家居行業的品牌策略

　　品牌已是一種商品綜合品質的體現和代表，當人們想到某一品牌的同時總會和時尚、文化、價值聯想到一起，為此由小編為大家分享，歡迎參閱。

　　大家居下傢俱市場的品牌策略

　　大家居概念是一個不太新的話題，但現在這個概念進入“老瓶裝新酒”的新階段了，因為目前傢俱業面臨的環境與十年前大家居概念剛出爐時面臨的情況有著天壤之別，不僅是金融危機和地產市場等發生了重大變化，同時電商、網際網路也正在革傳統產業的命，使得新時期內大家居具有很多鮮明的特徵。在大家居概念和電商趨勢的影響下，體驗營銷方興未艾，然而，從根本上說，體驗營銷是以設計為本的，沒有好的設計就不會有好的體驗，沒有好的設計和體驗也就不會有好的大家居。

　　簡單的捆綁銷售顯然不是大家居的初衷。大家居的基本要求應當是人性化，包括更加方便、更加實惠、更加科技、更加環保、更加美好等等。其中，體驗設計便是大家居概念中的一個重要組成部分。

　　體驗設計是將消費者的參與融入設計中，在設計中把服務作為“舞臺”，產品作為“道具”，環境作為“佈景”，力圖使消費者在商業活動過程中感受到美好的體驗過程。體驗設計的目的是在設計的產品或服務中融入更多人性化的東西，讓使用者能更方便地使用，更加地符合使用者的操作習慣。所以有人這樣理解體驗設計——“體驗”+“設計”，一股情況下，主體是在“設計”上，但是“體驗”放在前面的目的，就是強調，任何東西都是需要拿來給別人使用的，所以不管是開發任何東西，都要為自己的使用者著想，不是想當然的認為使用者“應該喜歡”、 “應該不會討厭”等等。體驗設計的第一步是建立一個儘可能真實的情境，在這樣的情境中才可能產生儘可能真實的問題，於是一個真實的情境需要真實的素材來構建。當用戶提出需求時，他是基於什麼有這樣的結論一一設計師需要一個真實發生的故事，而大家居是這個體驗調的承載體。大家居的很多元素，比如造型、色彩、材質等等，決定我們第一印象的往往是設計，然而設計的趨勢走向並不是空穴來風，也不是個人的表達，更多的是基於社會心態的反映，大家居是適應現代人生活方式的一種社會形態。

　　在商品經濟年代，再好的思路再好的設計如果不能與市場相結合，不能實現市場化，最終就不能形成社會效益的最大化，不適合現代化工業生產的做法肯定是很難推廣的。當前傢俱粗爆式銷售方式呼喚的是大家居的整合，在大家居的環境下銷售的不再是木材、勞力，而是一種設計和整體解決方案。過去人們對大家居的通俗理解就是大而全，消費者可在這裡尋購家居生活的一切所需。在打造“大家居”服務的過程中，眾多企業越發注重整體效益，演變成業內漸成共識的“跨界、聯盟、產品鏈延伸”以及“一站式採購、服務”的營銷理念。越來越多的家居用品供應商正在將“大家居”的融合特點，通過各自的產品定位、發展方向以及市場走勢，選擇和牽手“情投意合”的商業合作者或本業的延伸產品，如只做成品傢俱的，也引入定製傢俱專案;賣木地板的，有往門業拓展的思考……然而，我們發現這些大家居並不能真正解決人們生活所需和行業的發展：一方面是市民家居消費一體化的需求越發明顯;另一方面是企業參與市場競爭對多元產品的渴望，使得“大家居”風順理成章在業內颳起，並迅速升溫，大家居理應被賦予真正的內涵。

　　實現“大家居”，不僅可擴充企業的產業鏈，更能開拓一條掘金之路。但凡事均需量力而行和適度而為。如果實力不足或缺乏市場的整合眼光，商戰之中的優勝劣汰之爭，將更加激烈。部分行業人士在接受媒體採訪時，一致提醒，“大家居”是趨勢，但“企業如何應對”、“應對策略是否得當”以及“新方向和新市場對自己的可容度有多大”等都是要充分考慮的問題，沒有做足“擴容”前期準備工作的，除非運氣所致，否則多會在商海中遭遇窒息的危機。業內權威人士稱，家居用品行業的新一輪洗牌，必將伴隨“大家居”時代一同來臨。適者生存，將是參與競爭者的真實寫照。如果我們深入分析大家居的實質，我們會發現現在市場上的捆綁銷售不是大家居的實質，而是一種權宣之計，頂多是大家居的初級階段。