企業經營模擬實驗

　　企業經營模擬是很重要的，那麼模擬實驗有什麼總結嗎?來看看下面小編為你帶來的吧，這其中也許就有你需要的。

　　企業模擬運營實訓總結

　　實訓總結

　　在這次模擬企業運營實訓中，我擔任的是旭日貿易有限公司的業務主管角色。負責穩定企業現有市場，積極開拓新市場，預測市場制定銷售計劃，合理投放廣告，根據企業生產能力取得匹配的客戶單，溝通生產部門按時交貨，監督貨款的回收。 作為一個貿易公司業務主管，必須管理好企業的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預測與開發等工作。例如，在企業有限的財力狀況下，業務主管就得擬定一個與企業實際能力相符合並且具有市場競爭力的廣告投放策略，爭取以最少的廣告費投入獲取最優的訂單。每次投放廣告之前，業務主管選定目標市場，儘可能降低違約機率，為企業節省資金，維持公司的良好運轉。

　　經營模擬實訓，使我對企業的運營有了很好的認識和了解，並且能夠較為順利地操作相應流程，合理投放好每期的廣告，根據企業的生產能力爭取獲得匹配的客戶訂單，溝通生產部門按時交貨並且監督貨款的回收。但我的工作存在諸多不足，比如，在簽訂購銷合同時，無法正確確定法人與公司CEO的區別，轉賬支票填寫不規範等。因此，在日後的學習中我會加強對公司具體業務流程的理解，為以後的實習、工作中避免 出現此類問題。

　　以下是我對本次實訓的一些心得體會：

　　1、經過了這次企業實訓，我們對企業的生產的經營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解，所謂勝敗乃兵家常事，在面對競爭時候，我們應該不要保守和裹足不前，只有勇敢的面對挑戰，我們才有進步，否則就要被淘汰。

　　市場是瞬息萬變的，我們也要在確定經營計劃的過程中多一點靈活性，管理也要跟得上發展的變化，在需要的時候我們還有又果斷的精神，爭取更多的時間。同時，組員間的相互配合、協調等工作也非常的重要，良好的合作氛圍會為我們的工作帶來不少的便利。當然僅僅有合作精神也是不夠，我們還需要良好的心理素質，知識素養作為支撐，只有這樣才是一個好的團隊，才有去得好成績的潛力。

　　2、通過這次實訓，我對管理企業的看法有了一個很深的認識，它並不只是個簡單的生產和銷售，它需要注入很多的心血。首先必須做到一個前方位的認識和了解，做好一個周密的計劃，其次還必須很好的把握企業的生產和運營，最忌諱的就是企業在生產運營過程中出現現金斷流。我瞭解到，一個企業的運營必須周密的預算，同時對於一些重大有必須大膽、果斷，過多的猶豫將會導致機會的喪失。

　　3、通過企業實訓使我認識到儘管我們認為自己已學到足夠多的理論知識，但是在真正的實際操作時我們依然有很多很多的欠缺，因此在實際生活中我們需要加強自己的實際操作能力，而這次對虛擬公司進行管理，能夠鍛鍊和提高我們的實際操作能力，瞭解企業管理決策的基本思想及流程，並充分理解管理過程中團隊精神的體現，哲學思維的運用，個性能力的滲透，共贏理念的培養，誠信原則的堅持和職業定位的思考等。全面提高學生髮現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物質採集、裝置投資與改造、財務核算與管理等企業管理決策內容的全面認識。

　　4、經過這次認識實習，同樣的我也學到了很多，一個企業的生存發展需要很多，我們總是看到成功人士的滿面春風卻從未想過背後他們所經歷的那些坎坷。企業模擬經營決策在公司發展中的必要性：在激烈的市場競爭中，無論是什麼性質的企業，只有制定了正確的發展目標和市場規劃，才有可能在市場上站穩腳跟，企業經營決策滲透在企業的方方面面，對一個企業發展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問題，決策活動是管理活動的主要組成部分，現代企業所面臨的經營環境日趨複雜，企業的經營活動日益受到外部環境的作用和影響，企業要在急劇變化的環境中求得生存和發展，經營者必須善於分析企業內外部環境中的各種因素，把握對企業有利的契機，克服企業發展所面臨的威脅，制定出正確的經營決策，實現企業外部環境、內部條件和經營目標三者間的動態平衡。

　　《企業經營沙盤模擬實訓》個人總結

　　在我選擇工商管理的時候，很多人說選擇工商管理的人都是對自己有著莫大自信的人，直道今天我才知道工商管理實訓的真正內涵。也讓我明白了一個企業運作的流程和所要經歷的艱辛，所有承擔的風險。

　　沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑑軍事沙盤推演，開發出的優秀高階培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰演練完成培訓和學習。

　　20xx年xx月，我們班參加了只有短短七年運作的沙盤模擬實訓，每八人一小組，其中CEO1名，財務總監1名，財務經理1名，採購經理1名，營銷經理1名，負責生產運營1名，資訊經理1名，我在小組中扮演的是採購經理，角色相對來說也蠻重要， 做不好，整個企業的貨源跟不上就會導致企業嚴重失誤。

　　每次我都必須根據我們的原材料，現金流和市場預預測，在每一年之前做好生產預算，然後預計好每個季度的生產能力，幫助銷售根據市場選擇訂單，進而在最小的成本之下，協調好生產和市場的關係，形成最大盈利。

　　在本次實訓中，我作為採購經理，能很好的配合市場部，控制住產品生產能力，採購更適合我們發展的原材，降低生產成本。

　　沙盤模擬結束，在短短的兩天內，我們從對企業的經營理念的紙上談兵到企業全面管理系統實戰，瞭解了企業的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關係，並探尋著謀求企業效率提升的各種方式，深刻體會到了經營一家公司的種種難題。

　　下面我來總結一下沙盤模擬的幾點好處：

　　第一、通過兩天高瞻遠矚、統攬全域性、全心參與的模擬經營，我們不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習。還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化，跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養作為管理者的我們的全域性意識和系統思考能力，更新決策模式，提升思維格局。

　　第二、通過模擬實訓，能夠迅速熟悉企業全面管理系統，瞭解企業整體運作流程，理解不同職能依存關係，謀求企業系統效率提升等四個方面的內容展開培訓。

　　第三、對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及衝突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。參加試訓的我們在經歷模擬企業7年的成功與失敗過程中，鍛鍊協作與溝通能力，樹立本職服從全域性的管理理念，培養顧大局、識大體的複合型管理人才。 第四、通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使我們獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學習制定以市場為導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對於經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關係。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。

　　自從完成了實際操作後，我深深的體會到，要經營企業並不是想像中的那麼簡單。實訓雖然只進行了七年，但我彷彿真實地經歷了七年的企業執行。其中要考慮很多的東西，而作為採購經理，很可能一個生產計劃資金缺失的情況下， 採購適合我們發展生產的原材料， 為企業持續經營提供強大的支援。在做每一個決定的時候，我們一定要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。學無止境，我們除了做好本職工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能。

　　報告書

　　實驗報告填寫規範

　　1、 實驗是培養學生動手能力、分析解決問題能力的重要環節;實驗報告是反映實驗教學水平與質量的重要依據。為加強實驗過程管理，改革實驗成績考核方法，改善實驗教學效果，提高學生質量，特制定本實驗報告書寫規範。

　　2、 本規範適用於管理學院實驗課程。

　　3、 每門實驗課程一般會包括許多實驗專案，除非常簡單的驗證演示性實驗專案可以不寫實驗報告外，其他實驗專案均應按本格式完成實驗報告。在課程全部實驗專案完成後，應按學生姓名將各實驗專案實驗報告裝訂成冊，構成該實驗課程總報告，並給出實驗課程成績。

　　4、 學生必須依據實驗指導書或老師的指導，提前預習實驗目的、實驗基本原理及方法，瞭解實驗內容及方法，在完成以上實驗預習的前提下進行實驗。教師將在實驗過程中抽查學生預習情況。

　　5、 學生應在做完實驗後三天內完成實驗報告，交指導教師評閱。

　　6、 教師應及時評閱學生的實驗報告並給出各實驗專案成績，同時要認真完整儲存實驗報告。

　　在完成所有實驗專案後，教師應將批改好的各專案實驗報告彙總、裝訂，交課程承擔單位***實驗中心或實驗室***保管存檔。

　　以上就是小編為大家提供的，希望大家能夠喜歡!