知道自己的學習情況，如果題做對了或著做錯了總能最終得到答案，但是當我們踏入社會之後你會發現我們無從知道自己這樣做對還是錯，最後產生的結果是沒有評委的。沒有人是你生活的嚮導只有你自己知道你最終走向哪裡。 當我們遇到問題、困難的時候，希望瞭解他，分析他，最終能找到答案。但是我們必須明白自己的目標是什麼?決定後改變的是什麼?我們可以把問題寫在一張紙上左面標這為什麼這麼做，這麼做的好處是什麼，右面寫不這樣做的原因。如果哪面的原因多於對方就採取行動。這種方法我曾經使用過。建議大家在遇到問題的時候實驗一吧。然後仔細設計一條通往一個更加成功、更為充實的人生路線。
如果你想持續的成功的話，必須發現自己的力量源泉是什麼?你上進的動力在哪裡?我跟一些朋友交流的時候，有個朋友這麼說“我最近很鬱悶，不知道自己想要什麼，也找不到方向。整天渾渾噩噩的。”我回答他說“如果你不知道自己的目標，就回家一次吧，在回家的路上你要體驗回家的興奮，與家人一起的快樂。等離開家門的時候你會想什麼，這就是你想要的。有句話說的好：“你來自哪裡，將去向哪裡”這就是你的目標。你的動力源泉。你一定要知道哪些東西是你非常看重的，這一點對你很重要。不同的人看重的東西不同，關鍵你要知道你需要的是什麼?
如果遇到問題自己能找到答案的話，不停的調整自己在生活道路中的軌跡，相信你的未來就是你想要的。
本月的主題是“鎖定目標，迅速行動、重視結果”，12個字就概括了我們做事的根本。無論做什麼都是目標與結果的體現。包括生活中的大大小小的事情。都是一樣的。感謝大家聽我講了這麼多。
分享每個人的思想財富，展現最有價值的資訊，盡在****科技晨會中。謝謝參與，再見。
篇2
一、 主持人出場***9:10—9:15***
***開場視訊***
尊敬的樑總，各位領導，親愛的夥伴們：
大家早上好!今天是3月26日，是江蘇養老險五週歲的生日，是值得所有江蘇養老險人慶賀的日子。我十分榮幸的宣佈江蘇養老險五週年特別晨會現在開始!
五年前的今天，在這虎踞龍盤之地，江蘇養老險獲得江蘇保監局批准正是開業!回首過去的五年，江蘇養老險從一家僅220餘人，年保費收入剛過億，幾乎沒有年金產出的小公司，成長到現在成為一家短險年產能超過2.5億，年金總資產突破40億的行業領跑者之一。五年裡，他既收穫了成長的痛楚和成功的甜蜜，也創造了專業的品牌和令人矚目的成績。
***五週年大事記PPT,背景音樂***
接下來，就讓我們一同回顧江蘇養老險五週年大事記。 先來看幾條重大事件：
一、20xx年，江蘇養老險成立當年完成短險1.54億，長險6.72億，實現良好開局，成為當年東區唯一長、短險年度計劃雙達成的機構。
二、20xx年，江蘇保監局領導一行四人赴分公司調研訪問。此外，分公司與江蘇保監局開展籃球友誼賽，加強了與監管部門的溝通交流。
三、20xx年11月，原分公司總經理吳非同志離任，樑嘉源同志擔任分公司總經理，並提出“做實平臺、提速發展、服務一線、激情和諧”經營方針，指引江蘇分公司走上健康、和諧、可持續發展的軌道。
接下來是重大承保：
四、江蘇養老險成立以來，為江蘇省電力4萬餘名員工提供養老年金保險，保費累計超11億。
五、與無錫政府機關合作，為無錫40多萬在職及退休職工提供補充醫療保障，保費累計6360萬元。
六、與南通海門醫保中心合作，為海門市城鎮職工提供高額醫療保障，保費超過960萬元。
七、江蘇第一單企業年金計劃***江蘇海外企業集團***花落平安養老;
成功中標國家電網江蘇省電力公司投資管理人資格，其企業年金累計規模超31億;企業年金受託加投資管理規模位居江蘇市場第一。
再看一條重大賠付：
八、成功賠付南京遠洋運輸股份有限公司大型貨船失事案件315萬元理賠金。
下面是有關公益活動的大事件：
九、20xx年3月26日開業慶典上，分公司向南京市慈善總會定向捐贈5萬元。
十、20xx年“5.12”汶川地震，分公司向赴川醫護人員、志願者捐贈總保額為6409.5萬元的醫療保險，兩次組織全省員工捐款4萬餘元，同時向南京市紅十字會捐贈救災物品，用實際行動踐行企業公民職責，奉獻愛心。
十一、20xx年，組織赴江蘇淮安新渡鄉平安希望小學捐贈支教活動。
最後，關教育培訓：
十二、分公司舉辦數屆業務授課大比武，旨在交流心得、培養人才、建設隊伍。提高了前線隊伍演講的信心和能力，湧現出一批優秀的兼職講師。
二、 於、陳講話***9:15—9:21***
***主題PPT,背景音樂***
在過去的五年裡，江蘇分公司全體將士在總公司和區域的正確領導下，在分公司總經理室的帶領下，以堅韌不拔之志、勇挑重擔之責、迎難而上之膽、奮勇拼搏之力，使我們的年金從無到有，保險從小到大，取得了一系列令對手稱羨、令自己驕傲、令總部滿意的成績。接下來就有請分公司於文清副總經理和陳新副總經理為大家送上五週年生日祝福和寄語!
三、 入司五週年以上員工發表感言***9:21—9:35*** ***主題PPT,背景音樂，鮮花***
五年的風雨一路，五年的同甘共苦。今天我們也邀請了四位共同見證江蘇養老險五年發展歷程的老員工來發表感言，讓我們聽聽他們要在這個特殊的日子裡說些什麼。
首先有請人事行政部的甘泉。
接下來請上運營服務部的周遊。
下面有請代表銷售一線的個銷綜拓南京營業部孫潔經理。
第四位發表感言的是年金業務支援部的謝意老師。她上週重感冒咽喉發炎，嗓子已經說不出話來。專門委託孫潔經理代發炎。
四、樑總講話***9:35—9:40***
四位的感言感人心扉又充滿激情。相信大家亦有同感。五年來，面對嚴峻的經濟形勢和激烈的同業競爭，每一個江蘇養老人堅韌不拔、勇挑重擔、緊密團結、迎難而上，憑藉著與生俱來的拼搏精神將江蘇養老的成長之路越走越寬。接下來有請江蘇養老險的當家人樑總做總結講話!
***主題PPT,背景音樂***
四、 總經理室領導切蛋糕儀式***9:40—9:50***
***蛋糕、蠟燭、刀、主題PPT,背景音樂***
感謝樑總。請樑總留步。今天既然咱們江蘇養老險五週年的生日，那生日蛋糕不能少，吹蠟燭許願、切蛋糕的儀式也必不可少。下面請上咱們的生日蛋糕。有請樑總帶領分公司總經理室各位領導為分公司下一個五年的征程許下心願。
相信經歷了一五的洗禮，在分公司總經理室的帶領下，按照新五年的發展規劃，全面貫徹執行“20xx年十六字發展方針”，江蘇養老最終定會實現新的五年發展目標，江蘇養老險人必將永攀高峰，再續輝煌!
六、淮安新渡鄉平安希望小學捐贈儀式***9:50—10:00***
最後值此江蘇養老險五週年生日之際，分公司將再次組織赴淮安新渡鄉平安希望小學支教活動。並用我們此次募集到的愛心基金總計 元為孩子們購置一批學習必需品。 在此，感謝獻出愛心的每一位同仁，請各位愛心人士在我們的倡議書上簽名，我們會將倡議書連同學習必需品一起帶給孩子們，送上你們的愛心，送上你們的祝福和牽掛。
好，江蘇養老險五週年特別晨會到此結束，祝大家一週工作順利，心情愉快!謝謝!
篇3
親愛的各位家人：大家早上好。今天是20xx年8月8日星期四，白天到夜間多雲天氣，最高溫度33度，最低溫度27度。預計未來幾天，將不會再下雨。所以在這裡有個友情提醒送給大家，防火防盜防高溫。不管是晴天，雨天，陰天，只要能看到你們，就是我幸福快樂的一天。大家都知道‘一年之計在於春，一日之計在於晨’為了使大家今天有個好心情、旺盛的精力，讓我們活動活動筋骨，來跳一曲晨操《我相信》展現我們團隊的文化士氣，請全體起立，跟著做一遍。
非常感謝各位夥伴，你們不但在工作上是業務精英，在舞臺上充滿活力與自信，同時相信一首快樂的晨操過後能激發我們快樂的心情，也希望我們的團隊每天都能保持高昂的士氣、飽滿的精神。
分享：
三個和尚
三個和尚在破廟裡相遇。“這廟為什麼荒廢了?”
不知是誰提出問題。
“必是和尚不虔，所以菩薩不靈。”甲和尚說。
“必是和尚不勤，所以廟產不修。”乙和尚說。
“必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚說。
三人爭執不下，最後決定留下來各盡所能，看看誰能最成功。
於是甲和尚禮佛唸經，乙和尚整理廟務，丙和沿化緣講經。果然香火漸盛，原來的廟宇也恢復了舊觀。
“都因我禮佛虔心，所以菩薩顯靈。”甲和尚說。
“都因我勤加管理，所以廟務周全。”乙和尚說。
“都因我勸世奔走，所以香客眾多。”丙和尚說。
三人日夜爭執不休，廟裡的盛況又逐漸消失了。各奔東西那天，他們總算得出一致的結論。
這廟的荒廢，既非和尚不虔，也不是和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不合。每個和尚對廟宇的破敗都有自己的觀點，按照他們的行動的結果看來，他們都已經找到了廟宇破敗的原因。但是，他們都堅持認為自己的觀點才是正確的，而不願意分享別人的觀點，不願意承認別人付出的努力，更不願意綜合別人的觀點，所以他們只有陷入分裂，各行其是，讓廟宇再度荒廢。其實三個方面的工作都作好，廟宇才能興隆。企業的發展和成功也需要每個員工共同努力，發揚團隊精神，企業才有競爭力。如果沒有團隊精神，即使個人表演的再好，也只能獲得半片掌聲。所以，只有在協作、和諧的前提下，大家各盡其職，我們作文專案才能有成功的機會。
書外人語：人們成就事業的條件，最重要的因素就是人心。在事業中，如果人心所向，大家眾志成城，那麼最後的勝利，不過是水到渠成的事，即使是在困難中，也會出現“人心齊，泰山移”的奇蹟。
看過的人還看了：