地稅系統辦公室會議講話

　　搞好辦公室工作，關鍵是要培養一支高素質、高水平、高效能的辦公室幹部隊伍。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　春滿九州花帶笑，人臻五福地增輝。在這春光明媚的大好日子裡，全省地稅系統的各位領導和同志們風塵僕僕、不辭辛勞蒞臨我縣指導工作，並在南山賓館召開辦公室主任會議，這是對我們最大的支援和信任。在此，我代表中共阜南縣委、縣政府向前來參加會議的各位領導和同志們表示熱烈地歡迎!

　　阜南，地處淮河中上游結合部，面積1842平方公里。轄31個鄉鎮756個行政村，耕地154萬畝，人口152.3萬。阜南，歷史悠久。早在5000年前的新時器時代，已有氏族部落在此定居。阜南，人傑地靈。歷來是人才輩出之鄉、商賈雲集之地。特殊的地理條件，顯示出天然的靈秀，造就出東吳名將呂蒙、明代大將軍蘇仰泉、明末著名詩人劉體仁、解放軍將領聶鶴亭、雙院士劉德培等歷代人傑。阜南，物華天寶。境內名勝古蹟眾多，萬溝新石器、商代賀勝臺、春秋原鹿故城、田集東嶽等遺址久負盛名，曾出土春秋時期青銅器“龍虎樽”等一批國家級文物。宋代大詩人歐陽修在潁州任職期間時常流連於阜南的風物景緻，留下“焦陂八月新酒熟，秋水魚肥膾如玉”等名篇佳句。

　　“艱難困苦，玉汝於成。”特殊的地理環境，厚重的歷史文化，孕育了阜南人民勤勞、樸實、善良的傳統美德，也造就了堅韌不拔、勇於奉獻的拼搏精神。在省、市的各級領導的親切關懷和鼎力支援下，縣委、縣政府團結帶領全縣人民，緊緊圍繞“加快發展、富民強縣、全面建設小康社會”目標，打破傳統思維定勢，大力實施“林業興縣、工業強縣、商貿活縣、畜牧富民、科技致富”五大戰略，以工業化為核心，以產業化為重點，以城鎮化為依託，以招商引資為動力，全面推進經濟社會的快速發展。20xx年，實現地區生產總值40億元，同比增長12;全社會固定資產投資9億元，增長47;社會消費品零售總額完成14億元，增長13。財政收入實現1.27億元,增長17。尤其是招商引資成效顯著。幾年來，累計利用外資595萬美元、內資10億元人民幣，年均增長89。大亞集團、印尼金光集團、臺灣大福製革、韓國元林玩具、騰達億利電機、武漢三源等一大批知名企業入駐阜南，為阜南的發展增添了活力和後勁。目前，阜南是：政治社會穩定，經濟發展迅速，班子上下團結，工作運轉有序。全縣人民思上、思幹、思發展，呈現“一心一意謀發展，凝心聚力抓經濟”的良好局面。今天的阜南，正以強勁的經濟發展勢頭和獨特的魅力，吸引著八方來客，四海賓朋。特別是縣地稅部門，有一支政治素質高、業務能力強、積極能幹的隊伍，他們特別能吃苦、特別能攻堅，堅持依法徵稅、依法護稅，為發展地方經濟，促進阜南實現跨越式發展做出了突出貢獻。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對省市地稅局的領導為阜南培養了這麼好的隊伍，表示崇高地敬意和衷心地感謝!

　　庭前綠竹迎風舞，座上嘉賓對酒歌。我們決心以這次會議為契機，堅持科學發展觀和正確的政績觀，緊緊抓住發展第一要務，切實抓好機關效能建設，大力優化經濟發展環境，積極開展全民創業活動，紮實推進社會主義新農村建設。我堅信,有省、市各級領導的關心和厚愛，有全縣152萬人民的共同努力，阜南的明天一定會更加燦爛，阜南的各項工作一定會再鑄輝煌。希望縣地稅局要全力以赴，認真組織好這次會議，一定要保證讓各位領導和同志們休息好、生活好、工作好。由於阜南條件有限，安排不周之處，也敬請多多諒解。

　　最後，祝與會領導和同志們身體健康，工作順利，萬事如意!祝全省地稅系統辦公室主任工作會議圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　二

　　同志們：

　　這次來新寧，主要是看望大家，感謝大家。過去的一年是全市地稅工作取得豐碩成果的一年,系統上下各條戰線都取得了很多很好的成績，有些工作創造了新的歷史最佳，如全市地稅收入突破18億大關，增幅達到了28.4%，創歷史最高紀錄;優化經濟環境測評，市局蟬聯全市第一，12個縣市區局全部進入當地前三名，實現“滿堂紅”;學習型黨組織建設成績斐然，中央、省市主流媒體多次聯絡採訪，省局和中央、省市有關部門高度評價……這些成績的取得，是省局和各級黨委政府關心支援的結果，是系統上下各級幹部、各條戰線共同努力、頑強拼搏的結果。辦公室作為綜合性的服務部門，擔負著十分重要的職責，發揮了十分重要的作用。我感到，辦公室工作在江平老總的指揮下，牢牢堅持“三個服務”工作主題，各項工作都很有起色，很有成效。概括起來，主要有這麼幾個特點：一是服務有為。辦公室有所作為，第一位的是寫好材料。過去的一年，辦公室的同志寫材料非常辛苦，也很有成績。市局辦公室去年全年寫了140多篇材料，上報省局資訊調研130多篇，全市系統在各類媒體發表新聞訊息通訊500多篇。這些資料，浸潤了同志們的心血。同志們卓有成效的工作，為領導節約了時間精力，為宣傳地稅、宣傳邵陽作出了重要貢獻，為推動各項工作的全面進步、推進地稅事業的健康發展發揮了“喉舌”和“外腦”作用。二是管理有方。辦公室管錢管物管車，是利益相對集中的地方，也是矛盾相對集中的地方。辦公室的同志，在劉總的帶領下，辦事講規矩，做事講章法，既大膽堅持原則，按制度辦事，管理上不出毗漏，又能夠讓領導滿意、群眾滿意，很不容易。三是保障有力。辦公室負責機關的後勤服務，負責辦文辦會辦事，辦公室的同志盡心盡力、盡職盡責，“白加黑”、“五加二”，加了不少班，付出了大量心血，犧牲了許多休息時間，為各級機關的正常運轉提供了有力的保障。從市局來看，去年市局機關新院搬遷，辦公室統籌安排，短短兩三天時間，十幾個科室、百多名幹部，包括三個直屬單位，統一行動，全部搬遷到位，安排得井井有條;去年市局三十多起重大接待和會議服務，包括呂局長等省市領導的視察，包括省委組織部、宣傳部組織的幾次集中採訪，都安排得非常細緻、非常規範、非常周到，領導十分滿意，效果非常好，這裡面有辦公室的一份功勞。從縣區局來看，我們每一次來基層，包括這次會議，縣局辦公室的同志忙前忙後，非常辛苦。有人調侃，辦公室後勤工作，不是請客，就是吃飯。請客吃飯，看似簡單，但要把它做好做精，是要花心思的，是很不容易的。藉此機會，我代表市局黨組向今天在座的各位，並通過你們向全市系統辦公室戰線的同志們表示衷心的感謝和親切的問候。

　　辦公室工作是沒有止境的。年年歲歲花相似，年年歲歲人不同。我來邵陽工作三年，每年的辦公室工作會議我都參加了，也都講了話。前年，跟同志們一起討論了“三個三”，即進步三要素、做事三要素、講話三要素;去年，著重講了“三提”――提振士氣、提高服務、提升學養。今年，我想在劉總講的基礎上，再強調三點：

　　一、辦公室工作無小事，必須認真細緻，雷厲風行。辦公室承擔著協調服務、資訊調研、督查督辦、機要保密、辦文辦會、信訪值班、後勤保障等等職責，是一個單位的“中樞”，也是單位的“門面”。辦公室工作的點點滴滴，很多時候直接體現機關的形象，影響機關的運轉。所以，辦公室的工作，處處有政治，處處有學問，處處要留心，處處要用心。周曾經這樣評價自己：“小平同志能夠舉重若輕，我是舉輕若重。”“輕”、“重”二字，顛倒過來，反映了不同的人生閱歷，體現了不同的從政風格。舉重若輕不容易，舉輕若重其實更為不易。什麼叫舉輕若重?就是“把小事當作大事辦，把易事當作難事辦，把常規的事情當作非常規的事情辦，始終保持專注、細緻、紮實的工作態度”。我希望辦公室的同志要養成“舉輕若重”的工作作風。第一，要注重細節。細節決定成敗。歐洲有一句這樣的諺語： “斷了一枚釘子，掉了一隻蹄鐵;掉了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，摔死了一位將軍;摔死了一位將軍，吃了一場敗仗;吃了一場敗仗，亡了一個國家……”這就是“蹄鐵效應”，也叫做“蝴蝶效應”。當然，我們或許不能簡單地把一個國家的興亡歸咎於一枚小小的釘子，但是，細節帶來的影響是不容低估的。細節體現作風，細節體現素質，細節體現形象。辦公室工作要想做好做精，必須在細節上下功夫。每組織一次活動，籌備一次會議，辦理一個檔案，編寫一條資訊，接待一次來訪，督辦一項工作，協調一件事情，招待一名客人，接聽一個電話，收發一個傳真等等，都應該細而又細，縝密周全，精益求精，力求完美。第二，要講究規範。沒有規矩，不成方圓。辦公室工作必須定規章、懂規矩、守規則，按規矩辦事、按程式辦事。要規範自己的言行，規範工作的流程，嚴格遵守紀律，模範執行制度，以嚴謹的工作態度確保機關的高效運轉。辦文要辦得準確規範，辦會要辦得圓滿周到，辦事要辦得無可挑剔。第三，要雷厲風行。我多次跟大家講，非做不可的事情，聰明人一開始就做，傻瓜等到最後才做。雷厲風行，是一種精神狀態、一種工作態度。雷厲風行的對立面就是疲疲沓沓、拖拖拉拉。辦公室是直接為領導服務的，工作繁瑣、繁雜，尤其需要克服疲沓、拖拉的習慣，樹立迅速、快捷的作風。已經決定的事情，執行必須堅決迅速，不折不扣。

　　二、辦公室工作要善於抓大事，必須胸懷全域性，視野廣闊。辦公室工作繁瑣、細緻，辦公室的同志，尤其是辦公室主任既要立足於把工作做細，又要善於把握主次，分清輕重緩急，把主要的精力放在抓大事、謀全域性上來。我認為，一個不管小事、只抓大事的辦公室主任，不是一個很稱職的辦公室主任;但一個只抓小事、不想大事的辦公室主任，也不是一個優秀的辦公室主任。什麼叫大事?一言以概之，就是上級十分關心、領導十分關注、群眾十分關切的事情，就是關係全域性、影響大局、決定事業前途命運的事情。對於這樣的事情，辦公室要集中力量，集中精力，全力以赴，全神貫注，認真抓實抓好。那麼，怎樣才能抓好大事?我認為，關鍵是要“站得高、看得遠”。

　　所謂站得高，就是要“身在兵位、胸為帥謀”，就是要學會站在領導的角度、站在講政治的高度來思考問題、謀劃工作。我們經常講：高度決定視野。辦公室的同志要站得高，關鍵是要貼近領導、吃透“兩頭”。從市局來講，要深刻把握當前的政治、經濟、社會形勢，深刻領會省局和市委市政府的重大決策，深刻理解市級黨組和市局領導的工作思路、工作方法和工作要求，學會把“上情”與“下情”、政策與實際結合起來，進行理性思考。比如，省局這幾年突出強調的“一保兩強一建設”、“四提四並重”和“四個不動搖”，今年市局在全市地稅工作會議上提出的“四三二一”工作方針，這是我們必須一以貫之、長期堅持的工作主線。特別是系統上下正在大力推進的學習型黨組織建設和創先爭優活動，這既是邵陽地稅的特色和品牌，也是實踐證明行之有效的一條帶隊伍、抓工作、幹事業、促發展的重要途徑。這些工作，是全域性工作的重中之重，辦公室的工作，要緊緊圍繞這些工作展開。

　　所謂看得遠，就是要增強工作的預見性和超前性，力求先人一步、快人一著。安徽的九華山賓館有一句這樣的服務口號，叫做：“行動在顧客提出之前”。意思就是，顧客想到的，企業要預先想到;顧客要求的，企業要預先安排。辦公室作為領導的“參謀部”、機關的“服務部”，要發揮好參謀、服務的職能作用，就應該學會在被動中求主動。要敏銳，對上級的政策和外界的資訊要了解在前，對領導的決策和意圖要領會在前，對基層和群眾中可能會出現的苗頭性、傾向性問題要預測在前。要敏感，要主動緊跟領導的工作思路，主動適應領導的工作方法，想領導之所想，急領導之所急，把問題想在前面，把工作做在前頭。對常規性工作要提前準備，不觀望等待;對臨時性任務要迅速落實，不耽誤時機。要敏捷，他人想不到的，自己要力求先想到;他人想到了的，自己要力求先做到;他人做到了的，自己要力求做得更好。

　　三、辦公室的同志要珍惜崗位，珍惜平臺，力爭更大的作為

　　有人說，這個世界不缺乏英雄，只缺乏舞臺。我倒認為，某種意義上，其實不缺少舞臺，反而是缺乏英雄。因為人生就是一個舞臺，每個人都在扮演著自己的角色。能不能有所作為，能夠有多大作為，很大程度上取決於自身素質的高低。很多時候，相同的崗位、相同的職責，不同的人去演繹，就會演繹出不一樣的精彩。正所謂，一人興邦，一人喪邦。只有把握好現在這個平臺、這個舞臺，才有可能去爭取更大更好的平臺。所以，平臺固然重要，但具備過硬的能力素質更為關鍵。辦公室的同志在機關工作，在領導身邊工作，歷練和展示的機會很多，應該珍惜這個平臺，力爭更大的作為。

　　一要加強學習。學習是社會發展永恆的主題。對於學習，目前從上至下都抓得很緊。中央提出要努力建設學習型政黨、學習型社會。省委把“推進學習型黨組織建設、實現人才強省”作為湖南後發超越的重大戰略工程來抓。就我們自身而言，這幾年，全市系統抓學習型機關建設也取得了階段性成效，讀書學習的風氣越來越濃厚。我有時想，我當局長這幾年，感到最自豪的，還不是修了一個院子，得了幾塊牌子，我最自豪的是與黨組的同志一起，認準了抓讀書學習這條路子，舉起了讀書學習這面旗幟。這面旗幟，不僅現在要舉，而且今後還要持之以恆地高舉。辦公室應該是人才薈萃的地方，是筆桿子集中的地方，辦公室的工作水平，應該體現全域性的最高水平。這是一種榮耀，更是一種責任。怎樣承擔起這份責任，關鍵是要加強學習。只有量有積累，才有質的飛躍。我在今年全市地稅工作會議上承諾每年作不少於20萬字的讀書筆記，要求縣市區局的班子成員不少於10萬字。我想，辦公室的同志，尤其是“筆桿子”們，應該自覺地以這個標準來嚴格要求自己。

　　二要提升境界。辦公室是政治性、原則性、從屬性很強的部門，也是組織性、紀律性、機密性要求比較高的部門，辦公室的同志應該具備很高的思想境界。第一是遵紀守法。不違法亂紀，不胡作非為，不以權謀私，不仗勢欺人。第二是服從上級。在思想上、行動上都要自覺與黨組、與領導保持一致，注重維護政令的暢通，維護黨組的權威，維護領導的形象。這不是什麼個人感情的問題，而是我們工作必須遵循的基本規則。第三是顧全大局。辦公室工作人員，特別是辦公室主任，必須具備很強的大局意識。所謂大局意識，就是：凡事是從大局出發，從全域性出發，從維護單位的團結、穩定、和諧出發，從推進事業的持續、健康、協調發展出發，而不是狹隘地專注於小集體的利益，糾纏於一時的得失。能夠顧全大局，考慮問題就比較全面，比較周到，也就能夠更好地與黨組、與領導保持一致。第四是堅持原則。所謂堅持原則，就是要嚴格按制度辦事、按程式辦事、按領導的指令辦事，不能憑個人好惡處理問題、以個人觀點對待工作，不允許在政策問題上“闖紅燈”、“繞道走”，更不能 “不給好處不辦事，給了好處亂辦事”。辦公室的同志職務不見得高，但權力不小、能量不小、影響不小，不堅持原則就會壞大事。第五是把握分寸。辦公室的同志在領導身邊工作，對內是服務領導，對外有時代表領導，做人做事都要注意適度低調，把握分寸。有人講：該說的時候能說，是水平;不該說的時候不說，是聰明;知道什麼時候該說，什麼時候不該說是精明。還有人說：該乾的時候會幹，是能力;不該乾的時候不幹，是明智;知道什麼時候該幹，什麼時候不該幹，是英明。這就體現了對尺度的把握。第六是陽光心態。在今年全市地稅工作會議上，市局基建辦的昌玖同志作了一個很精彩的發言，其中有一個觀點我印象十分深刻。他說：世界就是你想象的那個樣子。你認為它是美好的，它就是美好的;你認為它是痛苦的，它就是痛苦的。這句話，蘊含著非常深刻的哲理。人們常說，境由心生。心境決定環境，心態決定狀態。辦公室的同志很辛苦，長期加班加點，經常埋頭苦幹，一年四季少有張馳。這是辦公室的工作性質和特點決定的。寫材料、寫資訊、寫報道也是一樣，這在本質上是一種創作，而創作的過程必然是艱苦的、辛苦的。如果把它看作一種負擔，那就真的非常痛苦。相反，如果換一種思維、換一個角度，把它當作一種歷練，一種修為，一種鍛鍊自己、展示自己的機會，情況可能就大不一樣。昌玖同志是快樂的，因為他把每一件工作都當作樂趣，把“與工人師傅交談當作快樂，向施工人員學技術、學手藝當作快樂，與基建辦的同志一起共事當作快樂，將所學的知識用於工作當作更大的快樂”，所以他能夠充滿激情地面對工作。我希望辦公室的同志，包括今天一起參加會議的市局機關各個科室的資訊員，都要帶著感情、充滿激情地面對工作，要把工作當事業，把事業當追求，用心創造輝煌的業績，用心享受工作的快樂。

　　三要嚴格自律。廉潔是做人做事的底線。辦公室的同志在領導身邊工作，也是管錢管物管車的部門，有人說，是權力的中樞之一，但更是矛盾的焦點所在。因此，辦公室的同志尤其要保持清醒的頭腦，守住從政的底線。要把權力看淡一點，把責任看重一點;把財富看輕一點，把情義看重一點。

　　最後，我還想強調一點，各級黨組特別是一把手，要十分關心、關注、關愛辦公室的同志。我多次講過，一個不重視辦公室工作的領導，特別是主要領導，至少不是一個非常明智的領導。因為辦公室工作首先是為領導服務的，從某種意義上講，是領導活動的延伸，也決定著領導活動的成效。因此，對於辦公室工作，我們一定要給予更多的重視和關注，要多過問，多指導，多幫助，既要讓辦公室的同志放手幹事，放膽做事，又要適度給他們加壓力，出題目，壓擔子。同時，對於辦公室的同志，還要給予更多的關心和關懷。要把優秀的人才選拔到辦公室來，要把辦公室的優秀幹部選送到重要崗位上去，為辦公室的同志排憂解難，為辦公室的工作創造必要的環境和條件。

　　最後，祝同志們身體健康、工作順利、閤家歡樂、萬事如意，祝全市系統辦公室工作在新的一年裡再上臺階，再創輝煌，為邵陽地稅事業的持續健康協調發展作出新的更大貢獻。