特色商場創業準備計劃書
從 20 世紀末開始,隨著網際網路及通訊技術的日趨成熟,電子商務這一交易方式日益受到人們的關注,其中,網上商城的 B2C 模式為企業和個人消費者搭建了便利的交易平臺。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!
篇1：農村淘寶商場創業準備計劃書
一、前言
隨著社會的發展，人們對個性時尚都有非常敏感，追求前衛。如果穿有一身時尚、個性的服裝，可以讓你有一個很好的心情讓你快樂，現在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。
二、網店介紹
本店主要經營服裝以女性作為主要的銷售物件，選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的型別有多種多樣不管在品種、地質、色彩、價格方面都是合理的。本店的風格是以快樂為主讓所有進入我店的顧客都有一個好的心情，店標是寫著快樂坊三個字的圖案。
本店的經營理念：客戶的需求，使用者的滿意。
服務理念：信譽第一，客戶至上，優質服務。
三、市場調查
1、市場潛量：服裝是每一個人的必需品，而且現在上網的人一般都是18-40歲的人，他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物，所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。
2、競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭激烈。其中很多的品牌佔有了市場的絕大部分，且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，如在網上銷售。 內容來自
3、消費者需求的特點。由於上網的人一般都是一些年輕的人，他們對服裝的需求是時尚的、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元。
四、收集資訊 織夢好，好織夢
1、資訊的主要來源
***1***個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關係獲得資訊。
***2***商業來源。反通過企業的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得資訊。
***3***公共來源。通過社會公共傳播得到資訊。
***4***經驗來源。消費者通過直接使用商品得到資訊。
2、資訊收集過程
***1***直接觀察法。我們通過在校園內的多次觀察，發現有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性，其餘的10%的學生穿的比較的一般。
***2***人員訪問法。直接通過學生訪問，對他們的需求進行分析。
***3***問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷，發給學生讓他們填寫，利用這種方法收集資訊。
***4***網路查詢。我們也可以通過網路去查詢。
五、店鋪經營
1、店鋪策略 內容來自
***1***我們應該在網店內的寶貝描述要儘量多的放實物圖，功能特點要詳細，同時要把注意的事項說明，描述的字型大小和顏色要讓顧客一目瞭然。
***2***店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業，很有踏實感。
***3***店鋪內的公告欄不要空著，應每在
***4***我們要讓旺旺常線上，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態為離開或者其他，同時，記得放一個自動回覆。這樣的好處是，如果對方收到了自動回覆，就知道你不在，暫時就不會繼續發訊息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢。可能就去找其他賣家了。記得多利用狀態和自動回覆。 織夢好，好織夢
2、經營策略 內容來自
***1***樹立品牌。以店名為品牌--可以在網路上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經營，形成品牌效應，增強競爭力。
***2***做散貨，靈活性大。店內集合多種品牌，多種風格，擴大顧客群。
***3***網路供貨，降低成本。在網路上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據當地市場登入供貨商網站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以採取多次少量進貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。
***4***優質低價經營，佔領市場。成本降低了，不要貪利潤，同等質量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開闢了發展的道路。
這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。
篇2：健康網路商場創業準備計劃
1 公司介紹
1.1公司簡介
健康管家成立於2013年10月。這是一家專門從事與健康為主的專業公司，主要為老人，亞健康白領，健康人等提供健康管理服務,對於現代化社會的人們，大家愈來愈重視自己的身心健康，所以我們的健康管家是一個很有市場產品，但是前面的道路是曲折的，要把公司發展好是十分不易的，這需要我們公司的每個人的相互合作。公司擁有大量的人才，追求和諧、科學的價值文化，秉承“無邊界為人民服務、無障礙保持公司執行”的經營理念，把握市場規律，超前適變應變，持續學習創新，統籌價值實現，以差異化競爭、持續性創新為標誌，達成國內領先、綜合優勢明顯、具有核心競爭力的綜合性公司。
1.2公司戰略
公司將致力於健康全過程後事服務,同時通過網路平臺提供諮詢服務,結合客戶實際情況建議和指導方案。並與知名醫生簽訂長期合同。同時與知名醫院建立長期的合作關係, 能時及時的研討解決。在擁有完善的基礎設施同時我們將把資源合理整和配置, 增強各部門的協作與溝通。讓公司更合理有效的運做.最終我們將以健康管家銷售、美容、醫治、等***為優勢,通過關鍵技術多方面的宣傳渠道為切入點。健康管家管理是個朝陽產業，同時也伴著高風險、高投入，一個行業的興起，主要看它市場有沒有需求。在經濟水平日益發展的中國，健康行業發展壯大已經不可阻擋，旺盛的社會需求吸引很多抗風險能力強的有識之士涉足進來。品牌經營、連鎖經營和同業併購已成為健康服務行業發展的趨勢。
2 專案概況
2.1專案名稱
健康管家創業計劃書
2.2啟動時間
2013.10
2.3準備註冊資金
前期：150萬
後期：300萬
2.4贏利模式
健康管家的收入主要來源於服務
1、將我們的服務以不同檔次的套餐推出。例如 老年套餐，我們提供監測***例如糖尿病監測，睡眠質量監測***，對監測到的客戶資料做出分析並反饋，通過APP向老年人提供合理的健康建議，並且方便子女通過手機端的APP應用對父母的健康進行監控。我們收取一定的服務費用。
2、小區式服務 可以和當地醫療機構合作，也可自行運作，全國各地連鎖，建立健康監測站，提供面對面的服務***如聘請健康專家 營養師 等 提供服務***從中收取一定的服務費用
3、邊際業務 對一些有需要的使用者出售一些保健產品以及醫療器械。
4、通過與醫院的合作獲取一定的佣金
5、手機端的APP應用廣告費用
2.5未來五年的發展目標
初期 ***第一年***
1、以寧波為中心，開始運營。
2、產品匯入市場，提高品牌的知名度及認知度，樹立良好的品牌形象
3、解決以及完善在運營中遇到的問題。打好基礎。
4、維持初期運營所建立客戶源，並進一步開發新客戶，在這段時間內扎穩寧波地區的腳跟
中期 ***第二三年***
1、經過初期一年的運作，公司在產品生產和開發市場方面都積累了一定的經驗，公司的運作足步走向成熟化。開始向邊緣城市擴張。建立據點。
2、繼續引進高水平的研發人員，保證企業持續不斷的研發創新能力，創新改良自身的產品以及服務。
3、打造品牌忠誠度。公司要把降成本與提質量兩者並舉，以此擊垮競爭對手及阻擊新競爭者進入市場。
4、完善公司內部管理體制，樹立踏實上進、創新進取的企業文化底蘊，凝聚企業內部人力資源力量，充分發揮企業員工的創造力，使企業永葆生機與活力
5、開拓新的盈利點
後期 ***第四、五年***
1、擁有了一定的資金基礎後，設立研發部門，自己研發智慧腕錶，擺脫上游企業控制，降低成本。
2、維持國內的市場份額，同時開發新產品併到第五年末逐步代替現有產品以保持公進一步成長的態勢。使企業的核心能力能夠與研究發展緊密相連，在研究和發展上投入巨資，同時要分析和理解客戶需求的變化。
4、與高校合作建立科研基地，繼續引進高水平的研發人員與對原研發人員的再進修培訓同步進行，以卓越的研發能力為基礎保證企業的持續發展;
6實行新的營銷模式，引進敏捷營銷理念，進一步完善和健全各地區的營銷渠道及資訊反饋系統，結合先進的計算機及資訊科技，努力做到比競爭對手更快、更有效、更準確的滿足消費群體個性化、多層次、多樣化的需求，進一步拓展市場，預計進入以浙江、廣東、東北等為代表的全國市場。
7 繼續開拓新的盈利點
3、公司業務與人員分配
3.1主要業務
監護系統：
監護服務中心位於指定的醫院中，在硬體上構成一個區域網系統，通過防火牆與Internet連線，接收入網的各監護終端的資料資訊。監護服務中心包括應用伺服器、資料庫伺服器以及多個操作終端。監護服務中心實現同時對遠端監護病患進行實時監護，資料歸檔，病案管理等功能，並在監護物件發生異常情況時及時發出警報，醫護人員通過記錄的醫療資料分析病人情況做出快速應急處理。
監護服務中心是基於Linux並採用C/S和B/S服務技術，是本系統的核心組成，是系統的資料集中和處理中心，系統中的所有的監護物件的實時資料都將被傳送到這裡，監護中心提供全記錄，全儲存，和分析每個病人的資料，出現異常提供報警能，同時能對多個病人實時監護。值班醫生可以對檢測資料分析結果對病人診斷，監護服務中心包括資料庫伺服器、監控伺服器、web伺服器等組成監護中心服務系統。其結構如圖3所示。
監控伺服器主要的功能是接收患者的上傳的生理資料資訊，把資料寫入資料庫，同時分析每個患者上傳是資料資訊出現異常者向用戶發出警報。
Web伺服器是作為醫生、護士、患者家屬通過瀏覽器接入監護系統的節點，同時也為他們提供查詢患者資訊***如前一段時間的病情情況***、監控資訊***病人現在的狀況***、以及管理患者病歷等功能。
檢測系統：對健康人群進行身體檢測，及時通知其患者本身，使得他們可以早一步進行深一步檢測。原理同監護系統。
3.2人員分配
4 市場分析
4.1市場的發展前景
用於遠端醫療的醫療保健技術包括醫療專業人員的診療技術和臨床檢測工程技術。由於患者遠在異地，無法直接獲取面對面就診時可以獲得的資訊，所以傳統的醫療保健技術尚需進一步發展完善，為遠端醫療的深入發展奠定基礎。 但是目前，國內遠端醫療方面的研究基本停留在通過INTERNET、PSTN、ISDN等有線傳輸資料的水平上，在一定程度上限制了使用範圍。國外在20世紀60年代開始進行移動醫療方面的研究。美國航天局20世紀70年代運用遠端監護技術對太空中的宇航員進行生理引數監視;目前，美國正在研究一種供戰時使用的人體狀態監護儀***PSM Personnel Status Monitor***,這種微型儀器由士兵佩帶,用於監護攜帶者的呼吸、體溫、心率和其它生理引數。這兩種監護都是對運動中的個體進行監護。希臘還有一種安裝於救護車中的監護系統，通過GSM網與醫院的監護中心取得聯絡，可隨時監測患者的生理引數，以及時獲得醫生指導，爭取搶救時間，這一系統已在希臘、瑞典、義大利、塞普勒斯投入使用。在現階段，穿戴式生物醫療儀器可以與日常電子產品融為一體，診療資料通過藍芽等短距離無線傳輸技術，經過手機或者PDA等無線醫療終端間接聯入蜂窩網或因特網。但是基於穿戴式生物醫療儀器和外部網路之間進行資料交換的研究在國際上都處於起步階段。不過，面對穿戴式生物醫療儀器的巨大市場潛力，越來越多的研究機構開始著力於該類儀器的研發。
4.2行業狀況不會寫
4.3競爭對手分析
競爭對手：各種老年人生命體徵檢測儀器，像血壓器，血糖儀等等。
我們的競爭優勢：
①相比單一的體溫計，血壓器，我們的功能齊全。
②相比一般的檢測血壓，血糖的儀器，我們的便攜且操作簡單。
③相比醫院大型的生命監護器，我們的小巧且價格相當實惠。
如何保持這些優勢：
⑴產品上我們會通過不斷更新產品和系統。會將產品做成三代，一步一步改進其使用和功能。
⑵服務上會對客戶進行跟蹤服務，提供免費的系統定期更新和維護
篇3：網上商場創業準備計劃書
一、執行摘要
無論是創業還是要經銷新產品尋覓新的利潤增長點，在選擇新產品時首先要明白本人的目的，是準備將產品作為一項長期的事業來開展，還是僅僅作為現有產品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決議了本人在此項專案上將投入的資金、時間、精神和操作方式都不一樣，這些要素常常直接影響以至就決議了該專案的最終命運。
二、專案引見
經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程：
1、開端並不在網上，而是在你的腦子裡。 你需求想好本人要開一傢什麼樣的，在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區別，尋覓好的市嘗本人的商品有競爭力才是勝利的基石。
2、選擇開店平臺或者網站。 你需求選擇一個提供個人店鋪平臺的網站，註冊為使用者。這一步很重要。 大多數網站會請求用真實姓名和身份證等有效證件停止註冊。在選擇網站的時分，人氣旺盛和能否收費、以及收費狀況等都是很重要的指標。如今很多平臺提供免費開店效勞，這一點能夠為您省下了不少金子。
3、向網站申請開設店鋪。 你要細緻填寫本人店鋪所提供商品的分類，例如你出賣時裝手錶，那麼應該歸類在“珠寶首飾、手錶、眼鏡”中的“手錶”一類，以便讓你的目的使用者能夠精確地找到你。然後你需求為本人的店鋪起個醒目的名字，網友在列表中點選哪個店鋪，更多取決於名字能否吸收人。有的網店顯現個人材料，應該真實填寫，以增加信任度。 開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”
4、進貨。 能夠從您熟習的渠道戰爭臺進貨，控制本錢和低價進貨是關鍵。
5、登入產品。 你需求把每件商品的稱號、產地、所在地、性質、外觀、數量、買賣方式、買賣時限等資訊填寫在網站上，最好搭配商品的圖片。稱號應儘量全面，突出優點，由於當他人搜尋該類商品時，只要稱號會顯現在列表上。為了增加吸收力，圖片的質量應儘量好一些，闡明也應儘量細緻，假如需求郵寄，最好宣告誰擔任郵費。 登入時還有一項十分重要的事情，就是設定價錢。通常網站會提供起始價、
底價、一口價等專案由賣家設定。假定賣家要出賣一件進價100元的衣服，打算賣到150元。假如是個傳統的店主，只需先標出150元的價錢，假如賣不動，再一點點降低價錢。但是網上競價不同，賣家先要設定一個起始價，買家從此向上出價。起始價越低越能惹起買家的興味，有的賣家設定1元起拍，就是吸收留意力的好方法。 但是起始價太低會有最後成交價太低的風險，所以賣家最好同時設定底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低於本錢被買走。起始價太低的另一個缺陷是可能暗示你願意以很低的價錢出賣該商品，從而使競拍在很低的價位上彷徨。
假如賣家覺得等候競拍終了時間太長，能夠設定一口價，一旦有買家願意出這個價錢，商品立即成交，缺陷是假如幾個買家都有興味，也不可能託高價錢。賣家應依據本人的詳細狀況應用這些設定。
6、營銷推行。 為了提升本人店鋪的人氣，在開店初期，應恰當地停止營銷推行，但只限於網路上是不夠的，要網上網下多種渠道一同推行。例如購置網站流量大的頁面上的“搶手商品引薦”的位置，將商品分類列表上的商品稱號加粗、增加圖片以吸收眼球。也能夠應用不花錢的廣告，比方與其它店鋪和網站交流連結。
7、售中效勞 。顧客在決議能否購置的時分，很可能需求很多你沒有提供的資訊，他們隨時會在網上提出，你應及時並耐煩地回覆。但是需求留意，很多網站為了避免賣傢俬自買賣以逃避買賣費用，會制止買賣雙方在網上提供任何個人的聯絡方式，例如信箱、電話等，否則將予以處分。
8、買賣 。成交後，網站會通知雙方的聯絡方式，依據商定的方式停止買賣，能夠選擇見面買賣，也能夠經過匯款、郵寄的方式買賣，但是應儘快，以免對方疑心你的信譽。能否提供其它售後效勞，也視雙方的事前商定。 大學畢業生悄然掀起網上開店熱潮。
9、評價或投訴 。信譽是網上買賣中很重要的要素，為了共同建立信譽環境，假如買賣稱心，最好給與對方好評，並且經過良好的效勞獲取對方的好評。假如買賣失敗，應給予差評，或者向網站投訴，以減少損失，並警示別人。假如對方投訴，應儘快處置，以免為本人的信譽留下汙點。
10、售後效勞 。這一點不用多說了，完善周到的售後效勞是生意堅持經久不衰的十分重要的籌碼，不同的與客戶堅持聯絡，做好客戶管理工作。
三、市場競爭剖析
1、選對產品釣大魚
要在網上開店，首先就要有適合經過網路銷售的商品，並非一切適合網上銷售的商品都合適個人開店銷售。筆者經過三大競爭戰略助你選好產品。 物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些四處都能買到的商品，那些商品既然四處都能買到，買家為什麼還要來買你的，你再加上郵寄費，肯定比別處的貴了。即便能賣進來，也賺不了錢。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這裡也就應用了差別化的競爭戰略。其次就是應用地域價錢差別來賺錢。許多商品在不同的地域，價錢相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內陸廉價許多，而珍藏品在古都城市***北京，西安，洛陽*** 又比沿海廉價的多，所以各位要從本人的身邊著眼，找找本人身邊盛產而其他中央沒有的商品，這樣才幹賣個好價錢!這裡也就應用了本錢搶先戰略。 做熟不做生，儘量不要涉足你不熟習，假如你:酷愛手工，酷愛十字繡，酷愛手繪，酷愛發明性的事情，無妨開個相關的DIY店鋪。特徵店鋪到哪裡都是受歡送的。由於特徵的東西少，所以容易吸收人。假如你:對攝影十分在行，喜歡數碼類產品，不論本人有沒有實體店鋪，都能夠在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個範疇的專家。主動答覆會員的問題，提供會員你售賣商品的相關學問。時間長了，口碑效應好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。總之每個人都有本人的專長的。任何時分，學會淋漓盡致地發揮本人的專長很重要，不要拿本人的短處去拼他人的優點。這裡也就應用了專業化的相對創新戰略。