工程專案融資如何管理
工程專案融資雖然能帶來諸多好處,也存在著很大的風險,所以如何有效的降低或者控制融資風險,就成為了工程專案能否成功的決定性因素。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。
工程專案融資管理的方法
1.完工風險的規避 完工風險可以通過專案公司與工程建設承包人簽署的聯合承包合同來鎖定工程完工時間、建設成本或造價、專案建設質量，以保障按期運營採用由承建商以某種統包合同形式來承擔，而對於一些跨國專案，承建商不願意適用固定價格的統包合同，也不對專案的完工做出法律上的承諾。為了規避風險，專案公司則可以通過投保，從承建方之外的第三方尋求完工的保證。另外，可以採用多種支援完工的安排來規避完工風險，根據每一專案的可預見建造風險、承建商及專案發起人的信譽以及該專案的經濟價值進行設計，比如承建商與發起人共同簽訂完工支援協議，超過預算的費用作附屬債務融資。
2.生產風險的控制 生產風險的控制是通過一系列的融資檔案和信用擔保協議來實施的，針對生產風險種類不同，設計不同的合同檔案。對於資源類專案所引起的資源風險，可以利用最低資源覆蓋比率和最低資源儲量擔保等加以控制。投資者亦可利用混合融資方案來規避風險。關於生產風險中的技術風險，可以通過採用經過市場證實的成熟生產技術來規避或減輕。
3.市場風險的規避和分散 市場風險的管理貫穿於專案始終。其關鍵在於預防。一是在專案初期做好充分的可行性研究，可以大大減少專案的盲目性。二是在專案的建設和運營過程中，通過簽訂建立在固定價格基礎上的長期原材料及燃料供應協議和無貨亦付款的產品出售協議，來減少市場不確定因素對專案收入的影響。三是專案公司爭取獲得其他專案參與者，如政府或當地產業部門的某種信用支援來分散專案的市場風險。
4.政治風險的控制與規避 政治風險最好由東道國政府來承擔。如：在菲律賓的Pagbilao專案中，國家電力公司同意承擔在菲律賓出現的主要政治風險，並通過雙方同意的“專案全面收購”辦法來承擔這種責任。 在我國，由於政府機構目前一般不準對專案做任何形式的擔保或承諾，中方機構也不得對外出具借款擔保，風險無法由政府控制，目前可行的方法是：①政治風險投保;②東道國政府、出口信貸機構和多邊金融機構不僅能為專案提夠資金，同時還為其他專案參與方提夠一些政治上的保護;③要求東道國參與專案融資來規避或減輕風險。
5.法律風險的規避 為了規避這類風險，專案發起方在專案設計過程中就需要聘請法律顧問的參與，在專案融資中，專案公司與東道國政府之間還可以簽署一系列相互擔保協議，雙方在自己的權利範圍內做出某種擔保或讓步，以達到互惠互利的目的。 總之，工程專案融資的風險控制與規避主要是通過各種合同檔案和信用擔保協議，將專案風險在參與者之間進行合理分配。
工程專案的特徵
1. 針對工程專案的管理特點進行WBS工作分解結構
每個工程可以根據自己工程的實際WBS工作分解結構情況，運用“工程中標”、“專案評估”、“中期管理”等階段的程式在系統儲存的公共工程標準細目資料庫中指定屬於本工程所能用到的相關分佈專案資訊。將這些分佈專案資訊繼續分解為更細的細目、構造物並指定定額。
2. 對於“材料”、“定額”資料的管理也是本系統的特色功能之一
系統中把材料分為兩種型別：原材料、配合比材料。其中，配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統管理者可通過《材料資訊維護》、《企業標準配合比資訊維護》兩支程式分別對“原材料”、“配合比材料”的標準值***單位、單價等***進行管理。
3、定額的重要性
定額是計算構造物成本的關鍵依據。根據定額的類別系統中將定額細分為以下3種類型：人工、材料、機械。系統管理者可通過《企業定額資訊維護》程式對定額的上述4個型別方面的資料的標準值進行維護。標準值作為企業基礎資料，為後期實際應用提供基準依據。
4. 方便快捷的合同管理及成本計算
此處對工程合同進行管理，將工程細目與合同一一對應，同時系統將根據評估階段細目的人工、材料、機械評估使用量，對合同各項資訊進行調整。將定額拆分為“主材”、“地材”、“勞務費”等各項統計欄位進行計算。
5. 完善的工程隊評價機制
工程專案的元件
根據管理者提供的統一的考核及權重模板，使用者可從三種評價方式***平日考核、記名評價、不記名評價***中任意選擇某種方式對某工程隊的進行評價。
6. 材料的進出場及庫存管理
系統針對工程專案中，材料的成本佔整個工程成本比重很大這一特點，專門定製了對材料使用情況的進出場管理，以及材料庫存資訊管理。
7. 靈活的工程變更體系
當在工程施工過程中發現評估階段所進行的WBS工作分解不能滿足當前施工需求時，可使用“中期評估”階段程式進行工程細目的變更，新增的變更重新擬定合同並進行對下計價。對於新增的變更，如果還沒有進行對下分配合同，那麼系統提供變更還原功能，以靈活處理變更中各項資訊。
8. 實時瞭解工程完成情況及撥***借***款資訊情況
管理者可通過合同調整情況、對下計價情況瞭解工程目前進展狀況，以及撥***借***款資訊。全面、及時的掌握工程進度、資金使用等資訊。
9. 全面的統計分析能力
目前系統提供了涵蓋“工程評估”、“對下承包”、“對下計價撥款”三大方面，涉及“工程成本預算”、“評估收入”、“評估工料機使用量”、“勞務承包”、“主地材使用情況”、“對下驗工計價”、“工程獎罰明細”、“撥***借***款資訊”、“材料進出場情況”以及“綜合對下資料統計情況”等情況的27張報表供使用者全面瞭解經過本系統統計分析後的工程專案各項資料的具體引數及詳細資訊。