企業文化的重要性及作用

　　企業文化是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。下面是由小編分享的，希望對你有所幫助。

　　企業文化的重要性

　　企業文化是現代業市場競爭中的重要組部分，必不可少的一部分，企業文化也是企發展戰略的關鍵素。 一個良好的企業文化，有助於企業形成凝聚力、吸引力、發展力和市場競爭力。一個企業的企業文化，和企業的價值觀、發展戰略、競爭策略、管理風格是息息相關的。企業文化的確定取決於企業價值觀，企業價值觀取決於企業領袖個人價值觀，而企業文化的形成和塑造則主要取決於管理。也就是說，管理是形成企業文化的主要手段。

　　“創新”是微軟公司的文化特徵，在管理上主要體現在對科技人才的選拔上不拘一格，工作方式不拘泥於形式。而正是這些，讓公司的開發人員、也讓公司保持了旺盛的創新能力，佔據了行業的主導地位。 三星公司在鉅虧之際，大膽改革，從管理入手，抓產品研發，抓人才開發，放鬆研發人員工作環境，從而一舉扭虧為贏，實現21%的利潤率，贏利能力達到世界所有企業之首，產品進入高階產品形象之列，企業形象也得到改善，企業面貌得到改變。

　　“海”文化是海爾企業的文化核心，而海爾企業的管理上則無處不體現著“博大精深”、“有容乃大”的“海”文化和“海”精神。海爾從一個國營小廠到世界500強知名企業，從自砸產品強調產品質量開始，海爾人、海爾企業就以管理手段在塑造、形成自己的企業文化，而正是藉助這種企業文化，讓海爾走到今天的輝煌，迎接明天的燦爛。 當眾多的企業意識到企業文化之於企業發展的重要性時，不禁紛紛大造企業文化，什麼企業文化、經營理念、企業精神、企業口號等一套全有了，而實際上呢?這也許只是為了全面包裝企業而做的一些華而不實的工作，是為了趕潮流，搭乘上現代化企業這趟列車，而企業本身在經營、管理上並沒有因為有了空洞的、所謂的企業文化而改變和進步，這樣的企業文化是根本起不到任何作用的。

　　什麼是企業?企業是以市場為嚮導，以贏利為主要的目的，從事商品生產和經營活動的經濟組織。 什麼是文化?文化是人們在改造客觀世界同時也改造主觀世界的過程中形成的精神財富和物質財富的總和。 因此，企業文化就是一個團隊在完成一項事業的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準則。由於企業文化具有靈魂、凝聚、約束、嚮導、激勵等幾方面的重要作用，因此，也就決定了企業文化其實就是一種以做大做強企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。而要達成這種觀點的一致性認識，就必須通過管理手段來實現。

　　企業文化的作用

　　導向作用

　　播種一種觀念，培育一種行為，從而收穫一種結果;靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、情緒、態度方面的問題，要靠企業文化。

　　凝聚作用

　　認同感—凝聚人心，增強員工的歸屬感。

　　部門壁壘—協作成本。拆除部門壁壘，降低協作成本，把企業整合為一個統一的協調的整體，要靠企業文化。

　　規範作用

　　企業文化作為一種心理的約束，可以規範行為，並能代替部分的正規約束。

　　激勵作用

　　可以減少物質激勵、制度規範監督所必須付出的高昂費用，降低管理成本。

　　社會影響

　　企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境都有積極的影響作用。