高效能人士的七個習慣讀後感

　　通過閱讀《高效能人士的7個習慣》才發現，事業成功只是成功了一半，唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其他層面和諧發展才是正真的成功。下面是小編給大家整理的讀，希望大家喜歡。

　　讀1

　　“習慣”這兩個字，看似簡單，卻內涵深刻，回頭仔細想想，在這個世界上，每個人都有自己的習慣。習慣從本質上反映了一個人的內涵和素質，甚至能決定一個人的命運。今日的你是過去習慣的結果;今日的習慣，將是你明日的命運。改變所有讓你不快樂、不成功的習慣模式，你的命運將改變，習慣領域越大，生命將越自由，充滿活力，成就也會越大。《高效能人士的7個習慣》這本書讓我明白了很多道理，思想和眼界上了一個新臺階。

　　我們從來到這個世界，就已開始培養習慣，比如小時候我們會哭著依賴別人，長大以後，我們 必須養成更加適應當前環境的習慣。良好的習慣會讓我們終生受用。《高效能人士的7個習慣》從正面反面兩個方向來展示證明每個習慣的重要性，並結合自己的實際經驗和親身感悟闡述了自己對每個習慣的認識。

　　通過閱讀《高效能人士的7個習慣》才發現，事業成功只是成功了一半，唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其他層面和諧發展才是正真的成功。我們的行為總是一再重複，但要做得卓越，不能只是單以行動，而是靠良好的習慣，要提升自我，樹立克服“慣性”的意識，並且“由內而外的全面改造自己”。習慣左右我們的成敗，成功其實是習慣的使然。

　　讀書使人進步，這本書讓我們學習了很多東西。今天的我們是由無數個過去所組成的，我們重複舊有的習慣，只能得到舊有的結果，我們想要有所突破，就要修正即定的軌跡。就像薩達特在自傳中寫道：“如果一個人無法改變自己的思想構造，就永遠無法改變現實，也永遠不可能取得進步”。所以我們先改變我們的思想，然後讓思想來決定行動，讓行動來決定習慣，讓習慣塑造性格。一個人有優秀的習慣，想不成功都難!

　　曾經看過這樣一句話：對於個人而言，習慣若不是最好的僕人，便是最差的主人。如果我們能有“積極主動”的態度;“以終為始”的願景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解己”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創造，我們一定會走向成功的彼岸。

　　讀2

　　高效能人士的七個習慣這本書讀完，可以用振聾發聵來形容，書中的很多觀念比如要事第一，迴應方式，傾聽理解，不帶自己的偏見，重視自己重視的人的重視的東西，這些觀念令我非常激動。

　　第一個習慣，積極主動。有一個護士，曾經看護過世界上最挑剔，最難伺候的病人。無論這個護士做什麼他都覺得不夠好，不但從來沒有一句感謝的話，而且還處處找茬，與其作對，結果她每天都過得特別痛苦。可是你剛才卻在臺上大談積極主動，說什麼除了我自願，否則沒有什麼事可以傷害我，我的痛苦都是我自找的，這實在讓我接受不了。可是後來我又反覆思考了這番話，從內心深處問自己：我真的有能力選擇自己的迴應方式嗎?結果居然發現我自己有這個能力。我承認自己選擇了痛苦之後，我漸漸認識到自己可以選擇不痛苦。那一刻我感到自己站了起來，我自由了，我擺脫了牢籠，不再受限於別人對我的方式。

　　其實我一直也受別人對我方式的制約，很多時候，因為怕被拒絕，所以不會選擇主動做什麼，如果能夠擺脫制約，不再關注別人對我的方式，用積極的態度去面對朋友，不怕朋友的拒絕，其實對自己不會有什麼傷害，所有的傷害不是別人對我們造成的，除了我們自己，沒有人能從精神上傷害我們。有時候我特別容易受到傷害，別人可能一句話，或者嘲諷，或者冷漠，都會讓我猜測對方是不是有什麼惡意，或者對我有什麼意見，其實是自己太敏感了，別太在意別人的看法，用積極的態度去思考問題，不怕受到傷害，別人不能傷害到你，別太敏感，把別人想的太壞，每個人都有自己的生活。

　　在所有進步的社會中，愛都是代表動作，但消極被動的人，卻把愛當做一種感覺。愛必須通過行動來實現，愛的感覺由此而生。

　　第二個習慣，以終為始。在做任何事之前，都要先認清方向。我們做任何事都是現在頭腦中構思，然後付諸實踐***多麼像王陽明先生的知行合一***。

　　第三個習慣，要事第一。

　　其實，要想提高做事效率，要先明白什麼對自己是重要的，這可以由第二個習慣來決定。比如對我來說，畢業了去什麼單位很重要，結合自己的興趣，明白什麼對自己是重要的，然後在實踐中，把最好的時間和精力分配給相應的工作。

　　情感賬戶的六種投資方式：

　　1.理解他人，如果你重視一個人，那麼必須同樣重視他所重視的事情。

　　2.注意小節，一些看似無關既要的小節，如疏忽禮貌，不經意的失信，最能消耗感情賬戶的存款，人際關係中，最重要的就是這些小事。

　　3.信守諾言

　　4.明確期望

　　5.正直誠信

　　6.勇於致歉

　　第五個習慣，知己知彼，移情聆聽，以理解為目的的聆聽，要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。

　　有效的溝通：

　　第一階段是複述語句，這至少使人專心傾聽

　　第二階段是加入解釋，純用自己的語句表達，但仍用左腦的邏輯去理解

　　第三階段深入個人的感覺，右腦發揮作用

　　第四階段即加以解釋，又帶有情感，左右腦並用

　　同別人交流的時候，試著拋開自己的經驗，盡力真正瞭解對方。聆聽他們的心聲，感受他們受到的傷害，並作出迴應。何不從現在起立刻付諸行動，不論在辦公室或家中，敞開胸懷，凝神傾聽。不要急功近利，即使短期內未獲反饋也決不氣餒。

　　讀3

　　這本書是公司5月份組織看的，所以看的時候難免帶著一種壓力感在看。想著在公司管理層會議上人分享感受就莫明著有壓力。

　　1.看完整本書，有幾個詞讓自己感受最深：

　　原則：其強調以原則為中心，以品德為基礎，原則是普遍、永恆、不證自明的，親歷了人類歷史的每一個持久繁榮的社會，是自然法則。

　　由內而外：內指內在、內心，原則的運用離不開心的修煉、心的覺察、品德的修煉，挖掘內在的力量;--------和內的在力量相比，身外之物顯得微不足道。

　　平衡：對我們來說某一方面是最強的、最厲害的、最完美的就是對我們是最好的，關鍵在於生活的幾個主要方面能否平衡。家庭和事業的平衡，身心健康和金錢的平衡，現在和未來的平衡……..

　　思維定式：思維定式人們指對事的看法，即人們的觀念。但我們的觀念常常是習慣的觀念，有時我們花點時間去想想我們一件事是基於一個什麼樣的觀念去處理時，會發現我們自己都覺得自己的觀念是錯誤的。我們需要根據環境”更新”自己的觀念，甚至是“挑剔”自己的觀念------自省。

　　2.我認為原則的運用離不開過程。

　　拿積極主動的運用過程來說：

　　積極主動是為自己負責，看到這句話你腦袋裡可能還有不少疑雲：“啥叫積極主動?如何積極主動?”有人這麼解釋，我挺認可：“積極主動就是根據自己的主觀想法去選擇如何做事情，同時對自己的選擇負責。”這就需要我們對自己的主觀意願很敏銳和確定。比如：“有人就說了，我哪有這個本事，做自己喜歡的事，領導不給我這個機會……”，好似都是別人的原因讓你不能做自己喜歡的事，而忽略了從自己身上去找原因或者自己想辦法努力去爭取自己想要的。-----從自己出發，主動創造。

　　即使你認可這句話了，到你能做到也還需要有一個過程，需要允許自己有一個過程，隨著自己的感覺走，不求一步到位，這個過程比做到本身更重要和更有意義，是一個必經的過程。

　　其它習慣也都是這樣，離不開內心的修煉、覺察，品德的修煉，人生信念的建立,原離不開過程，過程比做到本身更重要和更有意義，是一個必經的過程。

　　3.其它想做的事：

　　A.第二個習慣的以終為始-----自我領導的原則：

　　a.想寫一份我自己的使命宣言，以及生活中我的角色和目標;

　　b.我想與家人共同建立一份使命宣言。

　　B.第四個習慣的雙贏思維---人際領導的原則：

　　人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失.

　　雙贏需要以”雙贏品德”----誠信、成熟、知足為基礎。***成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態***.

　　這一本書的東西並不是靠這一本書所能吸收和消化的，有的人本身有了相關的基礎，所以吸收的多，也有的人，可能根本看不進去這本書…….知與行都需要日積月累，只要能堅持，堅持就像銀行復利那樣，有意想不到的收穫。