創業跟做生意的區別
小本生意因其投資少、經營規模和範圍有限,不是靠規模和數量優勢取勝,而是靠小而精、處處精打細算取勝。下面是由小編分享的，希望對你有用。
創業和做生意看上相似，但兩都完全不同，相同之處都是掙錢，不同之處就是本質的不同。
一直聽身邊人說：我明年要創業開一個店面什麼的。這按道理叫做生意，不叫創業。做生意只要盈利率達到30%就是做生意成功。如一瓶礦泉水，5毛進貨，1元買出，這樣的利率就相當可觀。這樣的生意就能做。
創業從字面意思來說就是創造事業。也就是前所未有的，或許有，但你自己的盈利模式跟他不一樣，這樣也應該叫創業成功。
最近心中有一個專案，但是跟很多人說了有反對者也有支持者。很猶豫很鬱悶........。因為這個專案最近一年內是不可能盈利，但是它肯定是趨勢。很猶豫很矛盾，
我認為如果是創業的話，前期先不要把盈利放在首位，首先應是定位。如果是做生意的話應該把它首位。唉不寫了，就這吧。明天出差，現在準備下出發。
打工和做生意的區別
發現很多朋友創業的心裡很矛盾，既有創業單幹的激情，同時又有擔心失敗後悲慘的命運! 所以很多朋友思考了很長時間，最後還是決定等等再看，一月過了一月，一年過了又一年，歲月流逝，光陰不再，沉浸在打工的生涯中難以自拔，結婚供房，身上的經濟枷鎖日益沉重，無力再搏，最後只好認命，打工一輩子。
中國溫州人號稱中國最富有的人群，我認識好幾個溫州的年輕朋友，在她們還在上大學時，理念就與眾不同，最喜歡掛在嘴邊的話就是：“寧願睡地板，也要做老闆”或者“寧願做生意一個月只賺1000元，不願打工一月賺3000元”。
這些原則就是一些理念，這種理念與其他眾多地方的思維理念有很大差別的，即便現在有類似的選擇，我估計很多朋友恰恰與他們的選擇相反。
但是這種理念卻是很先進的，正是這樣的理念使得溫州人與眾不同，成為中國最富有的人群。
“思路決定出路”!!!
浙江人中出了一個經濟學家，很了不起，他總結了浙江人的工作哲學：“寧做創業狼，不做打工狗”，當然這話說的很極端，很多打工的朋友都不樂意聽，但是我們仔細想想，這位老兄的話還真有點道理呢。
狼為了尋求自由，寧願獨立人格，自由思想，天天奔跑在大草原上，肆意的獵殺牛羊，儘可能的享受大自然提供的一切美味，吃飽後就躺在草地上，什麼都不想，享受陽光和自由的空氣，他們是草原的主宰，他們有的是尊嚴。
不過當嚴寒來臨時，他們必須學會抗拒暴風雪的寒冷，學會在厚厚的雪堆下面尋找獵物，時常忍受飢餓的痛苦，隨時擔心自己凍餓而死。狼的生活可謂一半是海水，一半是火焰。
狗的生活恰恰相反，平時狗只能吃主人剩下的殘羹冷炙，被主人吆喝著到處忙活，沒有自由，沒有尊嚴，只有搖尾乞憐，狗的生活是有保證的，雖然從來吃不到什麼美味，但是冬天到來時也不擔心挨餓受凍，有主人的屁護，狗們感恩戴德，發誓下一輩子依舊為主人效忠，即便主人肆意的打罵狗們，狗們也多半不敢吭一聲，因為聽話和馴服是狗們的標誌。
委曲求全是狗們的標籤，為了穩定的飯碗，為了自己老時有一份固定的口糧，一切都認了!
如果把現實生活中的人們進行比較，估計我們大多都是過著狗的生活，穩定安逸，但是永遠吃不飽，想離開主人家的狗窩，但是缺乏破釜沉舟的勇氣!
我感到現實中的年輕人的職業選擇大多是做打工狗，而不是做創業狼。可能很多朋友會說，剛出校門的學生，哪裡有資本和經驗去創業呀?最好的選擇就是去公司打工幾年，儲備點經驗和資金，然後幾年後有機會的話再自己創業。
其實這樣的想法證明是很錯誤的，一個大學生單位工作幾年後，不但賺不到創業所需要的錢，更是無法學到創業的經驗與技能。
打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的，因為兩者的角度不同，思考方式不同，得到的經驗體會也不同，只能這麼說，打工幾年後你唯一獲得提高的是打工的技術技能，而創業最不需要的就是技術技能了。
更可怕的是，打工幾年後，年輕人普遍會喪失創業的激qing，喪失初生牛犢不怕虎的勇氣，越來越沉湎於單位之中難以自拔，後來創業的念頭只能永遠的留在心底，成為永久的遺憾。
等到年齡到了40多被老闆辭退的時候，才後悔20年前為什麼不出來自己創業呀!
那麼做創業狼的要求究竟高不高?
我的答案是:只要有做創業狼的理念，哪怕口袋裡只有100元，照舊可以創業成功!
人家早一輩的溫州人出來做生意口袋有幾個錢?不是靠換雞蛋換鐵鍋賺的第一筆錢嘛。你口袋裡只有100元，至少可以在街邊擺個地攤，冬天賣點襪子手套什麼的，夏天賣點菠蘿什麼的，資金充足一點後可以搞個燒烤之類的，反正，錢再少，也能走上創業的道路，關鍵看你想不想做創業狼?
打工人生與創業人生一定是不一樣的。
時間長了，打工者的性格與創業者的性格會有越來越大的差別。
我們捫心自問，打工時間長的朋友時不時覺得更加好。
做生意的主要竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而後動，不做半路出家的和尚。
想創業就要考慮風險，怎樣有效的規避創業初期的風險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生"，創業者對於自己熟悉行業的運營過程早已深諳不惑，行業風險的巧妙規避應該遊刃有餘，反之，這創業的第一步沒等邁出，就被風險絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個企業成功的基本因素，其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關係。 人力資源:人乃萬物之靈，只要有企業，有商業活動，就必然有人的存在。人力資源是企業發展壯大的決定性因素，優秀的人***主要的核心人物***完成優秀的工作，一個企業在創業初期，需要優秀的人***更多指的是優秀的管理者***來"指點江山"，而企業在度過創業期之後，從優秀到卓越更需要有優秀的人***管理者***來完成。 資金:雄厚的資金實力是企業創業、發展、壯大的堅實後盾，其作用如同水、糧食之於人體一樣，毋庸質疑，沒有資金***自有、融資等***，還是不要衝動的好。
公共關係:中國現有的政治、經濟體系決定了大多數企業如果沒有良好的公共關係就別想把企業做好***極個別除外***，只要你辦企業，哪怕開個小商店，工商稅務等各種政府職能部門盯著你不放，什麼時候"喝"夠了你的油水，什麼時候算你有好日子過***喝得夠嗎?***。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實報道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關係啊，只能用兩個字表達--複雜。
3.創業者，首先，創業者具備應有的基本商業素質嗎?懂得經營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質在於教育，只要肯學習，每個人都會有很大的提高。而經營管理則是一門"藝術"，這門"藝術"中，重要的是經營者是否能玩轉各種資源，當然，重要的是人力資源。優秀的人可以幫助經營者管理企業、制定商業計劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關係，經營者只要聽報告、做決策就可以"運籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關羽、張飛、趙雲等攻城略地，豈能不獨霸一方?再看今日的阿里巴巴創始人、執行長馬雲，其不懂得技術，但尊重專家和技術人員的意見，所以有今日之成就。