農業創業艱難勵志正能量故事
創業就是賺錢，人要有夢想，需要敢闖敢幹。這是很多年輕創業者的內心寫照。看看那些在農業敢於創業的故事，學習他們，激勵自己的鬥志。那麼下面是小編分享的農業創業艱難勵志故事，希望能夠有所幫助。
農業創業艱難勵志故事一
大山深處養泥鰍年入百萬
若不是回鄉看到老家變化不大，她也許不會選擇農村創業。她說，或許一家人還繼續留在外地，一家四口還繼續著聚少離多的生活。
創業期間，為了流轉土地，她獨自一人上成都，下重慶，奔赴雲南昭通，輾轉貴州畢節，行程數千公里，簽下了19份土地流轉合同。
目前，她養殖的泥鰍已經銷售了60多萬元，預計全年銷售額可達120萬餘元。122畝的泥鰍養殖基地，只有她和她的父母在管理和經營。她就是在南溪區仙臨鎮鑫豐種養殖專業合作社理事長張冬梅。
回鄉創業
張冬梅今年29歲，是南溪區仙臨鎮合眾村七組人，早年家貧，4歲那年，父母迫於生計舉家外遷，成為打工一族。特別是她大學的時光，一家四口長期三地分居。渴望能一家團聚的她，卻因為現實而無法實現這個願望。
因為家裡經濟條件有限，張冬梅上大學後一直都在做兼職。手機促銷、發傳單、餐館服務員等等，基本上能合法掙到錢的兼職，張冬梅都願意去嘗試。從大二開始，每年的學費和生活費，她再也沒有問過家裡要一分錢。張冬梅粗略了算了一下，一年能為家裡省6000多元。
2010年，張冬梅從山東經濟學院畢業後，在當地做了一份人力資源管理工作，每月工資幾千元。2011年，她又到重慶做財務管理，與此同時，她的父母正輾轉新疆、青海等地工作。一直想創業的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。
轉折出現在2013年，張冬梅一家回鄉省親。難得團聚的一家人有說不完的話，回到合眾村時，看到家鄉的樣貌和20多年前沒有太大的區別，張冬梅的心裡萌發了回鄉創業的想法，她把這個事情和父親一提，兩人一拍即合，準備在家鄉大幹一場。
“爸爸懂得泥鰍的養殖，我們這裡山清水秀，還比較適合養殖。”張冬梅說，泥鰍的養殖效益短、平、快，寸苗成魚出水需要3—5個月，2000—3000斤/畝，每畝的收益在2.4—3.6萬元之間，一年可以收兩次，收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好，說幹就幹，父女兩人當即決定回原單位辦理離職手續，回鄉創業。
百畝基地
2013年下半年，張冬梅和父親張修定回到了闊別20多年的家鄉，父女共同出資80萬元開始創業路程。當時，父女遇到的一個難題便是土地流轉，由於當地村民外出打工者較多，再加上對土地流轉概念的理解不到位，一家人陷入資金、技術到位，而場地未落實的尷尬境地。
就在這時，張冬梅接到幾個電話，告知她可到對方所在地進行泥鰍養殖，可流轉300—500畝土地，每年每畝的單價只需要80元，租賃時間由張冬梅定。甚至還有免費出場地，讓張冬梅一家技術入股，年底五五分成。
面對“誘惑”，張冬梅並未動搖回鄉創業的決心。既然有村民不願意，那她就一家家的跑，和對方談合作。當年，張冬梅開始蒐集外出打工人員的地址、電話等資訊，隻身一人前往成都、重慶、雲南昭通、貴州畢節等地，說服他們簽訂土地流轉合作協議。她一個個地找，一遍遍地查，歷時26天，行程數千公里，終於簽下了19份土地租賃意向協議，共租賃土地122畝，每畝585元。
土地問題解決了，張冬梅便和父親開始著手養殖場的修建，從平場到挖坑等基礎活路，張冬梅都親力親為。養殖場辦起後，父女進行了分工，張修定負責技術管理，張冬梅負責養殖場運營。
“如果按照新疆當地給我們的土地租金計算，我們可以節約100多萬元的成本。”說起為何堅持留在家鄉創業，張冬梅說，他父親當年是吃“百家飯”長大的，一來是想“羔羊跪乳”來報答鄉親的恩情，二來是想通過養殖帶動家鄉人民致富。
年入百萬
由於張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養殖技術，加上張冬梅一直在努力學習經營，鑫豐種養殖專業合作社辦起後，生意還不錯。截止目前，她家銷售水花、存苗、成魚的營業額已有60萬元。
目前，該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養殖工作。在技術上，張冬梅一家還突破了傳統“靜水自然交配”孵化模式，將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前，我們自助研發的活水孵化器‘U’型培育池技術正在申報發明專利。”張冬梅說，這個技術的創新，使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。
“我們生產水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次，成魚年出水6—8萬噸，年收入可達到120萬元左右。”張冬梅說，按照目前養殖場的能力，在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右***除去一家三口的工資***，一年的純利潤在90萬元左右。如此一來，她家今年就可以收回成本，到2015年就開始掙純利。
張冬梅算了一筆賬，稻田和泥鰍種養配套，一畝可以產成魚1500斤左右，按照12元/斤計算，一年都要增收近2萬元。目前，已有20多戶農戶已經和她達成了意向性合作協議，準備進行泥鰍飼養。
另外，張冬梅還準備新流轉200畝土地，配套種植梅花和特色水果，新建農家樂等，準備發展觀光農業和體驗農莊，帶動村民共同致富。
農業創業艱難勵志故事二
大學生回鄉養青蛙?年收入4000萬!
在湖南省沅江市有這樣一位大學生，大學畢業5年來，他考過公務員、研究生，也曾在職場上打拼過，但他最終選擇回農村養青蛙創業，如今他公司的年產值已達幾千萬元，不僅自己富了起來，還帶動鄉親們致富奔小康，被當地人親切地稱為“青蛙王子”。
不做銷售搞養殖，“青蛙王子”勇敢創業年入千萬
正在和青蛙打交道的這個人叫王理，今年29歲。王理坦率地告訴央視財經《經濟半小時》記者，5年前他大學畢業時，做夢也沒想到，學經濟專業的他要養青蛙來創業，而且第一年就賺了幾十萬元。
湖南省沅江市理想生態農業有限責任公司董事長 王理：當年產值一百二十萬，純效益是七八十萬元。現在一年的話，***產值***三四千萬***元***。
王理在自己的蛙田裡
一位大學畢業生，怎麼會想到去農村養殖青蛙?在今天大學生就業、擇業難的大環境下，這無疑是一個亮點，他怎麼想到這個點子的?又是什麼原因讓他下決心回鄉創業? 王理說，這還得從他大學畢業時說起。
王理：我是2008年，在東北，吉林財經大學畢業的，當時大學畢業以後，其實我也跟這些應屆生一樣的，我去考了公務員，然後也想著去考研，最後這些都沒有考上，然後我在廣州一家公司。
王理說，考公務員和考研失利後，他應聘到廣州一家公司做營銷業務，因為肯吃苦、肯幹，他的銷售業績比較突出，每月能拿到六、七千元，扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項開銷後，每月能有一千多、兩千元的結餘。很快，他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州，全家人又團聚在一起，他父母更是希望他從此在廣州***下來，為了生計，王理的父母還租了一間平房，經營一家快餐店，每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活，起初，一家四口日子過得還算不錯，但是，2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院，打破了他們一家原來平靜的生活，也催生了王理的創業夢想。
王理：有一天我母親在廚房裡面炒菜的時候，廚房裡麵條件不好，可能地比較滑，她當時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候，就出過一次車禍，然後當時那個***腿上***鋼板，都還沒有拆的，所以雖然是輕輕的一跤，但是很嚴重。兩三天的一個住院的時間，也花掉將近一萬五千***元***錢，當時我記得父親對我說，仔呀，你一定要注意身體，千萬不能生病，如果生病的話，我們沒有錢治，就不能治。所以，當時這事情，對我的觸動是很大的。
雖然慶幸母親沒有大礙，但這一跤還是把一家人當時的積蓄都搭進去了，父親的話更讓王理感到“壓力山大”，靠一家人在廣州打拼的這點收入，不要說買房、結婚等，就是父母有個病痛自己都無法支撐，作為家裡的老大，王理覺得自己理應承擔起家庭的全部經濟壓力，自主創業、掙錢成為王理的一個主要目標，他決定自己開公司，就在他嘗試多種創業的時候，一次與菜市場湖南老鄉的聊天中，他意外地發現了一線商機。
王理：他們說這個青蛙這麼好賣，又看得見、摸得著，應該好養，為什麼沒有人去養，要不我們幾弟兄，一起去養青蛙吧。當時他們可能是當成一種玩笑話，說過以後就忘了，但是這句話，當時對我，就是眼前一亮，確實是個好事情。
別人的一句玩笑話，似乎一下點醒了王理的思路，憑著天生的樂觀精神和大學學來的經濟學知識，王理四處查詢青蛙養殖的有關資料，認真分析、評估青蛙養殖的成功率。
王理：首先青蛙養殖本身是沒有先例，但是沒有先例的一個原因，不是因為它太難，或者說是它要求的環境特別嚴格，不是這個原因，只是因為它野生的一個環境下，很多你如果養殖的話，你予其養，還不如組織一幫人去捉，養殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農藥化肥的一個使用，環境的一個破壞越來越嚴重，這個青蛙越來越少，應該說現在已經到了這個點，野生青蛙的數量越來越少，它的一個供求肯定要出現一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面***商機***，能夠做這個***行業***第一人，我覺得這裡面的商機，肯定是特別高的。
在做足了市場分析和調研後，王理準備開始他的創業計劃，然而王理的計劃卻遭到了母親的堅決反對。
王理的母親 楊輝：那肯定了沒體面，什麼東西都沒有了，大學***畢業***,怎麼回到農村裡面***創業***?
王理：***母親***是不準，如果說回農村的話，我前腳踏出門，她後腳躺在床上,就開始絕食，她是這麼跟我講。
王理也理解母親的心思，母親一生都在農村生活，吃了不少苦，一心想讓王理過上城裡人體面的生活，哪能剛跳出“農門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁，而是首先做通父親的工作，給父親算細賬，講長遠規劃，終於爭取到了父親的支援，父親先回鄉做前期準備工作，這邊，王理一方面繼續說服母親。
王理：到底做母親的還是心疼兒子，最後的話，她也是跟我講，算了，你去，我來守著這個***快餐***店，你如果待不下去了，還是回來。
王理的父親 王正輝：不管幹什麼事情，成功不成功，都要先敢幹。
爭取到家裡人的同意只是一個開始，要創業就需資金、場地、技術，這第一個難題就是缺啟動資金，按王理估算啟動至少需4、5萬元，但家裡能夠拿出的錢不到一萬元，該怎麼來解決這個難題呢?
王理：錢的事情，我在接下來的這一兩個月裡面，就還是幹起了大學時候的老本行，就是去大學城裡面,去賣公務員的書籍，去賣一些飾品，擺擺地攤做這些小生意，應該說我大學裡面,就靠這些賺了一、兩萬***元***錢。另外的話，上班這些我是做銷售，我跑得更加勤一點，再跟別人合夥搞了一個燒烤攤，應該說運氣還可以，兩個月的時間，雖然說人瘦了一圈，但是還是攢了四萬六千***元***錢。
通過辛苦的兼職，王理終於賺到啟動資金 ，他謝絕了公司領導的一再挽留，辭職回到湖南老家，開始了他“青蛙王子”的創業之路。
王理：我當時跟我父親就講，我們回來的目的不光是自己養殖，而且是通過自己這個點帶動一個面，我管理回到農村，我絕對不只是想養幾隻青蛙，我是想把這個作為一個事情，甚至能做一個企業長青的事業。
既然是作為一個普遍推廣的事業來做，那麼養殖品種就非常重要，那養殖什麼樣的蛙才合適呢?
王理：除了牛蛙、除了美國青蛙，這些已經相對成熟的，蛙類***養殖***的話，只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些，但是林蛙、棘胸蛙它們受一個自然條件的約束，是非常厲害的，它一定要在某種特殊的氣候條件，它才能夠養殖，只有這個黑斑蛙，它可以大面積的推廣。
所謂黑斑蛙，也就是農村最常見的野生青蛙，有些地方也稱作田雞，它對環境、溫度的要求不算太高，在國內大多數地方都能生存，確定好了品種後，王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地，在田間地頭苦幹，不斷試驗、育種，抗擊各種自然災害，眼看半年時間過去了，大批的青蛙終於可以上市了。可就在這個節骨眼上，王理遇到了他有生以來最大的一道坎。
王理：對有這個經濟利用價***值***、允許馴養繁殖的蛙，其實國家***法律***有明確的一個規定，只有四種***可以養殖***,虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙，沒有黑斑蛙。你沒有相關的手續的話，你自己拿到街上去賣，你這是犯法。按照規定的話，只要超過50只野生動物，也就是說不到5斤蛙，你就已經觸犯了刑法，可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當時我們也是比較著急，因為距離青蛙，馬上要上市***銷售***，可能一兩個月的時間，我當時就直接去林業局。
湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:就是對經營青蛙方面，我們政策上還有點尷尬，國內就是說，還沒有明確的規定。但是根據生物法，包括野生動植物保護管理法，還是可以養殖的。就是說，能不能辦這個***養殖許可***證，沒有先例。
一聽說自己養的青蛙還不能辦養殖許可證，王理的腦袋嗡地一聲，就像被打了一悶棍，他不知道該怎麼辦了，好在當地林業局的領導知道這件事情後，看到他這樣有決心幹事業，非常重視他的問題，經多次向上反映、溝通、事情總算有了轉機。
湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:在省林業廳，根據有關的法律法規，就是說能夠辦這個證。不僅如此，當地科技有關部門也積極提供技術支援和協助認證。
湖南省沅江市科技局黨組書記 丁璞：他養青蛙這個路子是正確的，為什麼?一個市場有需求。第二個，國家的這個野生青蛙要進行保護，所以在野地不讓去抓，但是養***殖***的，是可以進行產作的，這個市場有需求，迎合和市場。第三個說，這個養青蛙是完全可行的，不是很難養，並且我們科技廳進行認證，認可了他這個，他這個養殖的方式。
王理說，當他聽到林業局領導說給予他們大學生創業特事特辦的時候，他內心的激動、喜悅，不亞於拿到高考錄取通知書。
王理：我當時記得很清楚，那個領導跟我講，他說王理，你說保護野生動物的最好辦法是什麼?我說保護野生動物最好的辦法是養殖，他說沒錯，最好的辦法就是你養殖，只有這麼的，才能夠最好的保護。我們特殊事情、特殊處理，我們給你特批，湖南省第一張黑斑蛙的養殖許可證。就是這麼的，一共跑了八次林業局，最後終於把它拿下來了，我記得當時拿下來這張證件的那一刻，可能比拿到大學錄取通知書，應該說是人生中最頭腦發矇的一件事情了。
拿到養殖許可證後，王理的青蛙順利上市，第一年銷售，他的純利潤就有7、80萬元。現在，他的年銷售額已達3、4千萬元。
共青團沅江市委書記 李謀：據我們的不完全統計，像現在大學生回鄉創業的，就鄉村而言，就20、30個人，大概有24、25個人的樣子。包括……甚至養很多牛，養很多豬。
湖南省沅江市常務副市長 蔡光輝：每年考入大學二本以上的，大概就是6萬人。但是每年畢業以後，還是絕大多數人留在外地，每年大概有100多人，回到我們自己家鄉。最近幾年，我們湖南省在搞創業工程，大學生創業，是我們這邊，創業的一個部分，近三年我們大概扶持了，200多人的大學生畢業創業。
一位從農村考到城裡的大學生，畢業後最終選擇返鄉養青蛙，能夠捨棄自己頭上的光環，卸下身上的包袱，這是因為他尊重了自己內心的聲音，更可貴的是他對故鄉的情懷，希望領著相親們一起富裕，年輕輕輕，卻對自我與責任有深刻的認識，難能可貴。
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