農業創業艱難勵志正能量故事
創業就是賺錢,人要有夢想,需要敢闖敢幹。這是很多年輕創業者的內心寫照。看看那些在農業敢於創業的故事,學習他們,激勵自己的鬥志。那麼下面是小編分享的農業創業艱難勵志故事,希望能夠有所幫助。
農業創業艱難勵志故事一
大山深處養泥鰍年入百萬
若不是回鄉看到老家變化不大,她也許不會選擇農村創業。她說,或許一家人還繼續留在外地,一家四口還繼續著聚少離多的生活。
創業期間,為了流轉土地,她獨自一人上成都,下重慶,奔赴雲南昭通,輾轉貴州畢節,行程數千公里,簽下了19份土地流轉合同。
目前,她養殖的泥鰍已經銷售了60多萬元,預計全年銷售額可達120萬餘元。122畝的泥鰍養殖基地,只有她和她的父母在管理和經營。她就是在南溪區仙臨鎮鑫豐種養殖專業合作社理事長張冬梅。
回鄉創業
張冬梅今年29歲,是南溪區仙臨鎮合眾村七組人,早年家貧,4歲那年,父母迫於生計舉家外遷,成為打工一族。特別是她大學的時光,一家四口長期三地分居。渴望能一家團聚的她,卻因為現實而無法實現這個願望。
因為家裡經濟條件有限,張冬梅上大學後一直都在做兼職。手機促銷、發傳單、餐館服務員等等,基本上能合法掙到錢的兼職,張冬梅都願意去嘗試。從大二開始,每年的學費和生活費,她再也沒有問過家裡要一分錢。張冬梅粗略了算了一下,一年能為家裡省6000多元。
2010年,張冬梅從山東經濟學院畢業後,在當地做了一份人力資源管理工作,每月工資幾千元。2011年,她又到重慶做財務管理,與此同時,她的父母正輾轉新疆、青海等地工作。一直想創業的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。
轉折出現在2013年,張冬梅一家回鄉省親。難得團聚的一家人有說不完的話,回到合眾村時,看到家鄉的樣貌和20多年前沒有太大的區別,張冬梅的心裡萌發了回鄉創業的想法,她把這個事情和父親一提,兩人一拍即合,準備在家鄉大幹一場。
“爸爸懂得泥鰍的養殖,我們這裡山清水秀,還比較適合養殖。”張冬梅說,泥鰍的養殖效益短、平、快,寸苗成魚出水需要3—5個月,2000—3000斤/畝,每畝的收益在2.4—3.6萬元之間,一年可以收兩次,收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好,說幹就幹,父女兩人當即決定回原單位辦理離職手續,回鄉創業。
百畝基地
2013年下半年,張冬梅和父親張修定回到了闊別20多年的家鄉,父女共同出資80萬元開始創業路程。當時,父女遇到的一個難題便是土地流轉,由於當地村民外出打工者較多,再加上對土地流轉概念的理解不到位,一家人陷入資金、技術到位,而場地未落實的尷尬境地。
就在這時,張冬梅接到幾個電話,告知她可到對方所在地進行泥鰍養殖,可流轉300—500畝土地,每年每畝的單價只需要80元,租賃時間由張冬梅定。甚至還有免費出場地,讓張冬梅一家技術入股,年底五五分成。
面對“誘惑”,張冬梅並未動搖回鄉創業的決心。既然有村民不願意,那她就一家家的跑,和對方談合作。當年,張冬梅開始蒐集外出打工人員的地址、電話等資訊,隻身一人前往成都、重慶、雲南昭通、貴州畢節等地,說服他們簽訂土地流轉合作協議。她一個個地找,一遍遍地查,歷時26天,行程數千公里,終於簽下了19份土地租賃意向協議,共租賃土地122畝,每畝585元。
土地問題解決了,張冬梅便和父親開始著手養殖場的修建,從平場到挖坑等基礎活路,張冬梅都親力親為。養殖場辦起後,父女進行了分工,張修定負責技術管理,張冬梅負責養殖場運營。
“如果按照新疆當地給我們的土地租金計算,我們可以節約100多萬元的成本。”說起為何堅持留在家鄉創業,張冬梅說,他父親當年是吃“百家飯”長大的,一來是想“羔羊跪乳”來報答鄉親的恩情,二來是想通過養殖帶動家鄉人民致富。
年入百萬
由於張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養殖技術,加上張冬梅一直在努力學習經營,鑫豐種養殖專業合作社辦起後,生意還不錯。截止目前,她家銷售水花、存苗、成魚的營業額已有60萬元。
目前,該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養殖工作。在技術上,張冬梅一家還突破了傳統“靜水自然交配”孵化模式,將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前,我們自助研發的活水孵化器‘U’型培育池技術正在申報發明專利。”張冬梅說,這個技術的創新,使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。
“我們生產水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次,成魚年出水6—8萬噸,年收入可達到120萬元左右。”張冬梅說,按照目前養殖場的能力,在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右***除去一家三口的工資***,一年的純利潤在90萬元左右。如此一來,她家今年就可以收回成本,到2015年就開始掙純利。
張冬梅算了一筆賬,稻田和泥鰍種養配套,一畝可以產成魚1500斤左右,按照12元/斤計算,一年都要增收近2萬元。目前,已有20多戶農戶已經和她達成了意向性合作協議,準備進行泥鰍飼養。
另外,張冬梅還準備新流轉200畝土地,配套種植梅花和特色水果,新建農家樂等,準備發展觀光農業和體驗農莊,帶動村民共同致富。
農業創業艱難勵志故事二
大學生回鄉養青蛙?年收入4000萬!
在湖南省沅江市有這樣一位大學生,大學畢業5年來,他考過公務員、研究生,也曾在職場上打拼過,但他最終選擇回農村養青蛙創業,如今他公司的年產值已達幾千萬元,不僅自己富了起來,還帶動鄉親們致富奔小康,被當地人親切地稱為“青蛙王子”。
不做銷售搞養殖,“青蛙王子”勇敢創業年入千萬
正在和青蛙打交道的這個人叫王理,今年29歲。王理坦率地告訴央視財經《經濟半小時》記者,5年前他大學畢業時,做夢也沒想到,學經濟專業的他要養青蛙來創業,而且第一年就賺了幾十萬元。
湖南省沅江市理想生態農業有限責任公司董事長 王理:當年產值一百二十萬,純效益是七八十萬元。現在一年的話,***產值***三四千萬***元***。
王理在自己的蛙田裡
一位大學畢業生,怎麼會想到去農村養殖青蛙?在今天大學生就業、擇業難的大環境下,這無疑是一個亮點,他怎麼想到這個點子的?又是什麼原因讓他下決心回鄉創業? 王理說,這還得從他大學畢業時說起。
王理:我是2008年,在東北,吉林財經大學畢業的,當時大學畢業以後,其實我也跟這些應屆生一樣的,我去考了公務員,然後也想著去考研,最後這些都沒有考上,然後我在廣州一家公司。
王理說,考公務員和考研失利後,他應聘到廣州一家公司做營銷業務,因為肯吃苦、肯幹,他的銷售業績比較突出,每月能拿到六、七千元,扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項開銷後,每月能有一千多、兩千元的結餘。很快,他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州,全家人又團聚在一起,他父母更是希望他從此在廣州***下來,為了生計,王理的父母還租了一間平房,經營一家快餐店,每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活,起初,一家四口日子過得還算不錯,但是,2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院,打破了他們一家原來平靜的生活,也催生了王理的創業夢想。
王理:有一天我母親在廚房裡面炒菜的時候,廚房裡麵條件不好,可能地比較滑,她當時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候,就出過一次車禍,然後當時那個***腿上***鋼板,都還沒有拆的,所以雖然是輕輕的一跤,但是很嚴重。兩三天的一個住院的時間,也花掉將近一萬五千***元***錢,當時我記得父親對我說,仔呀,你一定要注意身體,千萬不能生病,如果生病的話,我們沒有錢治,就不能治。所以,當時這事情,對我的觸動是很大的。
雖然慶幸母親沒有大礙,但這一跤還是把一家人當時的積蓄都搭進去了,父親的話更讓王理感到“壓力山大”,靠一家人在廣州打拼的這點收入,不要說買房、結婚等,就是父母有個病痛自己都無法支撐,作為家裡的老大,王理覺得自己理應承擔起家庭的全部經濟壓力,自主創業、掙錢成為王理的一個主要目標,他決定自己開公司,就在他嘗試多種創業的時候,一次與菜市場湖南老鄉的聊天中,他意外地發現了一線商機。
王理:他們說這個青蛙這麼好賣,又看得見、摸得著,應該好養,為什麼沒有人去養,要不我們幾弟兄,一起去養青蛙吧。當時他們可能是當成一種玩笑話,說過以後就忘了,但是這句話,當時對我,就是眼前一亮,確實是個好事情。
別人的一句玩笑話,似乎一下點醒了王理的思路,憑著天生的樂觀精神和大學學來的經濟學知識,王理四處查詢青蛙養殖的有關資料,認真分析、評估青蛙養殖的成功率。
王理:首先青蛙養殖本身是沒有先例,但是沒有先例的一個原因,不是因為它太難,或者說是它要求的環境特別嚴格,不是這個原因,只是因為它野生的一個環境下,很多你如果養殖的話,你予其養,還不如組織一幫人去捉,養殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農藥化肥的一個使用,環境的一個破壞越來越嚴重,這個青蛙越來越少,應該說現在已經到了這個點,野生青蛙的數量越來越少,它的一個供求肯定要出現一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面***商機***,能夠做這個***行業***第一人,我覺得這裡面的商機,肯定是特別高的。
在做足了市場分析和調研後,王理準備開始他的創業計劃,然而王理的計劃卻遭到了母親的堅決反對。
王理的母親 楊輝:那肯定了沒體面,什麼東西都沒有了,大學***畢業***,怎麼回到農村裡面***創業***?
王理:***母親***是不準,如果說回農村的話,我前腳踏出門,她後腳躺在床上,就開始絕食,她是這麼跟我講。
王理也理解母親的心思,母親一生都在農村生活,吃了不少苦,一心想讓王理過上城裡人體面的生活,哪能剛跳出“農門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁,而是首先做通父親的工作,給父親算細賬,講長遠規劃,終於爭取到了父親的支援,父親先回鄉做前期準備工作,這邊,王理一方面繼續說服母親。
王理:到底做母親的還是心疼兒子,最後的話,她也是跟我講,算了,你去,我來守著這個***快餐***店,你如果待不下去了,還是回來。
王理的父親 王正輝:不管幹什麼事情,成功不成功,都要先敢幹。
爭取到家裡人的同意只是一個開始,要創業就需資金、場地、技術,這第一個難題就是缺啟動資金,按王理估算啟動至少需4、5萬元,但家裡能夠拿出的錢不到一萬元,該怎麼來解決這個難題呢?
王理:錢的事情,我在接下來的這一兩個月裡面,就還是幹起了大學時候的老本行,就是去大學城裡面,去賣公務員的書籍,去賣一些飾品,擺擺地攤做這些小生意,應該說我大學裡面,就靠這些賺了一、兩萬***元***錢。另外的話,上班這些我是做銷售,我跑得更加勤一點,再跟別人合夥搞了一個燒烤攤,應該說運氣還可以,兩個月的時間,雖然說人瘦了一圈,但是還是攢了四萬六千***元***錢。
通過辛苦的兼職,王理終於賺到啟動資金 ,他謝絕了公司領導的一再挽留,辭職回到湖南老家,開始了他“青蛙王子”的創業之路。
王理:我當時跟我父親就講,我們回來的目的不光是自己養殖,而且是通過自己這個點帶動一個面,我管理回到農村,我絕對不只是想養幾隻青蛙,我是想把這個作為一個事情,甚至能做一個企業長青的事業。
既然是作為一個普遍推廣的事業來做,那麼養殖品種就非常重要,那養殖什麼樣的蛙才合適呢?
王理:除了牛蛙、除了美國青蛙,這些已經相對成熟的,蛙類***養殖***的話,只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些,但是林蛙、棘胸蛙它們受一個自然條件的約束,是非常厲害的,它一定要在某種特殊的氣候條件,它才能夠養殖,只有這個黑斑蛙,它可以大面積的推廣。
所謂黑斑蛙,也就是農村最常見的野生青蛙,有些地方也稱作田雞,它對環境、溫度的要求不算太高,在國內大多數地方都能生存,確定好了品種後,王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地,在田間地頭苦幹,不斷試驗、育種,抗擊各種自然災害,眼看半年時間過去了,大批的青蛙終於可以上市了。可就在這個節骨眼上,王理遇到了他有生以來最大的一道坎。
王理:對有這個經濟利用價***值***、允許馴養繁殖的蛙,其實國家***法律***有明確的一個規定,只有四種***可以養殖***,虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙,沒有黑斑蛙。你沒有相關的手續的話,你自己拿到街上去賣,你這是犯法。按照規定的話,只要超過50只野生動物,也就是說不到5斤蛙,你就已經觸犯了刑法,可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當時我們也是比較著急,因為距離青蛙,馬上要上市***銷售***,可能一兩個月的時間,我當時就直接去林業局。
湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:就是對經營青蛙方面,我們政策上還有點尷尬,國內就是說,還沒有明確的規定。但是根據生物法,包括野生動植物保護管理法,還是可以養殖的。就是說,能不能辦這個***養殖許可***證,沒有先例。
一聽說自己養的青蛙還不能辦養殖許可證,王理的腦袋嗡地一聲,就像被打了一悶棍,他不知道該怎麼辦了,好在當地林業局的領導知道這件事情後,看到他這樣有決心幹事業,非常重視他的問題,經多次向上反映、溝通、事情總算有了轉機。
湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:在省林業廳,根據有關的法律法規,就是說能夠辦這個證。不僅如此,當地科技有關部門也積極提供技術支援和協助認證。
湖南省沅江市科技局黨組書記 丁璞:他養青蛙這個路子是正確的,為什麼?一個市場有需求。第二個,國家的這個野生青蛙要進行保護,所以在野地不讓去抓,但是養***殖***的,是可以進行產作的,這個市場有需求,迎合和市場。第三個說,這個養青蛙是完全可行的,不是很難養,並且我們科技廳進行認證,認可了他這個,他這個養殖的方式。
王理說,當他聽到林業局領導說給予他們大學生創業特事特辦的時候,他內心的激動、喜悅,不亞於拿到高考錄取通知書。
王理:我當時記得很清楚,那個領導跟我講,他說王理,你說保護野生動物的最好辦法是什麼?我說保護野生動物最好的辦法是養殖,他說沒錯,最好的辦法就是你養殖,只有這麼的,才能夠最好的保護。我們特殊事情、特殊處理,我們給你特批,湖南省第一張黑斑蛙的養殖許可證。就是這麼的,一共跑了八次林業局,最後終於把它拿下來了,我記得當時拿下來這張證件的那一刻,可能比拿到大學錄取通知書,應該說是人生中最頭腦發矇的一件事情了。
拿到養殖許可證後,王理的青蛙順利上市,第一年銷售,他的純利潤就有7、80萬元。現在,他的年銷售額已達3、4千萬元。
共青團沅江市委書記 李謀:據我們的不完全統計,像現在大學生回鄉創業的,就鄉村而言,就20、30個人,大概有24、25個人的樣子。包括……甚至養很多牛,養很多豬。
湖南省沅江市常務副市長 蔡光輝:每年考入大學二本以上的,大概就是6萬人。但是每年畢業以後,還是絕大多數人留在外地,每年大概有100多人,回到我們自己家鄉。最近幾年,我們湖南省在搞創業工程,大學生創業,是我們這邊,創業的一個部分,近三年我們大概扶持了,200多人的大學生畢業創業。
一位從農村考到城裡的大學生,畢業後最終選擇返鄉養青蛙,能夠捨棄自己頭上的光環,卸下身上的包袱,這是因為他尊重了自己內心的聲音,更可貴的是他對故鄉的情懷,希望領著相親們一起富裕,年輕輕輕,卻對自我與責任有深刻的認識,難能可貴。
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