外匯核銷是什麼
外匯核銷分全額核銷和差額核銷,一般來料加工企業採取差額核銷的辦法。差額核銷是按一定的比例將出口的收入匯入國內,餘額可留***用於材料的採購等。以下是小編為你精心整理的關於外匯核銷的內容,希望你喜歡。
外匯核銷定義
外匯核銷分全額核銷和差額核銷,一般來料加工企業採取差額核銷的辦法。差額核銷是按一定的比例將出口的收入匯入國內,餘額可留***用於材料的採購等。你要弄清楚外管局給你核定的比例。一筆水單可多筆核銷,所有餘額可用於下次核銷。如果不核銷,海關和外管局都會找你大麻煩。你的每筆出口都由電子口岸記錄在案。
防止外匯流失並非不允許你使用你的外匯,只是要求你將你的收入按政府要求的金額匯入境內。外匯的使用請參考外匯管理的有關法規。如果你從銀行提取的外匯用於黑市交易是違法的。這不屬於核銷管理的範圍。外匯核銷是指國家為加強進出口收付匯管理,指定外匯管理部門對進出口企業貿易的外匯收入和支出情況進行監督檢查的一種制度,目的是監控每一筆貿易的每一筆外匯的進和出。
外匯核銷原因
人民幣不可以自由流通和兌換,正是這種貨幣政策,讓做進出口生意的企業既省了不少事兒,但又帶來一些不便。省事兒的是,絕大多數生意都是美元成交,你幾乎不用考慮美元匯率的變化會給你的生意帶來什麼風險。麻煩的是,每次要用點兒美金就不能隨便從兜裡掏得出來,特別需要進口大筆貿易時。想***的,更是沒門。總之,這種貨幣政策好壞參半吧。
但國家要真正實施這種貨幣政策,還真費了不少功夫。匯率的穩定還好辦,國庫裡有大筆的外匯儲備。需要外匯的企業多了,美元看漲,央行就從外匯儲備中換點兒美元出來。外貿市場的外匯收多了,美元看跌,央行就放些人民幣出來,收點兒美元回去。由於不允許人民幣自由流通和兌換,根本不需要動用多少外匯儲備就能牢牢盯住美元。何況國庫裡有成千上萬億的外匯儲備,夠兩三次海灣戰爭的開銷了。
可是要控制人民幣自由流通和兌換可不太容易。人民幣現鈔好辦,海關不許夾帶大量人民幣出境,也不準夾帶大量外匯現鈔進境。最多有些人民幣和外幣走私,或銀行門口偷偷兌換外匯的黑市,成不了氣候。可要管住國際貿易企業之間龐大的資金進出就要費點兒事了。想想,全國幾十萬家外貿企業有上百萬個銀行帳號,每天都有幾十或上百億美元的資金進出中國大陸,這可怎麼管?
放心,中國政府有專門的機構來管理這件事情,那就是國家外匯管理局。它是專門管理外匯進出的法定機構,每一家外貿企業都要和它打交道。當然,光靠外匯管理局一家還沒法管住外匯的流通和兌換,它還得拉上銀行、海關和稅務局一起才能把生意做起來。
為此外匯管理局設計了一套特別的管理制度,目的是監控每一筆貿易的每一筆外匯的進和出。這套制度就叫作出口收匯核銷制度和進口付匯核銷制度,統稱為外匯核銷制度。外貿企業必須按這套制度去做,否則銀行就不給你結匯或付匯,海關就扣你的貨,稅務局就不給你退稅等等。
於是,伴隨這套外匯核銷制度而來的就是出口收匯核銷單與進口付匯核銷單,統稱為核銷單。核銷單實際上是一張跟蹤單,每張核銷單上都有一個唯一的編號,用以跟蹤每一筆進出口業務。
外匯核銷的前提
1、取得工商營業執照
2、取得組織機構程式碼證書
3、取得進出口經營權——《中華人民共和國進出口企業資格證書》
4、取得海關自理報關單位註冊登記證明書
外匯核銷提高外匯核銷速度的建議
1.轉變工作作風.提高服務質量。
首先,以貫徹落實新頒佈《中華人民共和國行政許可法》為契機.切實轉變工作作風.將“寓管理於服務之中”的管理理念落實到具體的服務工作中去.優化投資軟環境.提高辦事效率。其次.建立包括外經貿主管部門、稅務、海關、外匯局在內的外經外貿綜合管理聯絡制度.通過聯合辦公、聯席會議等方式增進相互問的交流與合作。最後.採取有效措施組織協調各銀行,及時幫助企業順利履行貿易收匯項下的國際收支申報義務***至少在五個工作日之內***,儘可能督促企業在第一時間內辦理申報.避免錯漏.進一步降低出口收匯核銷的退單率。
2.完善內部管理,不斷提高外匯核銷速度。
一是制定和完善出口收匯核銷內控制度,以制度強化管理。外匯局櫃檯人員在接單後即時上機操作.對沒有的電子資料應及時補錄相應的電子資料.對資料齊全和有電子資料核銷的單證應在當日完成。二是不斷調整出口收匯核銷操作流程,儘可能採取量化考核措施。三是修改現有的核銷申報表格,簡化企業填制內容。如儘可能由逐筆核銷改為成批核銷或總量核銷。四是採取分步的方式,逐步清理出口核銷各個環節的積壓單證。五是增加高效能的硬體和網路裝置以解決核報系統執行緩慢和時常宕機現象。
3.充分實施分類管理核銷,不斷擴充自動核銷企業名單。
針對自動核銷單位無需向外匯局進行核銷報告,也無需到外匯局辦理核銷手續.只要將用於核銷的報關單進行網上交單.然後由外匯局按月通過“出口收匯核報系統”對其出口報關資料和銀行收匯資料按時問順序自動總量核銷。而且自動核銷單位無須憑核銷單退稅聯辦理出口退稅手續,由稅務部門根據從“中國電子口岸”資料中心接收的電子資料和外匯局按月向稅務部門提供的已核銷清單辦理退稅手續的特點.在做充分調查瞭解的基礎上.增加更多的信譽良好、核銷率高、國際收支申報率高的企業進人自動核銷名單.為企業辦理外匯核銷減壓、提速。
4.與國稅局建立專線聯網,實現退稅資料網上傳輸。
建立退稅專線,不僅能夠確保退稅資料傳輸的完全性,還可避免因報關磁碟帶來的人為因素影響退稅資料的傳遞速度和不安全性,降低資料傳輸的成本.外匯局隨時根據需要.增加當月生成退稅資料的次數,既方便企業,又減輕了外匯局和稅務部門的工作量.進一步降低了監管成本,提高了工作效能。可改進當前一個月生成一次退稅資料的做法,改為半個月生成一次退稅資料。
5.出口企業應建立完善、科學合理的企業管理經營模式。
一是進一步開發人力資源,積極引進高、精、尖的專業人才。企業要打破人才的地域限制,積極參與人才競爭,加強人才儲備,為適應世界經濟全球化程序、開展國際經營所需的知識型人,打好紮實的基礎工作。二是制定完善的內部管理制度,加強對出口核銷崗位、人員及重要單證的監督管理.形成有效的內部監督約束機制.防止IC卡和重要單證的丟失。三是嚴格執行國家有關的勞動用工制度,加強對核銷人員的勞動人事關係約束,保障核銷人員的合法權益,使他們能夠安心本職工作。確保核銷人員及核銷工作的穩定性。