監理公司會議紀要範文3篇
監理例會的主要內容是查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;檢查分析工程專案進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;下面是小編為你帶來的監理公司會議紀要範文，歡迎參閱。
監理公司會議紀要範文1
時間：xx年1月21日上午10：00
地點：x專案部會議室
會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持：王x
會議內容：
施工單位：
一標段：9#、10#樓計劃明天澆築混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆築混凝土;計劃所有樓號下週全部封頂，並完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。
二標段: 17#樓計劃3天內封頂，樓層清理工作同步進行;並完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。<蓮山 課件 >
三標段：24#樓計劃26號完成主體封頂任務;並完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。
監理單位:
1、 春節在即，專案部應在確保安全、質量的前提下合理安排施工進度，安全問題，時刻不容忽視。
2、 限專案部3天內把現場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。
3、 樓層及場區應清理到位，該清理的應歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時封堵，避免閒雜人員進入樓內。
4、 施工現場用電嚴禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現場儘量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監理單位。
5、 專案部安排好放假時間及春節期間值班人員，並上報值班人員名單和***;專案部制定保衛措施，做好防火防盜。
6、 回首xx年，專案部要認真總結成績，找出差距，以便推進下步施工。
7、 臨近春節，質量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁紮錯誤嚴重，現已經返工，各樓號負責人和技術員要重視起來，嚴格控制好質量，避免再出現類似現象。
8、 安裝好的水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。
9、 展望xx年，專案部要有信心儘快完成所承擔的全部工程，樹正巖公司形象。
10、 根據下餘工程量安排好各班組人員，選擇隊伍是關鍵，應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。
11、 最後監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快!
施工單位孫總：
1、 鋼筋綁紮和模板支設不符合規範要求的要認真整改。
2、 各隊長要認真做好工人工資發放工作，過完春節及時安排人員到場，做好開工前的準備工作。
3、 根據合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務仍然相當艱鉅，要加快進度;衛生間抹灰應及時，各道工序要密切配合。
監理公司會議紀要範文2
時間：xx年12月17日上午10：00
地點：x工地專案部辦公室
會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持： 王x
會議內容：
施工單位：
一標段：結合上週計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;<蓮山課 件 >9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預製板安裝時水電工不在場導致預製板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上週計劃滯後三天。主要在於自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，專案部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取***措施。
2：質檢站安全整改通知回覆單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施並且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場用電不按照規範進行，線路佈置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監理方和專案部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1：1#、16#樓下週在進行一層加氣塊砌築之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格後方可進行砌築。
2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆築混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預製板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，專案部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆築，此種現象嚴重違反施工程式，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷後也要注意牆面的保溫避免牆面發生裂縫等問題。
7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1：周計劃重複落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此專案部應採取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工專案部要注意安撫施工人員，及時瞭解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
監理公司會議紀要範文3
時間：
地點：
會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持：
會議內容：
施工單位：
一標段：上週報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯後的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現的問題我們會採取措施加快進度。
二標段：計劃下週18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，<蓮山課 件 >管線安裝同步。
三標段:23#樓上週計劃沒有按時完成，下週爭取完成進度計劃。計劃24#樓下週五三層框架完成，25#樓下週四下午三層框架完成。
監理單位：
1、 安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區消防器材要具備，鋼筋加工區、木工區不能再露天作業，現場路面要及時清掃。
2、 下週支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌築牆體。
3、 質量方面出現的問題主要是管理脫節，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，牆體砌築不整齊，以後儘量避免晚上砌築牆體，望施工方調整好時間，保證質量。
4、 針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問題，設計單位勘察後要求專案部聘請加固公司對鋼筋牆板進行加固處理，希望專案部及時聯絡加固公司，制定具體的加固方案，整改後設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。
5、 沉降觀察可以施工的本週必須完成，每棟樓號必須彈控制線。
6、 嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。
7、 進度方面，塔吊出現問題要及時維修，並做好塔吊檢測工作，下週二上報所有塔吊檢測報告;上週北區上報的計劃全部滯後，北區要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。
8、 上週工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現象發生，***5000元。
9、 拆除混凝土牆面不得私自隱蔽，如發現一次將採取***措施。
施工單位：
總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協調好，爭取趕上進度。北區週日所有框架結構都要達到澆築程度，南區達到二層封頂。