有效教學模式培訓工作總結

  有效教學是指教師在教學中遵循教學規律,成功引起、維持和促進學生的學習,並達到較好的學習效果所實施的教學內容、教學方法和教學過程。下面是小編整理的一些關於,供您參考。

  範文一

  結合新一輪的教學改革的要求和我校的學情實際情況,我參加了201x年合肥市“有效教學模式專題培訓”暑期學科教師集中培訓活動,現將參加本次培訓的收穫與體會總結如下:

  一、教師地位的轉變

  由傳統課堂教學中的以教師為中心的主體地位,轉變為課堂教學活動中的組織者,策劃者,引導者,調控者。在傳統的學習方式中,課堂成了“教案劇”出演的“舞臺”,好學生是配角中的“主角”,大多數學生只是“觀眾”與“聽眾”。在課堂上,學生被當成是單獨的學習個體,而教師往往居高臨下地對待學生,有點唯老師獨尊的架式,而且一味地強調學生接受老師灌輸的現有知識,很少甚至沒有考慮過學生的真實感受。而此次兩位老師的課堂中強調教師是學習活動的組織者和引導者,同時認為學生才是課堂的主體,老師儘可能地把課堂還給學生,讓儘可能多的學生參與課堂,把“主宰”權還給學生。教師轉變了自己的角色地位,順應課改的需求,把空間和時間留給學生,營造寬鬆自由的課堂氛圍,在這種輕鬆的氛圍裡真正地引導學生們積極、主動地學習,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發言,積極地表現自我。

  二、學生地位的轉變

  變過去傳統的被動學習狀態的客體地位為主動學習的主體地位,變“要我學”為“我要學”、“我愛學”、“我會學”、“我樂學”,真正讓學生成為主宰學習的主人,學習活動參與者、探索者與研究者,課堂上學生的積極性很好。

  三、教學設計和教學實施的轉變

  最初設計教學的時候,我未太重視瞭解和分析學生情況對教學的重要性,只是專心研究教材,想方設法令課堂生動,學生易接受。結果課堂教學達不到預設的結果,通過這幾節課的教學,我理清了自己的思路。首先學生在教師指導下,通過預習找出本課知

  識點,重點,難點和不理解知識。並將不理解的知識點及時反饋到老師,再由老師根據學生反饋的問題來確定所教內容。教師的備課主要體現學生學什麼、怎麼學,簡明扼要地明確學習目標;提出自學要求,進行學前指導;設計學前反饋練習題等。規定自學時間,完成自測題目並要求學生記錄下來自學中遇到的疑難和困惑。課堂上教師在學生自學的基礎上,進行師生,生生互動,討論,交流,展示,反饋演練和矯正。教師對學生解決不了的疑難問題,進行深入淺出的點播解疑和歸納整理。最後學生在規定的時間裡通過達標測試,當堂完成學習目標任務。教師每堂課講課時間最多不超過20分鐘,做到學生會的知識老師不講,該學生講的知識老師不講,精講多練。

  範文二

  7月13日參加了合肥市“有效教學模式專題培訓”活動,經過幾天的學習我的心靈受到極度的震撼。下面談談本人粗淺的體會。

  一、教學改革不僅是教師對學生教育教學的改革,更是學校管理模式的革新。 我們要改革,首先領導機制就要進行變革,領導觀念就要改變。校級領導應對教改精神進行分析,研究,根據學校的校情進行系統性的規劃:學生的學習、生活、思想教育的要求是什麼?不同年級的管理方向和目標是什麼?各學科組長的職責是什麼?課堂標準如何評價?教務處、德育部門、後勤的管理職責和目標是什麼?學校如何評價、檢驗各層次的管理效果?擬定了一定的改革計劃和實施措施、激勵方法,有一定的評價標準和對成果的檢驗落實方法。從領導層做起,領導做好榜樣示範,我相信老師的積極性也會調動起來,教改的工作也會有效的推進。

  二、實施教學改革,重要的一環是教師思想觀念的轉變、教師業務水平的培訓,教師積極性的排程。

  教師是教學的主導,也是教改成敗的關鍵,所以,只有改變教師的觀念,不斷提高教師的業務水平,才能把教改的突破口開啟。

  我們在教學改革工作中應該如何去管理我們的教師呢?首先就是做好榜樣課的展示和推廣,培養出一批精通業務、責任心、上進心強的骨幹教師,讓他們打頭炮,並在教改中摸索出切合實際的教學模式,這樣由點到面的鋪開教改,效果會更加有效。其次是擬定明確的課堂標準,讓老師們有明確的上課目標和思路。第三是要及時評價、考核教師的課堂效果,讓教師在課堂中出現的問題得到及時的反饋和糾正。也要對好的課堂進行肯定和獎勵,對不達標的課堂提出整改建議和目標。第四要求教師要寫教學反思或教改論文,要對教學中存在的問題進行分析和研究,探索出更適合的教學方法,從而形成一定的教學理念,及有效的教學模式。無論哪種改革,我認為明確的目標,有效的激勵措施和合理及時的考核評價對老師來說都是很好的調動。

  三、落實好課堂教學改革有效方法是制定切合實際的,可操作性的激勵措施

  ***1***課堂就是互動的課堂,資助的探究,教師扮演了一個導演的角色,他只是一個組織者,而不是一個徹頭徹尾的實踐者。與此形成鮮明對比的是學生的表現,那是相當的活躍,完全脫離一個學生的被動、被指揮的角色,積極主動的參與到自主學習中,並把自己對新知識的感悟及時地表達出來,這非常有助於把學生的發散思維集中起來,及時糾正部分學生對知識理解的偏頗,所以課堂上同學們都積極發言,看似亂哄哄,實際是在教師的調控和學生的自律中的有序。

  “教師臺上講學生臺下聽,老師示範學生模仿。”在大多數師生的心目中,是多麼的順理成章,天經地義。在我們的影響下,“我們都被體制化了”,學生做了小草,默默無聞的小草,一棵失去向上生命力的小草。這是我們做教師的悲哀,更是小草的悲劇。產生悲劇的根源是我們的思想在作怪。

  ***2***我們不妨反思我們的教改,其實就是缺乏一種實幹的精神,踏實的精神,缺少一種持之以恆的毅力和激情,所以我們在教改中應該不斷的細化我們的教學工作,落實好我們的教改措施,鞏固好教改成果。

  四、關注“問題”學生,有效的促進教學成果。

  我們在教學改革中,往往會遇到一個讓我們頭痛的事情,那就是“問題”學生過多,班額過大,導致整個課堂“動”起來,“靜”不下來,大大的影響了課程的進度,也打擊了教改的積極性。其實我們縣是一個大縣,學生人數多,班額過大,“問題”學生佔的份量重,每個學校都不少於60%的學生,他們不是紀律差就是學習能力差,不是思想有問題就是自控能力差,導致他們厭學,逃學,學校教育教學管理甚是困難,可這都是暫時很難改變的實事。再者諸多老師過於關注學生學習成果,忽視對學生德育的培養,對問題學生採取的只是形式上的管束,沒能從學生實際出發,沒能從根本上解決問題,所以隨著年級的增長,學生出現的問題越多,學生厭學率不斷的提高,輟學率也不斷上漲,形成了惡性迴圈,這是嚴重影響學校教學教育質量的根本。

  所以說,就因為班額大,差生多,我們更應該實施課改,只有把大班額的學生細化管理,才能更深入具體的瞭解學生存在的問題,更有針對性的教育學生,管理學生。關注差生,有效的進行一定的幫扶措施,才能讓學生的整體水平得以提高和改善。

  總之,作為一名教育者,當我們面對教育中出現的問題時,我們真的應該好好反思我們的教育體制和教育方法了,雖然說這四種教學模式的教育改革我們不能照搬硬套,但我們也應該從這樣成功的模式中得以啟迪,不是我們的校情不適合進行課改,而是在課改中我們還沒有找到行之有效的方法,我們只有勇於去實踐,大膽的去探索,不斷總結提升我們的教學方法,我們才能從課改的困惑中解脫出來。

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