水利質量管理論文
質量是企業的生命,工程質量管理是建築企業管理中的重要組成部分。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
範文一：水利工程質量管理論文
摘要： 施工安全是工程施工中的一個重要問題，首先，要建立完善的安全生產管理制度，並設定專門的安全管理機構和人員，加強對生產中不安全行為的管理，以保證生產安全的落實;其次，加大安全經費的投入，根據工程需要採購相應的安全設施，為施工人員安全提供保障。
關鍵詞：水利工程;質量管理
一、水利工程質量管理存在的問題
1.設計準備工作不足
設計合理性是工程質量的重要保證，但是在實際設計過程中，存在著很多問題，嚴重影響了工程質量。首先，設計資料不足，缺乏對工程建設區域的實地勘察，只是根據以往資料和經驗進行設計，不能保證設計圖紙的實用性;其次，設計單位資質問題，有許多設計單位並不具備相應的能力，其設計的作品質量自然也就難以保證;第三，設計時間問題，有許多業主留給設計方的時間並不充足，導致設計方無法對工程進行全面瞭解，只能依據業主提供的資料進行設計，在短時間內完成的設計無法達到最優化，使得後期不斷變更，增加了工程的施工難度，影響施工質量。
2.工程招投標管理不嚴
工程招投標的過程是選擇具有相應施工資質、價格相對合理施工方的過程，對於保證工程施工質量有著重要意義。但是在工程招投標過程中，存在著嚴重的違規操作問題，比如，行政方面的干預使得招投標變為暗箱操作，施工企業聯合進行串標、圍標以及缺乏對施工企業資質的嚴格審查等，都會使得工程落入到技術實力不足、缺乏施工經驗的施工方手中，給工程施工質量造成不良影響。
3.工程轉包、分包問題
工程轉包、分包問題也是一個常見的問題，水利工程的承包方由於自身不具備足夠的施工能力，將部分專案轉包、承包給其他施工單位，卻無法保證這些施工單位的技術水平、人員素質等能夠達到工程要求，甚至出現違法轉包現象，中間轉包方從中抽取利潤，嚴重壓縮了實際施工的利潤空間，促使其在施工中偷工減料以獲取利益，嚴重影響工程的施工質量。
4.施工進度、材料等問題
在水利工程的施工過程中，許多施工單位為了獲得更多的利潤，加上缺乏嚴格的內部控制，常常會通過縮減工期、使用素質不足的施工人員以及效能較差的裝置、質量不符合要求的材料等，來降低投入成本，這些問題都會給水利工程的施工質量造成嚴重隱患。
5.施工質量保障機制不完善
在施工過程中，通過對各個施工環節質量的檢查，是工程整體施工質量安全的重要保證，但在實際施工過程中，相應的質量保障體系存在嚴重漏洞。首先，對於內部質量檢查的責任劃分不明確，導致質量檢查人員缺乏必要的責任心，使質量檢查工作流於表面;其次，對於三檢制度的執行不到位，通常只經過施工方自身檢查後就進行後續施工，導致許多潛在問題無法及時發現。
6.施工監管執行力度較差
監管是通過對工程的現場施工、具體施工內容等的監督和管理，來提高工程的施工質量。但是在實際執行中，施工監管極其缺乏，嚴重削弱了其應有的功能，主要體現為：首先，監管人員自身專業水平不足，缺乏對專業知識的瞭解和掌握，在監管過程中不能及時發現存在的問題，降低了監管工作的質量;其次，監理人員自身道德素質問題，出現對施工方要求過於嚴苛或與施工方串通作假等現象，給工程施工造成嚴重阻礙，施工質量檢查任由施工方自身填寫，自然會造成質量問題。
7.圖紙設計變更問題
水利工程的施工並不是一帆風順的，在實際施工中，經常會受施工條件、工程需求等問題出現臨時對設計進行變更的問題。而圖紙設計單位由於自身原因，有時會無法及時做出合理設計，導致施工進度上出現脫節，降低了工程的整體性;另外，有的設計單位給出的圖紙關鍵詞描述不清，技術交底工作不到位，或者在施工現場給予技術指導的人員水平較差等，都會使設計與施工之間的銜接出現問題，給工程施工質量造成不利影響。8.施工安全問題。施工安全是也是工程施工質量的一個重要組成部分，在施工中，違規操作、裝置缺乏維護等問題都會造成安全事故的發生，給工程施工造成影響;同時，現場安全管理也是保證施工安全的重要手段，應該制定完善的安全施工規範並強化落實力度，以有效避免安全隱患的出現。
二、水利工程質量管理的有效措施
1.做好準備工作
首先，選擇具有豐富經驗的設計單位，給其充分的時間，使其充分蒐集工程各方面的資料，並進行實地勘察，在此基礎上，做出最為科學合理可行的設計方案，為水利工程的順利施工打好基礎;其次，在招投標環節，加強對施工單位的資質稽核，對於缺乏相應施工技術、施工經驗的單位，應該嚴格剔除，並簽訂嚴格的工程承包合同，降低轉包現象的發生，從而有效提高工程施工的質量;第三，在施工前，設計方與施工方要做好圖紙會審工作，以保證圖紙中各項要素全面，關鍵詞描述清晰，同時，還需要做好技術交底工作，以保證施工單位充分了解工程設計的各項意圖和標準，避免施工中出現偏差，從而提高工程施工質量。
2.建立責任機制
水利工程施工質量問題在很大程度上由於缺乏責任機制而引起的，比如招投標缺乏責任機制，加大了暗箱操作發生的概率，現場管理缺乏責任機制，導致許多管理流於表面，因此，建立責任機制具有十分重要的作用。通過樹立責任機制，將水利工程建設的責任分層次分配到不同崗位和個人身上，通過明確的規定和責任追究制定，來提高相關人員的責任心，能夠有效避免施工中的不良現象，從而提高施工質量。
3.加強施工監管力度
根據工程實際情況制定明確的監理內容、目標和施工進度、質量等詳細計劃，並根據各項監理內容的差異確定相應的監理準則，以保證對施工各個環節、部位和階段工程施工質量的檢查、評價和驗收都能夠達到工程相應規定，為施工單位和人員質量控制提供有效依據，使其瞭解並掌握施工質量控制措施、需要達到的效果，從而有效提高其施工的準確性。
4.施工前、中、後質量控制措施
首先，施工前控制是質量控制的重要部分，能夠從源頭上對不安全因素進行控制，有效避免施工準備不足、前後銜接不暢以及相關物料人員到位不及時等問題。其措施主要有：
***1***加強對施工企業技術措施、施工方案和施工管理等的稽核力度，來保證工程施工的順利;
***2***加強對水泥、商用混凝土、機械裝置等物資質量的嚴格檢查，確保在入場使用時都能夠滿足工程需求，為施工質量提供良好的物料基礎。其次，施工過程中的控制主要是對施工流程和各個階段施工結果的控制，其主要措施是嚴格執行“二級三檢”制度。首先，第一級是指施工單位的內部自檢，包括班組初檢、隊伍複檢以及專門質檢機構的終檢和相應的檢查制度;第二級是指在施工單位完成內部質量檢查和報驗申請的填寫後，再由業主方複檢以及監理方終檢，只有通過三方檢驗併合格後，才能進行後續環節的施工。其次，施工質量的檢查不僅發生於施工完成之後，也需要重視施工過程中的監理，對隱蔽工程、重點環節以及主要部位進行實時監督，對於事故原因未查清、處理落實不到位以及反覆出現施工問題的都應該禁止繼續施工，待施工單位將這些問題妥善處理完畢後，再讓其進行復工，以保證施工質量。第三，施工完成後的質量控制主要是對工程的執行使用情況進行考察，在分專案、單元工程等完成質檢後，觀察並記錄其在實際執行使用過程中的各項指標，通過資料分析其中是否存在質量問題，從而提高對工程質量檢驗的深度。
5.做好施工單位間的協調
水利工程通常規模較為龐大，在建設時，通常會將整個工程分割成若干部分，由多個施工單位分別同時施工。由於各個參建單位在施工技術、工程總量、施工工藝等方面存在著一定的差異，可能會導致施工中出現各種衝突和矛盾，給工程的整體性造成不利影響。因此，專案法人需要做好各個參建單位之間的協調工作，合理安排其入場次序，加強施工單位之間的互相配合，以提高工程專案的整體性和連續性，避免相關施工質量問題的發生。
6.加強工程專案資金的管理
專案資金的充足與及時發放是工程施工質量的重要保證，在對工程造價時，既要避免專案建設成本過高問題，也要防止資金投入過低導致施工方降低施工質量。在專案資金的管理上，要採取專款專用、統一管理的方式，以避免資金挪用、佔用等問題造成支付不及時，引起施工單位停工，給施工質量帶來不利影響;同時，要嚴格按照合同約定進行款項支付，以提高施工單位對業主方的信任，使其安心進行工程建設，當施工質量未能達到合同約定時，則應拒絕付款，在其整改檢驗合格後，再進行撥款，禁止出現不管質量檢驗結果盲目付款現象。
7.合理調整工程施工進度
工程施工進度的合理與否也會直接關係到施工質量的好壞，除了要在施工前根據工程情況制定相應的施工進度計劃外，還需要根據施工過程中的實際情況進行合理調整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影響工程質量的前提下，通過多派遣施工隊伍和輪班施工的方法，來加快施工進度，做到質量與進度的同步前進。
8.加強對施工安全的重視
施工安全是工程施工中的一個重要問題，首先，要建立完善的安全生產管理制度，並設定專門的安全管理機構和人員，加強對生產中不安全行為的管理，以保證生產安全的落實;其次，加大安全經費的投入，根據工程需要採購相應的安全設施，為施工人員安全提供保障。
四、結語水利工程施工中的各個環節存在著影響施工質量的因素，一旦某個環節控制不到位，就會使施工質量水平得不到保證。因此，對當前施工質量管理存在的問題進行分析，加強對施工各環節質量的控制與管理，是提高水利工程施工質量的有效措施。
參考文獻
1、水利水電工程建設對生態環境的影響分析曹永強,倪廣恆,胡和平人民黃河2005-01-20
2、 6地下水灌溉系統產權制度的創新與理論解釋——小型水利工程的實證研究王金霞,黃季焜,Scott Rozelle經濟研究2000-04-05
範文二：水利工程質量管理探討
摘要： 質量是水利工程的靈魂和生命，關係著水利工程的生存和發展，關係著群眾的生命安全和財產安全，關係著國民經濟的可持續發展，關係著社會主義現代化建設的順利進行。
關鍵詞：水利工程;質量管理
1水利施工工程建設的質量管理狀況
1.1相關人員的工程質量管理意識相對薄弱
質量管理是水利施工工程建設的最重要表現，重視水利施工工程建設的質量，才能充分體現水利施工工程建設在經濟發展、社會主義工程建設的作用。但是目前在我國一些水利工程建設中，施工和管理人員的意識比較淡薄，所以在水利工程的施工過程中就很難真正地承擔其應有的責任，最終後果導致水利施工工程建設的質量管理問題，阻礙其正常投入使用。另外，水利工程管理和施工人員在施工過程中也常常因為各種原因對質量的重要性沒能引起足夠重視，導致施工環節管理和施工人員往往只重視工期進度，忽略施工環節的質量管理問題。這問題歸根到底就是因為水利工程建設的施工和管理人員不能真正地樹立質量管理意識，不能真正重視質量管理對社會發展和國家發展的重要作用。
1.2缺乏高水平和高素質的人才
水利施工工程建設質量管理人員整體素質、能力、水平直接關乎著我國水利施工工程建設的發展，直接關乎著一方百姓的福祉、國家的水利工程建設發展，所以必須真正地發揮水利工程質量管理的積極、有效作用，需要建設一支高質量和高水平管理人員隊伍。然而，目前從我國的水利工程的實際來看，我們就缺乏大量的高水平和高素質的質量管理人員。這種缺乏有歷史的原因也有現實的因素，從歷史上看，我國對此項人才的選拔和任用從來沒有一個嚴格的標準，這樣就會造成大量質量管理人員存在著良莠不齊的現象，由於水利質量管理人員的工作相應的比水利工程施工人員的工作強度要輕得多，所以導致了大量的以次充好的人群湧入到水利工程的質量管理隊伍中去，這種情況下出現質量管理問題就不足為奇了。從現實角度來看，我國水利施工工程建設相關人員必須要掌握最新的管理知識，並定期參加管理技能培訓，但是現實問題是因為工程進度和其他原因使得質量管理人員工作做的少之又少，這樣就導致了無法通過內部培養建設一支高素質、高水平的質量管理隊伍。
1.3水利施工工程建設質量管理存在違規監理現象
從現階段我國水利施工工程建設的質量管理來看，我國關於水利施工工程建設的市場監理的法律、法規還很不完善，這樣就很容易讓那些為了獲得更大、更多利益的建築商和開發商鑽法律空白的漏洞，因此發生了一些不可避免的質量管理方面消極因素。另外，現實中水利工程的建設規模相對較大，施工週期也相對漫長，因此其施工具有複雜性和長期性特點，所以水利工程的施工不可能由一個建築單位去完成，而是需要多次的轉包和分包，這樣就導致了部分建築商為了節省施工費用和管理費用就從水利工程的質量上打主意，容易誘發一些質量問題。而且目前我國的相關監理人員和管理人員的隊伍相對較小，部分監理人員和管理人員甚至出現無證上崗的現象，這樣就從根本上影響了監管的效果。同時，施工單位在進行水利工程的施工時，往往更重視市場的開拓和工程的效益，對質量的管理則不太重視，這樣企業在施工過程中很難保證施工的質量。
1.4相關部門的行政干預效果不佳
在社會主義市場經濟體制條件下，發揮市場的決定性作用已在全黨全國達成了共識，但是在這個基礎上也更應該發揮政府的調節作用，尤其是在大型工程的建設中，政府擔任的角色相對比較重要。然而在實際的水利工程的施工和建設中，政府的監管作用沒有真正地發揮，導致了企業在質量管理上失去了應有的監督，質量問題便越來越凸顯。而且企業的監管部門直接隸屬於企業，可以說是一種嚴格的上下級的關係，企業在水利工程的施工中則以經濟效益為主要目標，監管部門的權力嚴重受限則導致了兩者出現分歧後監管部門不能實事求是的對待質量管理問題、不能公平公正的處理問題、不能行之有效的解決問題。在這種情況下政府應該進行必要的行政干擾，但是由於現在一直強調市場的作用，政府的行政干擾受到極大限制，最終結果導致在水利施工工程建設的質量管理過程例，相關問題沒有得到及時、有效地處理。
2提高水利施工工程建設環節中質量管理的有效措施
2.1制定制度、健全體系
良好的制度和健全的體系的基礎是提高水利施工工程建設環節的質量管理，因此在水利施工與建設過程中一定要制定與完善質量管理制度和建立健全質量管理體系，要在水利工程的開工之前就要提前制定具體的質量管理與控制措施，只有未雨綢繆才能做到防患於未然。另外，要通過建立健全質量管理體系，才能更好地明確各個部門的相關質量的責任，保證在施工過程中各個部門都能有效地發揮作用，從而避免出現一些由於人的主觀因素導致的管理難題。以三峽水利工程為例，三峽水利工程的質量管理制度是保證水利工程質量的關鍵，要根據三峽水利工程施工的具體情況來制定一系列的相關制度和質量的考核制度，這樣才能使各個部門永不懈怠，保質保量地做好每一項工作。其次，制定質量檢查制度才能保證三峽水利工程施工完畢後對工程進行驗收與及時對工程進行修補，當然還要根據三峽水利工程的特殊情況建立質量事故報告處理制度和相關的一些制度。總之，要通過制定和完善相關制度，來真正督促質量管理工作的實施;通過建立健全管理體系、制定科學的管理制度是水利建設施工的重要步驟，因此要加大力度落實。
2.2促進水利施工工程建設管理意識，完善責任落實制度
從某種意義上講，水利施工工程建設環節裡相關人員的管理意識就是做好一切工作前提和基礎，而在這裡面起到重大作用的是領導的質量管理意識，領導個人對質量的重視程度直接影響著水利工程的質量，所以在選拔和任用工程專案的領導時一定要對這方面嚴格要求，要把那些管理經驗豐富、有一定技術水平、具有工程質量意識的專業型和綜合型的人才選到領導層去。其次，我們必須在整體上提升領導、施工人員、管理人員的水利建設工程管理意識，施工和管理人員畢竟是處在水利施工工程建設一線，他們一舉一動都關乎著水利施工工程的整體建設質量，因此我們要通過一切可以利用的手段和方法真正地提高一線施工人員和管理人員的質量管理意識，從而能促進建設的有效進行。另外，在水利施工過程中，要注意落實質量責任制度，強調並落實各級管理層和領導層的終身責任制度，要根據施工人員和管理人員的工作情況和工作內容明確質量責任，對施工人員和管理人員加強實時的監督、檢查和大考核力度，把責任制度貫穿到整個水利施工的各方面。只有從根本上提高和加強質量管理意識，落實質量責任制度，才能有效地避免一些不必要的質量事故，才能真正提高水利工程的質量。
2.3通過定期學習和培訓，提高各相關人員素質
管理人員和施工人員的素質直接關係著水利工程的進度與質量，可以說水利工程出現的有關的管理質量問題在很大一定程度上就是因為管理人員和施工人員的素質不高引起的，所以要採取多樣化地方式、方法對相關人員進行基礎和高層次培訓，提高整體素質。首先，完善和組織定期的學習培訓，不能因為工程的進度和其他的一些原因，而放棄對施工和管理人員的培訓，要在學習培訓階段要重視和加強管理人員學習先進的質量管理手段和管理思路，從而在質量管理中發揮主觀能動性，減少和降低相關管理難題。其次，要讓施工和管理人員熟練掌握自己崗位的質量標準和驗收標準，對更新和修正的質量標準和驗收標準要及時組織施工人員和管理人員學習。再次，在日常的水利工程的管理中，一定要注意讓管理人員持證上崗，不僅僅是一種剛性的規章制度，而且是為了提醒管理人員重視水利工程的質量管理問題。總之，提高施工人員和管理人員的素質是勢在必行，因此水利工程的領導層和管理層一定要對這方面加強關注。
2.4加強創新能力，利用科技手段進行質量管理
當今時代是一個資訊高速發展和技術不斷更新的時代，因此在水利工程的質量管理的過程中要加強理論創新和技術創新，要利用最前沿的技術手段開展水利施工工程建設質量管理。以三峽水利工程為例，三峽水利工程建設之初，我國水利建設工程水平落後於發達國家30年，政府審時度勢，通過一些列的技術創新，成功實現了自主式發展模式，主要表現為：1***加強國際合作交流，引進先進的技術和裝備;2***消化、吸收並再創新，實現自力更生和自主創新。同時，由於三峽工程建設與我國很多企業通力合作，工程質量管理成為難點，三峽建設工程管理部門通過細分建設專案、擴大管理及成立質量檢查監督組等方式，全面提高三峽水利工程的建設質量管理。目前我國的三峽水利工程施工質量已經達到了世界一流水平，成為國際水電技術的研討基地和水利工程建設的參觀和學習樣板。因此，在水利工程施工和管理過程中要大力研發新的前沿工程建設質量管理模式，促使我國在水利工程施工建設方面質量管理再進一步，保證新時代水利施工工程建設的質量。
3結語
質量是水利工程的靈魂和生命，關係著水利工程的生存和發展，關係著群眾的生命安全和財產安全，關係著國民經濟的可持續發展，關係著社會主義現代化建設的順利進行。所以我們在水利工程建設施工環節裡，更加重視工程施工建設質量，切實保障並解決水利建設施工工程中出現的質量管理問題，促進社會水利的長久發展和百姓的長治久安。
參考文獻