財務管理的重點是什麼

　　目前，市場上非誠信的問題屢見不鮮，從高鐵事件到味千拉麵湯底事件，企業的誠信受到嚴重的質疑。

　　信用是市場經濟的基礎，信用缺失會使市場主體付出高昂的交易成本，甚至被淘汰出局。企業僅僅追求技術創新和低成本是遠遠不夠的，企業誠信的建設必須引起所有企業的高度重視和倍加珍惜。良好的財務信用能助企業博得更多的信任，助企業完成各項市場活動。

　　財務誠信建設的全面性：

　　在供應環節上，要建立購貨合同的誠信管理措施，購貨合同的簽訂、授權批准、驗收、入庫、記賬都應各司其職，事後有專人複核。應付賬款要及時結清，以保持企業良好的信譽。

　　在生產環節上，要堅持各項消耗定額制度，定期分析消耗定額升降原因。要認真複核成本計算的正確性，避免***。

　　在銷售環節上，要建立賒銷的誠信管理措施，尤其是信用限額的管理要持之以恆。銷貨合同的簽訂、信用授權、發運、記賬、應收賬款管理應由專人負責。應收賬款催收要及時，對於壞賬應經過審批才能核銷。

　　在人事環節上，要建立招聘的誠信管理措施，聘用誠信可靠的僱員。

　　在理財環節上，要建立資金排程的誠信管理措施，按時歸還銀行貸款;在債券和股票發行、流通方面，按時結算利息和股利，為企業樹立良好的信譽。

　　在物資環節上，要建立定期盤點，保證賬實相符的誠信管理措施。物資的計價方法一經釆用，沒有特別的理由，不能隨意變動以調節利潤。物資的報廢、毀損要經過授權批准，才能銷賬處理。

　　在會計核算上，對會計估計事項，諸如壞賬準備、折舊、或有事項等要實事求是，不能弄虛作假。

　　財務誠信建設的四項重要措施：

　　一是有效解決財務資訊不對稱與失真問題，加強上市公司資訊披露的法律監管，有效約束企業資訊披露行為，使其客觀、真實、及時、可信;

　　二是企業要真誠面對市場，從源頭上加強財務誠信建設，做到資產真實、收入真實、利潤真實、產品貨真價實、財務資訊真實;

　　三是要構築應對信用風險的體制和機制，用有效的措施堅決捍衛企業信用，每年都應對信用風險進行內部評估，集中對企業系統資源加以防範;

　　四是在充分尊重利益相關者合法利益的前提下，還應有效防範財務欺詐和對方失約的信用風險。

　　財務誠信建設要防止兩個極端：

　　一要算計對手。要充分尊重規則、信守合約、公平坦誠、資源優勢互補，分享合作成果。有人將財務人分為精明、聰明、高明和英明四種品位，太精明和耍小聰明的人是難以在業內受尊重的，其所在的企業也不會受到真誠的對待與支援;

　　二要成為犧牲品。害人之心不可有，防人之心不可無。市場經濟的大潮要把兩種人淘汰出局，即奸詐之人與愚鈍之人。當非信用行為無門可循無利可獲之時，就是商業誠信到來之日。