工程安全生產管理論文

　　建築工程重大安全事故頻頻發生、傷亡人數居高不下，給人們的生命財產造成了巨大損失。下面小編給大家分享一些，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　篇一

　　建設工程安全生產管理的探討

　　【摘 要】建設工程安全管理涉及到施工、建設、勘察、監理等多個單位協同的管理，在建築行業中尤為重要。本文在分析建設工程安全生產現存問題基礎上，探討加強建設工程安全生產管理的有效方法，以降低建設工程安全生產事故發生率，提高工作人員人身安全與建築質量。

　　【關鍵詞】建設工程;安全生產;管理

　　1、前言

　　在城市化程序的推進下，建築行業得到了突飛猛進的發展。在重大建築專案的引領下，建設工程的安全質量備受關注。隨著建築專案設計的不斷創新，建設工程安全管理也面臨著新的問題。在多單位協同管理下，建設工程安全管理越來越複雜，管理跨度和難度也越來越大。為了更好地提高建設工程安全管理質量，消除工程施工安全隱患，多層次深入探索建設工程安全管理方略迫在眉睫。

　　2、建設工程安全生產現存問題探析

　　2.1施工單位現存問題

　　施工單位現存問題主要體現在施工質量上，施工單位資質出借給包工頭使得包工頭變得合法，有權帶領班頭，但是班頭帶領的所謂勞務人工大多沒有經過專業崗位技能培訓，更別提接受安全生產相關教育，三級教育也是形式主義，並未按照質量安全體系來進行。施工單位把重心放在最大化利潤上，不是以次充好就是偷工減料，要不就降低文明施工的費用和安全防護成本。對於特殊工種勞動人員，實際上人證並不一致，證件不是培訓考核而獲取。施工單位安全管理人員沒有意識到自身職責，導致管理不嚴現象時有存在。

　　2.2建設單位現存問題

　　建設單位作為投資的主體，它更加關注的是投資資金節約程度、建設質量好壞程度以及建設進度開展情況。這樣建設單位就忽視了文明施工和安全防護工作，並未投入過多資金來確保施工安全性。這方面房地產商表現的尤為明顯，房地產商作為整個專案的投資建設巨頭，監理單位、施工單位、勘察設計的單位都要聽從房地產商指揮，沒有聽從指揮的單位會面臨著巨大損失與撤換危險。[1]因此，面臨日益激烈的競爭環境，單位為了獲得利益和收益，勢必要聽從房地產商擺佈，但實際上房地產商並未深入瞭解建築方面法律法規，有時甚至還出現明知故犯現象。

　　2.3勘察單位現存問題

　　勘察單位常常被建設單位施壓，並未根據法律法規以及工程建設的強制性規定要求來勘察。因此，勘察所提供檔案存在不準確、不真實現象。一方面，有時部分設計單位在建設單位施壓下，沒有根據法律法規以及工程建設的強制性規定要求來設計，使得設計不科學合理，然後導致安全生產事故的產生。另一方面，部分設計單位由於沒有服務到位和技術交底明確性不夠，沒有充分考慮事故防護設施和安全操作，沒有特點說明註解施工安全重點部位與環節，使得安全事故也時有發生。

　　2.4監理單位現存問題

　　監理單位監督安全生產是受到建設單位委託，所以絕大多數情況下是被建設單位擺佈。基於這種情況，監理單位會為了儲存面子，在知道建設單位違反了相關安全生產的法律法規以及強制性規定前提下，還包庇建設單位違反行為，不敢糾正。部分監理單位並未根據工程建設的強制性標準要求來對施工組織其設計中安全技術相關設施和專項的施工方案進行審查，導致安全事故的發生。

　　3、加強建設工程安全生產管理的有效方法

　　3.1施工單位現存問題解決方法

　　解決施工單位現存問題，首先要將安全生產的責任制全面落實到位。安全生產的責任制作為企業基本安全制度，它是勞動保護、安全生產治理制度核心，能確保安全生產各環節都有人可究，提高大家安全生產意識。其次，要求施工單位制定安全生產管理目標，主要包括傷亡事故的控制目標、安全的達標目標和文明施工的實現目標等，目標要分解到個人，並做好考核工作。最後，對施工組織的設計認真編寫，按照工程特點、作業條件、施工工藝、隊伍素質針對性制定安全技術方法，根據施工部位危險程度，制定安全作業與防護措施注意的事項，把防護措施用料狀況納入到施工組織的設計中。

　　3.2 建設單位現存問題解決方法

　　首先，建設單位不僅要關注進度、質量和投資，還要注重文明施工和安全防護，並加大它們資金投入力度。其次，建設單位還需組織建設工程管理人員仔細學習建築相關法律法規，要做到知法並守法，如《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建築法》等。[2]最後，建設單位要嚴格根據安全施工規定租賃、購買消防器材與裝置、施工構配件和機具、機械裝備以及安全防護的用具等。

　　3.3勘察單位現存問題解決方法

　　勘察單位首先應該根據建設工程中安全生產的法律法規與強制性規定來勘察，勘察檔案要確保準確真實，符合安全生產需要。勘察作業開展時，按照操作規程嚴格執行，確保構築物、建築物、設施和管線安全。[3]其次，設計單位在受到建設單位設計委託後，要嚴格遵守建設工程中安全生產的法律法規與強制性規定來設計，避免因設計不科學造成的安全事故。設計單位要強化服務，技術交底明確，全面考慮防護設施和安全操作，清楚說明施工安全重點環節與部位，對於新型結構建設工程設計時要親臨指導安全注意事項。

　　3.4監理單位現存問題解決方法

　　監理單位，首先要嚴格遵守建設工程中安全生產的法律法規與強制性規定，一旦發現建設工程相關單位出現違反了建設工程中安全生產的法律法規與強制性規定的行為，勢必要勇於指出並糾正或向建設行政相關管理部門報告。其次，監理單位要根據工程建設的強制性標準要求來對施工組織其設計中安全技術相關設施和專項的施工方案進行審查。[4]最後，實施監理中，若監理單位發現有安全隱患存在時，告知施工單位要求整改，當情況嚴重時，要求停止施工，及時向建設單位報告，拒絕停止施工或整改施工單位，監理單位要及時報告給相關的主管部門。

　　綜上所述，建設工程安全生產管理需要系統地將相關部門管理有機協調起來，充分調動各參與單位的安全管理積極性，全面提高安全意識、責任意識，規範安全施工流程，以高標準、高負責的姿態確實將建設工程安全生產管理落到實處。在建築行業發展新時期，促進安全生產管理不斷與時俱進，保障工程質量的同時不斷提高安全生產係數。

　　參考文獻：

　　[1]莊錫東.關於建設工程安全生產管理的探討[J].網友世界，2012***13***：61-63.

　　[2]陳業鬆.關於建設工程安全生產管理的探討[J].中小企業管理與科技，2010***1 2***：26-27.

　　[3]盧陽.談我國建設工程安全生產管理問題與對策研究[J].山西建築，2012***30***：2 82-284.

　　[4]高洪亮，李福軍.淺談建設工程安全生產管理[J].技術與市場，2012***01***：116-116.

　　作者簡介：

　　郭景巨集，男，1973.8.13，內蒙古自治區赤峰市元寶山區，赤峰市天保建設監理有限責任公司，工程師，總監理工程師，工程監理或建設工程類專業，大學本科，赤峰市元寶山區住建局赤峰天保監理公司。

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