正規的道歉信範文

　　你寫過道歉信嗎?你知道正規的道歉信該怎麼寫嗎?下面就讓小編帶大家看看一系列。望大家採納。

　　篇一

　　尊敬的×××：

　　您好!

　　近期由於樓內××異響問題，給您及家人帶來了諸多影響和不便，我們謹代表×××團隊向您及家人表示深深的歉意!

　　××專案從前期建設到順利交付，我們誠摯感謝您在這個過程中所給予的密切關注與大力支援。

　　作為××市乃至全國高階品質樓盤的代表，××專案凝聚了我們×××團隊的用心與智慧，更匯聚了很多像您一樣崇尚高階品質生活的業主與客戶，為此我們深感驕傲與責任。

　　縱覽國內外的建築，回顧××專案的建設與交付使用，再一次印證了“建築永遠是缺憾的藝術”這一規律，即使進行了大量的前期準備工作、過程中對於設計與施工進行嚴格把控，也無法絕對避免問題的發生。

　　但我們保證，會通過事前的仔細排查與防範、及時響應與服務周到，將一切有可能發生的問題提前避免、已經發生的問題迅速解決。

　　我們堅信，只有建造並不斷完善高品質的地產專案、提供細緻周到的物業服務，才能不辜負您和其他業主、客戶的選擇與信任，才能從根本上做強××集團的品牌。

　　目前您所發現的問題已得到徹底的處理和解決，對於給您及家人造成的影響和不便我們深表抱歉，誠摯的懇請您給予更多的理解、繼續支援我們的工作，共同營造×××地產、×××物業大家庭的和諧

　　與幸福，共同推動與實現×××地產品牌價值、×××物業服務美譽度的不斷提升。

　　值此中秋、國慶雙節來臨，我們謹代表×××團隊向您及家人送上最真摯的感謝與祝福，感謝您一直以來的支援與幫助，祝您和家人中秋團圓、闔家歡樂!

　　團隊 20--/-/- ××××××

　　篇二

　　爸爸：

　　對不起，請接受我的道歉。

　　長這麼大第一次跟老爸正面起衝突，第一次瘋狂地對老爸大喉大叫，甚至還拍了桌，也是第一次真正感到很對不起爸爸，心裡由衷的難受，想要哭泣。

　　偷瞄一眼爸爸，原來他已經不在那麼強壯。

　　我想起了一句話，孩子長大了，父母卻變老了。

　　哭了，心裡很難受，心裡那麼那麼的後悔。

　　不知道為什麼，總是不自覺的跟父母頂撞，我想不明白我在幹什麼，現在爭那些有什麼用、好後悔，看到爸爸難過的樣子，心都碎了。

　　為什麼自己總是那麼幼稚，總是惹他們生氣，為什麼不能成熟一點，為什麼忍不住，為什麼總是去頂撞去爭吵。

　　突然感覺自己是個大混蛋，就算後悔了，也不會表達出來，在他們面前只會一副強硬的嘴臉，表達不出的愛，只會埋在心裡。

　　爸爸、對不起，我知道錯了。

　　只是簡單的幾個字卻怎麼也無法對他們說出口，對不起對不起千千萬萬個對不起。

　　爸爸，我錯了，我以後不會那麼任性了，不會再讓你生氣，傷心，難過了。

　　只要你們開心，要我做什麼我都願意。

　　篇三

　　親愛的網友：

　　你們好!

　　我是度娘創始人。

　　4月12日，年僅21歲的大學生魏則西，因滑膜肉瘤離世。

　　生前通過度娘搜尋找到一家醫院，結果耗盡一家積蓄依舊無濟於事，於在疾病中離世。

　　這時很多指責指向我們，難道我們做錯什麼了嗎?我陷入了沉思，想起以前的種種。

　　我曾經供職於《華爾街日報》的資料部門，深知在當下的資本時代裡掌握話語權是何等重要。

　　現在人們通過搜尋引擎來獲取知識，試圖通過知識獲得解放。

　　當谷歌從我們生活中消失後，我們度孃的重要性就顯現出來了。

　　通過我們的努力，它的確與那些偉大公司一樣，融入到大家生活方式、意識形態裡面了，我很開心。

　　當時我們是中文網際網路搜尋的***，***即意味著流量，而流量是網路新聞媒體和個人媒體的咽喉。

　　我們的收錄與否，我們提供的搜尋權重的排序，我們指數的高低，往往被用來驗證一家依附於網際網路傳播的媒體的知名度、流行度和影響力，這些指標同樣影響著媒體的廣告定價。

　　所以在行業有很大的影響力。

　　我們也在積極的發展。

　　去年6月30日，我面對臺下眾多人士，不經意說出一句話：“昨天看了下，度娘賬上還有500多億現金，先拿200億來把糯米做好。

　　我們的商業模式沒有根本性的問題，全世界的搜尋引擎商業模式都是一樣的。

　　但任何商業模式都不能說是完美的，寶寶的商業模式裡假貨不好處理，企鵝的商業模式裡遊戲貽誤青少年，但這些都可以通過好的運營，好的價值觀來彌補，瑕不掩瑜。

　　當商業模式裡面醫療廣告成為我們的營收重心後，與民營醫院的競價推廣就變成了我們的戰略選擇。

　　畢竟企業是需要盈利的嘛，希望大家理解。

　　據媒體報道，2013年，時任莆田市委書記樑建勇稱：“度娘2013年廣告總量260億元，莆田民營醫院就做了120億元。

　　我們以前員工也說“莆田系是我們最大的廣告客戶。

　　北京80%以上的民營醫院被莆田系掌控，稍具規模的民營醫院每天在度娘上投入推廣的費用達數萬元，而小型的整形門診每天會投入數千元，還有一些小診所每天投入則在幾百元到1000元不等。

　　證明我們的戰略選擇是對的。

　　下面我說說那些不良的黑心醫院，他們太狡猾了。

　　我們幾年前開始品牌認證措施，已基本解決官網被仿冒的事，但對於“競品詞”卻無法避免。

　　比如a公司品牌中的關鍵詞，被b公司競價推廣，客戶點到a公司的品牌關鍵詞時，顯示的推廣連結就是b公司的。

　　他們既然利用我們商業模式。

　　據透露，這些不良的黑心醫院一般有專業的團隊負責度娘投放推廣業務，他們會監控全天時段的我們及他們同行的推廣情況，更改關鍵詞競價，並且將推廣連結做到最優，讓我們防不勝防啊。

　　這些年我們面臨了很大的挑戰。

　　自從上市以來，我們並沒有呈現出霸主的地位，在阿里巴巴和騰訊的移動支付、社交網路和線上線下商業服務等領域的打壓之下，業務有所下滑。

　　特別是在移動的平臺上，閱讀工具、社交網路和微信公眾號在朋友圈上帶來的閱讀量和可以被幾何級放大的影響力，已明顯甚於度娘搜尋結果指向的一條條單向度傳播的文字連結。

　　在內容傳播更多依賴於人群、個性和互動方式的今天，我們的影響程度越來越少。

　　我經常承受來自華爾街的貪婪帶來的壓力!因為一旦一個公司盈利沒能達到華爾街的預期，就會被華爾街無情拋棄，包括：下調評級，惡意做空，甚至被直接拆開賣掉都是有可能發生的!華爾街更多的是看中眼前的利益，而我們公司領導層則更需要看重長足的發展，必須在其中找到完美的平衡點，否則將對公司的發展極為不利!

　　例如：美國有一家網上售貨公司Overstock2005年第二季度的盈利比華爾街預期每股少了一兩個美分，業績一出就被評級公司下調評級，股票狂瀉不止跌掉一大半，後來才知道該公司的股票被對衝基金惡意賣空，賣出股票數量是其實際擁有量的十幾倍!後來因無法按期交割而作廢，但股票早已一落千丈，公司幾乎關門!所以我總是在勸說投資人往前看，" 看一年以後兩年以後會是什麼樣子，甚至三年五年後是什麼樣子。

　　我們也在處理則西這件事：

　　一、我們在4月28日首次公開回應此事，主要表達2個資訊：1、立即與則西爸爸取得了聯絡。

　　2、第一時間進行審查，發現該醫院是一家公立三甲醫院，資質齊全。

　　3、願意接受監督。

　　二、5月1日，我們再次迴應此事，正積極向發證單位總部主管該院的相關部門遞交審查申請函，希望相關部門能高度重視，立即展開調查，如果調查結果證實醫院有不當行為，我們全力支援則西家屬通過法律途徑維權。

　　有些代價是慘痛的，魏則西離世，我跟大家一樣，為年輕的生命難過。

　　這件事也讓我明白了很多。

　　我明白，我們的速度太快了，腳步遠遠跑在前面，靈魂跟不上來，整個團隊因此變得很浮躁。

　　每個人都被貪婪的慾望挾持，於是都荒蕪了心靈去追求物質。

　　為了可持續和企業責任，我們需要學會自我控制，正確評估眼前和未來，戒浮躁，踏踏實實做事，讓自己慢下來，讓靈魂跟上腳步。

　　我明白這幾年我們的發展太偏重於盈利模式，放輕了企業應盡的責任。

　　現在我們無意也不會逃避這份責任，正如我們自知做的還不夠好，還有很多地方需要改進，這也是為什麼我們這四萬多人每天還在努力工作的動力。