煤炭市場調研情況報告

  煤炭市場下行拐點已經顯現,已經影響到琿礦煤炭銷售,來勢洶猛、形勢嚴峻,應當引起高度重視,採取應對措施。下面小編給大家分享,歡迎參閱。

  1

  一、全國總體形勢

  2014年全國煤炭市場受國際、國內經濟形勢影響“總量寬鬆、結構過利、需求不振、執行低迷”,下行發展已成必然。

  1、煤炭生產增幅大於需求增幅

  2013年全國煤炭產量37億噸,2014年預計39億噸,增幅5.4%。

  2013年全國煤炭銷耗量36.1億噸,2014年預計37億噸,增幅2.7%。

  2、在全庫存處於高位

  2013年12月末,全國社會庫存2.03億噸,煤炭企業8400萬噸,同比增加70萬噸;重點發電企業8159萬噸,同比增加46萬噸,港口庫存3443萬噸,減少562萬噸。

  3、淨進口增加

  2013年全國進口煤炭3.27億噸,出口751萬噸,淨進口3.2億噸,比上年增加4000萬噸,1月份進口3590萬噸,

  3000×12=3.6億,增加4000萬噸。

  4、供大於求的局面將嚴重影響煤炭企業的執行。39+3.6=42.6-37=5.6億***庫存2億噸不變***,2013年,行業利潤同比下降38.8%***虧損額405.54億元,同比增漲80.7%***

  大型企業利潤下降37.03%***33家企業虧損,虧損面36.7%,增加16.7%***

  二、吉林省煤炭供需情況

  當前,供暖即將結束,需求明顯減少,價格大幅下滑,3月份將形成煤炭銷售下行拐點

  銷售公司節後對市場進行了實地調研,主要使用者情況調查如下。

  *** 一***國電龍華

  1、庫存15萬噸,場存煤炭已自然起火,減量降庫存,是燃料部門的重點工作。

  2、龍華已對地煤實施降價並嚴格控制地煤進場。

  3、龍華2014年取暖期結束後,停6-7號機組,全年剛性減少煙煤30萬噸。

  4、目前龍華公司排定給琿礦公司每天10-20車量,實際每天請車發運30車,全月將超計劃1萬多噸。

  5、鐵路運費調價,國電東北公司通知,明確不承擔鐵路運費調價***包括自家煤礦鐵路運費調價由礦方承擔***。

  6、原來老機組設計燃煤熱值4600卡,現已全部停機,

  現執行煙煤機組設計燃煤熱值4065卡,所以超過4100卡以上的煤炭價格也不上漲,全部執行4000卡/千克價格,0.105元/千卡。

  ***二***吉化公司

  1、庫存7-8萬噸。

  2、經營執行非常困難,成品油滯銷,面臨減產。 3、3月份計劃總量2萬噸。

  4、價格原4700大卡,從520元/噸下調到490元/噸。

  ***三***冀東水泥

  1、2013年末成立東北大區***東三省十蒙東***。

  2、東北水泥協會聯合執行緊密,停產保價***水泥***,聯合壓價***煤炭***。

  3、2014年不籤年度合同,一月一簽,3月中旬恢復生產,現定價0.093元/大卡到廠,5300大卡原出礦530/噸,現430/噸,扣水後420元,價格環比降幅100元/噸。

  4、龍煤、沈煤已住廠十天,協商進量,市場戶報價更低。

  ***四***晨明紙業

  1、籤月份合同。

  2、先報價,招標採購。

  3、購銷不規範。

  4、目前掌握5000大卡出礦400元/噸。3600大卡出礦

  2

  國內和臨近煤炭企業執行情況

  價格全線下行,包括市場價格無續競爭,個別企業和區域已經限產。

  1、內蒙、山西、陝西、山東已經限產,價格下行在30-50元不等。

  2、龍煤集團:①庫存100萬噸左右。②利用價格優勢擠佔吉林市場和策略,針對大企業、電廠主動降價。

  3、沈煤限產,阜新限產。

  應對措施:

  1、繼續進行廣範圍的市場調研摸底,從省外到省內,從一線城市到三線城鎮,掌握實情,發現商機,加強市場開發力度,併為調整決策做好依據。

  2、重點對目前發運及待發運的大企業,電廠進行攻關,力爭多爭取計劃量,多實現發運量,達到保量增量的目的。

  3、在長春、吉林建立銷售點,增加市場影響力,擴大銷售份額。目前現場考察過吉林地區煤炭集散地龍谷的增益物流公司,該公司一年吞吐量在80-100萬噸。又經與康乃爾負責煤炭採購人員進行溝通,他們現每年採購蒙煤篩分出塊煤後,在此集散地年銷售3600-3800千卡/千克塊煤5萬噸以上,不含稅售價380元/噸,主要以市場散戶為主,並提出散戶購買量也非常可觀。因此建議先在吉林龍谷建立銷售點,對散戶進行零售,對用量較大使用者進行礦到使用者的直銷。試執行一段時間後,再在長春地區建立銷售點。

  4、與鐵路部門聯絡,開通東邊道運輸。對運費價格進行減控,進軍白山地區市場,佔領部分份額。

  5、在二煤廠或三煤廠建立配煤基地,以滿足使用者需求煤炭指標並實現銷售為策略,以實現增加煤炭銷售量、完成煤炭經銷任務為目的,在確保主營煤炭銷售流向暢通的同時完成經銷任務。例如今日吉化來電通知,今年準備上煤產汽專案,年需用3500千卡/千克煤炭70萬噸,琿春作為第一考慮物件,需求硬性指標中灰熔點不合格,因此必須進行配煤後實現銷售。因此,建立配煤基地擴大市場份額應對當前煤炭市場形勢也較為重要。