開店如何選址原則

　　開店選址的研究分析對於西式快餐企業來說具有重大意義,它主要是從企業的角度來對潛在投資專案的經濟效益進行比較和評估,而其中的財務分析又是企業對專案盈利能力的主要判斷依據。下面是由小編分享的，希望對你有用。

　　原則一：集聚人才原則

　　人才是企業最寶貴的資源，企業地址選得合適有利於吸引人才。反之，因企業搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發生。

　　原則二：接近使用者原則

　　對於服務業，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如化妝品專營店、電影院、醫院、美容院、零售業等。許多製造企業也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。

　　對於人流量調查結果的分析。誠然，人流量是決定門店的一個重要因素，但是瞭解客流的消費目標，才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少。

　　原則三、競爭對手分析原則

　　對於競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業內競爭和行外競爭兩種形式。隨著市場競爭的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購物，常常會看見門店出售的商品與商店的型別毫不相關的現象，這種現象被稱為掠奪式銷售 . 確立自己門店的經營定位。

　　如：香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚晒店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店裡“開花”，與此同時，以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚晒店”全面進駐為標誌，而正式開始以彩印，保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經營，這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客，還有效的降低了門店成本。面對這些來自方方面面的市場競爭，作為一個市場的入侵者應當有充足的準備，合理準確的計算剩餘的市場份額。

　　原則四、地理位置優越原則

　　在顧客購物時由於總是選擇商店地址便利的原因，所以辨別競爭對手的時候，店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內顧客的習慣性行走路線，最先佔領有利地位，為門店的成功做好準備。

　　原則五、成本核算原則

　　企業首先是經濟實體，經濟利益對於企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入執行後的變動費用，產品出售以後的年收入，都與選址有關。

　　連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點應當注意：連鎖門店的成功之道在於利用規模經濟的邊際效益，而有些門店的位置距離中心庫房很遠，尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近***在互不影響額達情況下***，就可以節省相當一筆費用，例如兩個門店可以共用一個店長，商品配送更為便利等等。

　　開店選址的人文因素

　　一、　周邊社群、小區總人口以及人群的變化情況，過路客、邊際顧客等人口因素。

　　二、人口構成　人口構成。社群既有城市人，又有外地來的新上海人，還有國外來滬居民，哪一種人群居多，將會影響生意好壞。

　　三、人口密度　例如，商圈周圍要區分主要商圈、次要商圈、邊際商圈的人口。

　　四、性別結構　男性女性比例不同，經營的品種自然也要不同。

　　五、購買能力　我們開店要看清周圍人群的購買能力，只有做出正確的判斷才能進貨和定價。

　　六、所在地成年人就業情況　就業率高低關係到購買力大校六、年齡構成。店內裝潢風格與此大有關係。

　　七、研究民族結構。　不同民族生活習慣不同。店家研究越細，目標市場定位就會越準確。

　　八、戶數結構　雙職工獨生子女、三四代同堂、老夫老妻等，有針對性的產品要因人而異。

　　九、生育情況　要多為家長們考慮，經濟又全面地算好孩子身上的賬。

　　開店選址的忠告

　　1、要根據自己店鋪的經營定位進行選址

　　選擇店鋪位置之前，首先要明確自己的經營範圍和經營定位。如果經營的是日化、副食等快速消費品，就要選擇在居民區或社群附近;如果經營的是傢俱、電器等耐用消費品，就要選擇在交通便利的商業區。此外，還要考慮自己的目標消費群體，是主要面向普通大眾消費群體，還是主要面向中高階層消費群體，簡單的講就是要選擇能夠接近較多目標消費群體的地方。通常情況下，大多數店鋪適合選擇在人流量比較大的街區，特別是當地商業活動比較頻繁，商業設施比較密集的成熟商圈。

　　2、要儘量避免在受交通管制的街道選址，店鋪門前要有適合停放車輛的位置

　　很多城市為了便於交通管理，在一些主要街道會設定交通管制，例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時間等等，店鋪選址應該避免這些地方。也儘量不要在道路中間設有隔離欄的街道開店，因為這樣會限制對面的人流過來，即使你的店鋪招牌做得再惹眼，對面的顧客也只能“望店興嘆”。交通方便是選擇店鋪位置的條件之一，店鋪附近最好有公交車站點，以及為計程車提供的上下車站等。另外，店鋪門前或附件應該有便於停放車輛的停車場或空地，這樣會更方便顧客購物。

　　3、要選擇居民聚集、人口集中的地區，不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店

　　人氣旺盛的地區基本上都有利於開設店鋪，尤其是開設超市、便利店、乾洗店這樣的店鋪。城市新開發的地區，剛開始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動人口的話，是不適宜開設店鋪的。雖然有時候在新建地區開店，可以貨賣獨家，但往往由於顧客較少，難以支撐店鋪的日常運營。

　　4、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能，房屋是否存在產權上的糾紛或其它問題

　　隨著城市的快速發展，舊城改造是經營中可能遇到的，開設店鋪首先要調查和了解當地的城市規劃情況，避免在容易拆遷的“危險”地區設定店鋪。在租賃房屋時，還要調查瞭解該房屋的使用情況，例如建築質量，房屋業主是否擁有產權或其它債務上的糾紛等等，這些細節方面的忽略往往會導致店鋪的夭折，自己帶來巨大的損失。5、要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類

　　一條街道會因為交通條件、歷史文化、所處位置不同，而形成自己的不同特點，要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，避免在一條“死衚衕”裡開店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的，店鋪門面儘量要寬闊，朝北要注意冬季避風，朝西要注意夏季遮陽等等。同樣一條街道的兩側，由於行人的走向習慣，客流量不一定相同，要細心觀察客流的方向，在較多客流的一側選址。長途汽車站、火車站和城市的交通主幹道，雖然人流也很大，但客流速度較快，很多人目的不是購物，滯留時間較短，在這些地方開店，要根據自己的經營需要慎重選擇。

　　7、要選擇同類店鋪比較聚集的街區，或者選擇適合自己店鋪的專業市場

　　“貨比三家”是很多人經常採取的購物方式，選擇同類店鋪集中的街區，更容易招攬到較多的目標消費群體，不要擔心競爭激烈，相關店鋪聚集有助於提高相同目標消費群的關注。電子市場、花卉市場、建材市場等專業化程度較高的市場或商場，也是開設店鋪的不錯選擇。需要注意的是，選擇專業市場或商場開店，要考察這些市場和商場的管理水平、規模大小、在當地的影響力等因素，對規模較小、開業時間較短、管理水平差的，要謹慎入駐。