產品設計的一般流程
產品設計，一個創造性的綜合資訊處理過程，通過多種元素如線條、符號、數字、色彩等方式的組合把產品的形狀以平面或立體的形式展現出來。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!
專案前期溝通
前期溝通是專案立項的前提和資料輸入來源，必須和客戶就設計方向、設計內容、設計風格等進行深入地探討和溝通。俗話說：磨刀不誤砍柴工，只有前期細緻的工作才能保證日後專案的順利執行。
市場調查
市場調查是產品日後能與市場相融合的必不可少的一環，只有抱著從零開始的態度，認真地分析市場上成功與失敗的案例，才能取長補短，做出既有新的創意又迎合市場的設計來。
產品策劃
產品分析，產品定位，產品決策，產品策劃是產品實現產業化的核心。無法實現產業化的設計，純粹廢品。
概念設計
此階段工作的核心是創意，設計公司將前一階段調查所得的資訊資料進行分析總結，提出具有創新性的解決方案。提出概念，創意和設想，進行工作者環境，效率以及使用介面方面的調查，從而進一步完善改進創意
外觀設計
設計公司對其創意的可行性加以論證，並通過優化，協調該產品在外觀、顏色、細節、特性以及功能等方面的複雜關係，從而使該創意更具可操作性。然後完成外觀模型以及概念設計原型的製作，最後運用三維輔助設計完成具體的設計工作，製做出樣品
結構設計
結構設計就是通過3D軟體設計好產品的內部結構，並確定零件的材質、表面狀態、結構強度以及模具優化等等工作，並確定生產中所需的規格和技術，測算材料和製造成本，配合好相關供應商進行下一步的生產工作。
電路設計
電子電路設計通常面對的是電路系統沒有標準化的比較簡單的電器設計，這類產品一般的用量不會特別大，但是如果能把電子電路設計做好做完善，那麼對產品的實用性和產品價值方面就有了很大程度的提升了。
軟體設計
軟體設計主要指的是人機互動介面和產品控制軟體。而通常不包括增值類的軟體，例如：工具軟體，遊戲等等。軟體設計在產品中的價值我們只需要對照NOKIA和APPLE的產品就能明顯的感覺出來，NOKIA的產品偏實用，而APPLE的產品有著無與倫比的娛樂性和人機互動體驗，而這些都跟龐大的軟體設計團隊有著直接的關係。
試產跟蹤
跟產的目的是在結構件的第一次試裝配中能更快速、更全面的發現並解決出現的問題，從而加快整個專案執行的速度，確定產品加工工藝。
市場反饋
無論做什麼樣的工作，總結和分析永遠是有效而必須的。工業設計的反饋可以通過客戶的銷售部門和售後部門來獲取，也可以通過小範圍的市場調查來獲取，具體使用什麼樣的方法則取決於專案的重要性，以及當時具體的情況。
產品設計基本原則
▲需求原則：產品的功能要求來自於需求。產品要滿足客觀的需求，這是一切設計最基本的出發點。不考慮客觀需要會造成產品的積壓和浪費。客觀需求是隨著時間、地點的不同而發生變化的，這種變化了的需求是設計升級換代產品的依據。客觀需求有顯需求和隱需求之分，顯需求的發展可導致產品的不斷改進、升級、更新、換代;隱需求的開發會導致創造發明，形成新穎的產品。
▲資訊原則：設計過程中的資訊主要有市場資訊、科學技術資訊、技術測試資訊和加工工藝資訊等。設計人員應全面、充分、正確和可靠地掌握與設計有關的各種資訊。用這些資訊來正確引導產品規劃、方案設計與詳細設計，並使設計不斷改進提高。
▲創新原則：設計人員的大膽創新，有利於衝破各種傳統觀念和慣例的束縛，創造發明出各種各樣原理獨特、結構新穎的機械產品。
▲系統原則：每個機械產品都可以看做一個待定的技術系統，設計產品就是用系統論的方法來求出功能結構系統，通過分析、綜合與評價決策，使產品達到綜合最優。
▲收斂原則：為了尋求一個嶄新的產品，在構思功能原理方案時，採用發散思維;為了得到一個新型產品，則必須綜合多種資訊，實行收斂思維。在發散思維基礎上進行收斂思維，通常都會取得很好的效果。
▲優化原則：這屬於廣義優化，包括方案擇優、設計引數優化、總體方案優化。也就是高效、優質、經濟地完成設計任務。
▲繼承原則：將前人的成果，有批判地吸收，推陳出新，加以發揚，為我所用，這就是繼承原則。設計人員悟性地掌握繼承原則，可以事半功倍進行創新設計，可以集中主要精力去解決設計中的主要問題。
▲效益原則：設計中必須講求效益，既要考慮技術經濟效益，又要考慮社會效益。
▲時間原則：加快設計研製時間，以搶先佔領市場。同時，在設計時，要預測產品研製階段內同類產品可能發生的變化，保證設計的產品投入市場後不至於淪為過時貨。
▲定量原則：在方案評選、造型技術美學、產品技術性能、經濟效益等的評價，都儘量採用科學的定量方法。
▲簡化原則：在確保產品功能前提下，應力求設計出的產品簡化，以降低產品成本，並確保質量。在產品初步設計階段和改進設計階段，尤應突出運用這個基本原則。
▲稽核原則：要實現高效、優質、經濟的設計，必須對每一項設計步驟的資訊，隨時進行稽核，確保每一步做到正確無誤，竭力提高產品設計質量。