成功的飢餓營銷案例解析
在經濟學中，所謂的飢餓營銷，就是是指商品提供者有意調低商品產量或者供應量，以期達到調控供求關係、製造供不應求的假象，從而將商品維持在一個較高的售價，同時也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。以下是小編為大家整理的關於，歡迎閱讀!
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飢餓營銷就是在產品研發階段丟擲一個又一個包袱，而每個包袱都會贏得使用者的關注，當用戶的胃口被掉足的時候，釋出產品，這個時候產品的營銷效果能達到最佳，比如蘋果將iPhone的所有細節保密了長達30個月也是創下了紀錄。嚴密的保密制度是為了控制飢餓的強度
飢餓營銷也是一種口碑營銷，利用大家對資訊的關注造成口碑傳播。
在iPhone手機的身上，蘋果把其在iMac電腦和iPod音樂播放器上修煉已久的“飢餓營銷”和“病毒營銷”推向了一個新的高度。
在已經推出iPhone的市場自不必說，在中國這個蘋果從未做過任何廣告宣傳和公關攻勢，而且並沒有正式進入的市場，通過個人攜帶和走私渠道獲得的破解版iPhone在幾個月內達到了一個令人吃驚的數量——40萬部。
每10部售出的蘋果iPhone中就有1部以上在中國移動的網路中使用。近日，美國研究公司In-Stat援引中國移動的資料顯示，截至去年底，中國移動的網路中執行著最多40萬部解鎖版iPhone，佔全球解鎖版總量的近四成。
飢餓感的產生：
蘋果此次將iPhone的所有細節保密了長達30個月也是創下了紀錄。嚴密的保密制度是為了控制飢餓的強度。蘋果讓消費者和媒體對其資訊極度渴望——從對於iPhone外觀工業設計的臆測和猜想，到其商業模式的實施。
一兩年來，外界只知道蘋果在籌備一款手機產品，而蘋果自己卻閉口不談，任何與iPhone的資料都被刻意隱藏起來。
直到蘋果正式釋出的那一刻，幾乎所有有關這款手機的資訊都是全新且從未被洩露過的。事實上，iPhone開發過程中與運營商Cingular、網際網路服務提供商Yahoo和Google進行了合作，在共同合作中依然保持產品不洩密，更顯示出蘋果措施的完善。
作為銷售方的Cingular在幾周以前才看到iPhone原型機的真身，甚至許多蘋果高階管理人員在釋出會上也是第一次看到iPhone。
最終，蘋果決定在正式發售前5個多月就舉行釋出會，這也是精心安排的。因為再也無法保密了——蘋果需要將產品資料提交美國聯邦通訊管理局***FCC***審批，一旦這些材料按照規定被公示，蘋果就再也無法控制資訊的傳播。
而2007年1月9日，蘋果公司McWorld大會上iPhone首次亮相，其CEO史蒂芬***Steve Jobs***也只簡單介紹了iPhone的功能和外形。
隨即，使用者的飢餓感和病毒式傳播的威力被引爆，iPhone在2007年6月開始銷售一週之內，已經啟用了100萬部iPhone手機。蘋果原來的目標是在2007年年底之前銷售100萬部iPhone，實際上只用了6天時間就實現了這個目標。
飢餓營銷模式
飢餓營銷，從蘋果到騰訊
在經濟學中，所謂的飢餓營銷，就是是指商品提供者有意調低商品產量或者供應量，以期達到調控供求關係、製造供不應求的假象，從而將商品維持在一個較高的售價，同時也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。
應用最為成功的，莫過於蘋果公司了。
每次在蘋果新的產品面市前，它都會先進行鋪天蓋地的廣告，向全世界的人展示，一個多麼完美，多麼藝術的產品即將面市。
釋出會—上市日期公佈—等待—上市新聞報道—通宵排隊—正式開賣—全線缺貨—黃牛漲價。
於是乎，相當長一段時間內，一機難求。
最開始的時候，蘋果方面的解釋是，蘋果公司產能不足，再加上可惡的***囤貨啦，把果粉呢忽悠的一愣一愣的。
不過很快，果粉們也反應過來了。
能買得起蘋果的人，自然是有錢人，而有錢人，絕大部分，都是見過世面，智商不低的存在。開拓者文學網
Iphone4缺貨了，蘋果公司就應該想到應對辦法了呀，即使***他們治不了，產能不足這一點，他們還是能夠輕鬆搞定的，不是麼?
但是接下來ipad2呢，還是需要通宵排隊，還是缺貨!
在接下來的iphone4s，同樣如此，甚至在最開始的售價上再加1000，也是一機難求!
好吧，傻子也看出來了。
蘋果就是故意這麼做的，他一次就只賣這麼點，就是隻讓極少數的人買到，其他的果粉，我饞死你們。
餓一餓，食慾飆升了。
再次開售了，果粉們生怕再次缺貨，又是一窩蜂的排隊去了。
額，有點門道的，那就託關係走捷徑。
一個字——快!
你不快?
萬一又沒了怎麼辦?
看著看著，就有點像非典搶醋，核輻射搶鹽的味道了...
終於有經濟學家站出來，點名批評了蘋果這是在進行飢餓營銷，故意囤貨不賣。蘋果一名御任高管，也間接的證實了這一點，飢餓營銷，一直就是蘋果的營銷策略。