年輕工人勵志文章
每一個年輕工人都是潛力股，企業應該喲啊經常去鼓勵他們。以下是小編為大家整理的企業年輕員工勵志美文，希望對大家有幫助。
篇一：一個產業工人的夢想
演講時間：2016年4月30日
——中航工業哈飛高階技師秦世俊在《開講啦》第179期的勵志演講稿
我今天演講的題目是“一個產業工人的夢想”。在說到夢想之前，我想先說一下我的父親，因為他對我的一生潛移默化地起了很大的作用。我在小時候就知道我的父親是位勞模，父親的巨幅照片掛在了我們工人文化宮的側面，他胸戴紅花，我對我的同學說那是我的父親，他是勞模，我心裡非常驕傲和自豪。但當時母親對父親十分抱怨，從母親的話裡對父親的概括就是，你父親是勞模，家裡啥也指不上他。
等到我上班以後，那是在2001年，我當時學的是模具鉗工專業，後來當我入職以後，我被分到了數控銑工，當時心裡是有落差的。因為當時流行這麼一句話，叫“車工王八銑工龜，鉗工大爺坐著推”，因為鉗工的工作環境是坐著的，這也從側面反映了他在技術上的社會地位，所以當時給我分配到數控工種時，每天只能幫師傅們打打下手，幹些裝卸零件的體力活。
我對此工作非常有怨言，回家以後就跟父親說，我說我在單位裡面淨幹一些體力活，掃地、擦地、擦機床、裝卸零件，給師傅端茶倒水，這些活一點技術含量都沒有，幹得實在是沒勁。然而父親卻語重心長地對我說，他說不會就要去學，數控是未來發展的趨勢。但是我對他當時的話，也不能說是完全理解和贊同，但也只能是按照他的話去做。
我在單位一圈，發現有個老師傅在磨削鏜刀，磨削鏜刀的技術其實在單位裡面是一個手工操作，它的技術含量特別高，有很多年輕師傅都不會去做這個事情。我當時就想，要把它學會的話，師傅就會對我另眼相。我說師傅，能不能教我鏜刀技術呀?那師傅對我說，一個小娃子才進廠幾天，不學操作，學鏜刀做什麼?以後再說吧。那好吧，我就偷著學，我看到老師傅拿著鏜刀去磨削，我注意到他的手法、磨刀的姿勢，感覺這也沒什麼難的。等師傅走了以後，我拿著他的一個磨過的刀具，照著樣子練習，用了一天的功夫，磨的感覺差不多，跟師傅磨的樣子挺像。結果老師傅拿到了刀看，他直接給扔了，他說你磨的那是刀嗎?能幹活嗎?老師傅的話就好像一盆冷水澆下來，心裡哇涼哇涼的。
但是我覺得我一定要把它學會，回家以後我就跟父親說，我說我想學習磨削鏜刀的技術。父親就說你不要只看它表面，他拿那個鏜刀在砂輪前面磨來磨去，其實技術含量是很高的，我說我就要學會它。然後父親就教了我其中的要領，包括拿的姿勢、選用的砂輪。
從第二天開始，我每天都會用幾個小時的時間，鑽進砂輪間裡面。這個砂輪間是一個封閉的小房子，因為磨削，裡面有很大的粉塵，有的時候嗆得雙眼通紅，有的時候嗆得直咳嗽，而且每天都盯著飛速旋轉的砂輪，有時候抬起頭來就會感覺天旋地轉，而且每天從砂輪間出來以後，從頭到臉全是黑灰。大概用了半個多月的時間，我終於磨出了一把刀具，得到了那個老師傅的認可。
可能也是在這個期間，一些師傅觀察到了我，他們覺得這個小夥挺有韌性，挺好學。有位姓宋的師傅找到我談話，他問我是否喜歡數控這個工種，如果喜歡，他可以向車間申請，把我調到他的機床，跟他正式學徒。
也就是從那時開始，我的學徒生涯正式開始了。入職以後兩年，我光學習筆記就記了四十多本，每天晚上都10點以後才下班回家，很少休息過一個完整的休息日，我還自學了電腦製圖和程式編輯。從這個過程中我發現自己慢慢地喜歡上了這個專業，我覺得如果把自己的經驗、智慧都融入到加工產品中，那每一個產品就不僅僅是產品，而是傾注了我心血的作品。
我當時就問師傅，數控加工為什麼要用手動加工呢?為什麼不能數字化呢?師傅說這個零件的數模和鍛造的外形有很大的差異，不能用程式設計加工完全代替它。我當時就說，那為什麼不能想想別的方法去改變它呢?他說，這麼多年都是這麼幹的，而且這個成本非常高，就不要輕易改變它了。但這個活是我在幹，每天干這活的時候都是一身汗，而且質量還不穩定。我就想，我一定要自己琢磨琢磨，看看能不能改變。
從那以後，我每天都會用幾個小時的時間去鑽研它，夜裡12點下班以後，別人都走了，我再慢慢地去採集點位，彙編程式，再加工試驗。大概有一個多禮拜的時間，我終於把這套方案完成了，在完成這個攻關專案的時候，已經在夜裡3點了。
我當時非常高興，興高采烈地回家跟父親說了這件事，當時以為父親會表揚我，結果父親問我，這事你跟師傅說了嗎?我說沒有啊，那工藝知道嗎?我說也不知道。他說你違反操作流程了，你知道嗎?你犯錯誤了。我一聽傻眼了，如果零件出現了損失的話，這個責任怎麼辦?我當時滿心的希望破滅了，反而被教訓了一頓。父親說趕緊睡覺吧，明天看看怎麼回事。
第二天一上班，師傅跟父親一起來到機床邊，我加工的零件，最後拿我這套方案跟工藝人員進行了數字化吻合，發現我這套加工方案比以往的加工效率提高了八倍，零件的一次交檢合格率達到了百分之百，也是從那時候開始，我慢慢地喜歡上了這個創造，喜歡上了攻堅克難。
在2013年的時候，我被評為全國五一勞動獎章獲得者，並且參加了由出席的座談會。當時在會上，我記得習說過，當代工人不僅要有力量，還要有智慧，有技術，能發明，會創新，以實際行動奏響時代主旋律，我想這就是我們以後努力的方向。回到工作崗位以後，公司以我的名字命名了“秦世俊勞模創新工作室”。我們的工作室主要是為了解決生產的技術難題和瓶頸問題，所以我也希望，我們中國製造業在世界的舞臺上可以有話語權。
在這裡，我也對國家提個小小的期望吧，就是希望提高我們藍領的待遇和社會地位，也希望可以為我們技術工人提供一個真正施展才華和給年輕人機會的平臺。因為我相信，我們年輕人有實力和能力擔當更多的責任!謝謝大家。
篇二：從一線工人到企業高管
從農家娃到大學生，從打工妹再到企業中層白領，樊萍靠拼搏走出了一條與傳統農民工不同的奮鬥路徑，塑造著新時期農民工的嶄新形象，也用知識不斷點亮“中國夢”，引領著千萬農民工兄弟姐妹“共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會”。
6年奮鬥：從一線到白領
樊萍出生在四川簡陽市簡城鎮一個普通農家，2004年，大學畢業後，她在深圳闖蕩兩年多。心繫家鄉發展的她，接受了父親的建議，應聘到父親打工的金星壓縮機制造公司。
剛到廠裡時，樊萍在車間做計劃員。在電腦檯賬還未普及的情況下，一臺機器上千個零件，她要挨個查閱，然後下達任務，常常加班到晚上9點多才回宿舍，從無一句怨言，從沒出過任何重大差錯，第一年就被評為先進員工。而愛學習的她，沒落下公司組織的任何一次培訓和講座，還在2009年靠著努力獲得了經濟師資格證書。在生產性企業，管理出身的她不僅要懂企業管理，還要主動鑽研技術管理，她帶領團隊一起探索的壓縮機填料改進技術，還獲得了“成都市千條優秀科技建議獎”。6年中，靠著踏實、勤奮和不斷充電，她已經記不起獲得了多少次先進稱號。
如今，樊萍已經是公司的企管辦副主任，成為一名 “白領”，然而，她仍覺得自己就是一名普通的農民工：跟同事合住宿舍，與丈夫每週見一次，工作忙碌、生活簡單，朝著夢想努力。
80後代表的故事：
被推薦為代表候選人時，樊萍已覺意外。當別人通知她被確定為四川省首位全國農民工人大代表時，她都不敢相信，直到親眼在網上看到公佈名單才相信。
“既激動又忐忑，心情很複雜。”樊萍表示，農民工並不只是從事簡單、重複和體力勞動的傳統形象，其概念的外延在擴大，她被選上就證明這種導向。這也表明社會越來越重視農民工群體的訴求。
正式當選後，初次履職的樊萍就有意識對身邊的農民工同事展開調研，傾聽心聲，蒐集問題。會議期間，她常常主動向其他代表請教如何寫建議，並正式提交了2份建議。“一是我們廠鄰近的鎮上有進城務工子女學校，但學前教育開支還是令多數家庭難以承受;另一份是關於農民工精神生活的，新生代農民工更看重發展空間、配套環境、社會交往。單純的工業園區，無法滿足工人工作之餘對休閒、娛樂的需求。”樊萍表示。
首次參加盛會的樊萍曾在人民大會堂三度哽咽。“開幕式上齊唱國歌時熱淚盈眶，我人生第一次沒把國歌唱出來。再一次是溫給大家鞠躬時，沒想到一位老人整整三個鞠躬。”樊萍告訴記者，而9提“中國夢”，指出要讓人民“共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會”，更讓自己心頭一熱。因為，只有2.6億農民工夢想成真，才能構成完整的“中國夢”。
“我的夢想就是把代表履職工作做好，對得起農民工們的重託，同時，希望家庭幸福、父母健康。”樊萍說，其實夢想成真並不難，只要有信心，肯踏踏實實去追求。
樊萍寄語新生代農民工：
要給自己一個較為清晰的定位，認清自己的優劣勢，找一份能看到發展方向的工作幹起，踏踏實實先在城市立足，然後再做好人生規劃;
要一方面苦練專業本領，同時不斷學習充電，技能、文化知識、交際能力都需要不斷提升。當有一定提高後，就能看到以前看不到的東西，找到新的發展方向。
要相信自己，只要努力，哪怕並沒有很高的文憑，照樣能過上理想的生活，照樣能讓人生出彩。
篇三：建築工人500元創業
500元，只是一個小數目，也許在你眼裡不值一提，但有時候卻可以成就大事業。
500塊錢可以幹什麼，500元一次就能賺到10萬塊，你要知道嗎?如果你想要用500塊錢做一些事，那麼就不要小看這500塊錢，它能幹出驚天動地的事情，所以你千萬不要看輕它。500塊錢可以幹什麼，人的一生就如同金字塔，一直在往上爬，直到最高點。但是不是每個人都能到達塔尖，有一部分人庸庸碌碌，終其一生都在老地方徘徊。
楊小華原來的身份是建築小工，每天在工地揮汗如雨，工資寒磣;僅僅三年，他改寫自己的人生，每天西裝革履，日進斗金，資產上百萬。站在金字塔的塔峰，楊小華靠的不過是觀念的轉變：從普通工人變成新鮮的“看房參謀”，提供新的服務，從而一炮打響，並且事業仍在發展壯大。
500塊錢可以幹什麼?500元的命運轉機
楊小華出生於湖南衡陽縣界牌鎮，1996年，父親退休，只有初中文化的他頂替補員到縣裡某建築工程公司，做了個小小的泥工。難道一輩子攪灰拌泥?楊小華不樂意，偷偷報名參加了衡陽市電大的工業與民用建築專業的學習，想拿到施工員資格證書，做名衣領乾淨的技術人員。
後來公司發生財務危機，連續八個月拖欠工資，楊小華不僅無力支付學費，到1999年春節，甚至連一掛喜慶的鞭炮都買不起。500塊錢可以幹什麼，過完那個緊巴的新年，楊小華恨恨地想：乾脆南下廣東打工，掙得多點兒!正月初八，楊小華就來到了東莞某施工隊，在東城區一個大樓盤做泥工。
剛去，楊小華就後悔了。由於工地採用了新工藝，只在小地方做過“大師傅”的楊小華，井底之蛙一樣不知所措，因此進度總是上不去，還影響其他師傅做事。他在一片怨言聲中被換了下來，做修修補補的計時工，一個月只拿兩三百元工資，剛好就夠吃飯。作為家裡的頂樑柱，為了養家餬口，楊小華扛著一根扁擔做普工，挑泥漿，搬水泥，什麼髒活兒累活兒樣樣都搶著幹，爭取多掙一毛兩塊的。500塊錢可以幹什麼，回家?也無顏見江東父老埃先立足後發展，機會總比家鄉要多!
1999年8月的一天中午，楊小華正在工地保安室休息，看見一對年輕的夫婦走過來，想請一位師傅修補一下房屋。那男人笑嘻嘻地遞給楊小華一根菸：“我姓王，買的房子就在這個小區內，事也不多，一個小時就能搞掂。”
原來這是一套簡單裝修的新房。王先生說：“其實不是修補。上午我們看中了這套住房，戶型、朝向沒得說，可心裡就是不踏實，對房子建築質量不太放心。500塊錢可以幹什麼，您是基建隊的師傅，我們想請您作個參謀。”陪人看房子，這對有著泥工實踐的楊小華來說，簡直小菜一碟。
楊小華一邊在房子裡轉悠，一邊頭頭是道地說開了：重點要檢查門窗、地板、頂棚、廚廁。一聽一看：聽門窗開關時有無異響;坐廁下水是否順暢，衝廁水箱有無漏水聲;看地板、牆壁和頂棚是否有水漬，有無明顯的傾斜、彎曲、起浪、隆起或凹陷的地方……這對購房的夫婦聽得心服口服。
楊小華仔細地“聽”“看”之後，又用水平尺和吊線檢驗牆體的平整度和地板的坡度，檢查了差不多一個小時，楊小華肯定地點點頭：“房子沒什麼問題，你們放心住吧。”王先生喜笑顏開：“這一下塌實了。您是專業人士埃”說完，他從兜裡抽出錢包，數了五張老人頭，送到楊小華跟前：“給!看房的諮詢費!”
500塊錢可以幹什麼，500元?自己在工地忙活一個月，也就掙這麼多!楊小華不敢去接，連連擺手。王先生笑了：“這是你該得的!買套房子幾十萬，如果有質量問題，500元錢可解決不了埃”陪人看房也能生財，大大出乎楊小華的意料!一次偶然機會，成為改變楊小華命運的起點。
500塊錢可以幹什麼?價值100萬法郎的答案
日子還是照常過，天上不會老掉餡餅。但楊小華沒有料到的是，一個星期後，王先生又來了，陪他的同事來看房，照樣請楊小華擔當看房參謀。看完房後，王先生勸楊小華：“你不如離開工程隊，買部手機，專門從事看房工作!”這可沒譜。誰幹這種事情啊?自己人生地不熟的，如何找業務?別人怎麼相信自己?
王先生看他一臉懷疑，又笑了：“我給你講個故事，法國有位貧窮的年輕人，經過十年的艱苦奮鬥，終於成為媒體大亨，躋身於法國50名大富翁之列。500塊錢可以幹什麼，1998年他去世，將自己的遺囑刊登在當地報紙上，說：我也曾是窮人，知道‘窮人最缺少的是什麼’的人，將得到100萬法郎的獎賞。幾乎有兩萬人爭先恐後地寄來了自己的答案。答案五花八門。大部分的人認為，窮人最缺少的是金錢。另一部分人認為，窮人最缺少的是機會、技能……但沒有人答對。一年後，他的律師公開了答案。”
王先生回答：“窮人最缺少的，是成為富人的野心!”
楊小華被震住了。王先生說：“你不缺技術，不缺機會，就是缺少這種野心。所有買房子的都想請個內行當參謀，花幾十萬，甚至上百萬買套住房，還會在乎這點兒看房費?500塊錢可以幹什麼，500元買個質量保證，買個踏實。”是啊，自己為什麼如此膽小呢?放手一搏，說不定明天就是豔陽天!
1999年國慶節黃金週期間，正是樓市最火爆的時候，楊小華點點積蓄，狠狠心，花500元買了一部二手手機，再花200元印製了20盒名片，又向工程隊請了一週的假，開始探點兒。報紙廣告說哪家樓盤開盤了，交樓了，不管多遠，他一大早就出發，踩著一輛自行車穿梭於各大樓盤的售樓處，一天顧不上吃顧不上喝，守在新樓盤外圍，給客戶推銷看房服務，派發名片。
這些天和購房者聊天，楊小華髮現購房人有嚴重的盲從心理。他們往往無法獲得購房決策所必需的完整資訊，而盲從於開發商的宣傳，盲從於鄰居、親友。商品房從規劃徵地到銷售成功，涉及100多個質量驗收標準和300多個法律法規，作為購房人根本就不可能完全瞭解，僅僅是作“一手交錢，一手交貨”的一錘子買賣，吃虧的還是購房者。留意各類媒體，楊小華還發現在全國各地消費者投訴中，商品房投訴量名列前幾位，居高不下，都是因為建築行業太專業，而地產市場還不規範等等……這裡就存在商機，有更大的發展空間!
一個星期過去，楊小華的名片派出了近千張，可是沒有接到一單業務。腰痠背疼地躺在床上，楊小華自己安慰自己：肯定有市場的!只要堅持下去!
為了讓購房人更信任自己，楊小華開始系統地學習。白天他還是在工地上挑磚擔瓦，晚上就去電大認真上夜課。500塊錢可以幹什麼，近半年時間的學習，2000年9月，楊小華順利拿下了工民建築專業畢業證書，同時，半工半讀的楊小華深得基建隊老闆的賞識，被委以重任，成為專案負責人，工作也日益繁重。
不，當然不能為此放棄那塊巨大的蛋糕，一定要將看房進行到底!只有做沒人做過的事，才會大有“錢”途。楊小華乾脆辭去工程隊專案負責人的職務，在其他建築工人不解和惋惜的目光中，做了一位全職的看房參謀。
野心是真正的無價之寶，楊小華決心機智地開啟市場東莞某大型樓盤第四期地產專案動土不久，楊小華以購房者的名義深入施工工地，察看施工質量，從基礎槽開挖，到專案封頂，每一道工序都沒有落下。
2000年9月，該地產專案公開發售，趁著看房的機會，楊小華對身邊幾位準業主說：“我建議你們別買A號樓，雖然A號樓戶型、朝向和景觀都不錯，但經過一個雨季，牆垛就會有裂縫。”這幾位準業主都不信，笑笑哄哄的：哪有替樓盤算命的?楊小華遞張名片上去，準業主們都不肯接。楊小華不氣不惱：“要相信科學。如果明年春季房子果真如我所言，5月1日，我們還在老地方見。”
業主們這才服了，趁著還沒收樓的關鍵時刻，都紛紛請楊小華去看房，楊小華說：“可以，不過每套住房要收取2000元看房諮詢費!”貴是貴點兒，可是對於幾十萬的一套住房，值得!500塊錢可以幹什麼，花點兒小錢可能就一勞永逸，業主當然願意。
2001年5月，楊小華在這個樓盤一連50多套住房，都看出了問題。問題較嚴重的，勸業主退房，存在問題但不影響使用的，楊小華便提供解決方案。由於楊小華的介入，引起數十戶業主退房，同時也導致了這家開發商的高層“大換血”，這在當時東莞的房地產界引起了不小的震動。
這次楊小華賺了10萬元，名聲大噪，同時也使“看房參謀”成為街頭的熱門話題，市民漸漸接受了“購房一定要請專家把關”的觀點。500塊錢可以幹什麼，業務開始應接不暇，楊小華成了“看房參謀”的代名詞。不滿足“散兵遊勇”，他找到當時服務過的工程隊，請施工員和技術骨幹兼職。凡是兼職的員工，通過業務的多少提取報酬，以壯大這支“看房參謀”的隊伍。到了2002年5月，楊小華手下的“看房參謀”已經有了50人之多，其中有高階工程師職稱的3人，中級職稱的31人。
去年國慶期間又是樓市的旺季，楊小華準備大幹一場，他仔細分析了東莞樓盤的佈局，漸漸摸清了東莞的豪宅、水岸樓盤、白領公寓的位置和價位，然後再針對客戶的需求，提供不同的服務。同時楊小華把有相同需求的客戶集中起來，組成“看房聯盟”，眾多購房者在一起也有了更多的交流機會，楊小華也提高了工作效率。
新的麻煩也層出不窮。看房參謀私下跑單，甚至自立門戶，使楊小華的業務量大減。根本不需要什麼投資、僅靠技術和智慧獲取利潤的新鮮行業，一定會有人“追尾”。500塊錢可以幹什麼，楊小華曾經為此苦惱過，但慢慢又定下腳步，有了更大的野心。
在推出“看房聯盟”的時候，楊小華和售樓人員直接溝通，瞭解到商品房的銷售價格由成本費用、期間費用、稅金等等組成，其中期間費用和利潤有很大彈性空間，開發商能根據實際情況作相應調整，但購房者並不清楚其中奧妙。
楊小華想，如果把“看房聯盟”升級為“集體購房聯盟”，用大業務去和開發商談判，會取得更低的價位;另外，自己具有專業知識，能對公共設施的計算、相關管線的設計、營建成本等方面提出合理的建議，也能讓開發商不得不讓價。
於是，楊小華代表購房者，和售樓經理鬥智鬥勇，屢戰屢勝。同時，楊小華也堅持自己的立場，“君子愛財，取之有道”。有些開發商主動邀請楊小華帶客戶去看房，並支付車馬費，讓他按購房成交量提取報酬，但都被楊小華拒絕。500塊錢可以幹什麼，生存之本、發展之本都是購房者，陪客戶看房才是他的正經職責，他代表的是客戶立常也有一些開發商畏懼楊小華“挑刺”，所以專程找他加盟，每月付2萬元聘請他為質量監督員……楊小華都婉言拒絕。
既而，楊小華又和律師事務所、會計事務所和環保檢測部門聯絡，互通有無，共享業務資源，增加了看房參謀的法律服務、會計服務和環境檢測等功能，從客戶看房、簽訂購房合同到裝飾後房屋的環境質量檢測和整改，進行一站式服務。
“看房參謀”替人看房，又替人免費談判，讓購房人省心不少，增加了看房附加值，老客戶帶來了許多新客戶，如今楊小華在當地已經赫赫有名，順利賺到第一桶金，引導事業朝更大的空間發展。500塊錢可以幹什麼，如果你暫時沒有成功，沒有地位、財富，無關緊要，只要你有野心，有把野心貫徹到底的智慧和毅力，那麼站在金字塔的塔頂，指日可待。