電力安全生產管理論文
電力安全生產管理的風險控制是電力企業面臨著重要問題,並且電力安全生產關係著人們的日常生活、社會穩定和經濟發展,因此必須引起人們的高度重視。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
範文一：談電力安全生產管理
引言：電力企業安全管理是企業決策者和廣大安全工作者面臨的思考，並且直接關係到電力施工企業的生存發展的問題，本文筆者根據多年工作經驗重點分析了電力現場安全管理的重要性以及安全管理現狀，並結合實際，對電力安全進行了一些探討。
電力安全生產是電力企業一項十分關鍵的工作。是做好一切工作的前題。我們各級管理人員都要充分認識安全生產的極端重要性，要認真落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，認真分析生產中存在的薄弱環節。安全局面的不穩定，固然有許多客觀原因，但主觀問題的存在是最根本的原因。大量的實踐證明，有章不循現象是電力企業安全生產的最大隱患，應該引起我們全體員工的重視和思考。
一、它產生的具體原因是什麼
一領導認識不到位，灌輸教育不徹底，安全生產是電力生產的基礎，是電力生產永恆的主，但個別領導不能把安全生產重要性的理念灌輸到員工中去，致使部分員工一方面認為安全的規章制度定得太苛刻，不理解;另一方面在思想上不重視，從而重突擊、輕平時，重檢查、輕整改，使安全生產說起來重要、做起來次要、幹起來不要。不能達到自上而下灌輸與自下而上的落實互動，安全責任壓力不能全部傳遞到每一個員工。
二規章制度雜多，制定隨意性大，熟悉瞭解難度大。上級下發的安全生產規章制度本身比較多，加之企業本身的補充規定和細則更是又多又長，延長了記憶和掌握的過程、遵循和落實的時間;有些人不注重學習，尤其是第一責任人、安全員對安全生產製度規定一知半解，導致執行上扭曲和不到位。
三制度本身的不公正、不平等，放大了執行難度。有些企業對違反安全生產規章制度的人和事，不是按照"四不放過"原則，不是一視同仁，而是有親有疏、有輕有重、有嚴有鬆，挫傷了部分員工遵章守紀的積極性;有些規章本身帶有不平等，執行中只管員工不管領導，造成上行下效，放大了違章糾章難度，使規章制度難以落實和執行。
四員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。一些員工的思想中存在僥倖心理，認為偶爾違章一次不一定出事故，過去也是這樣乾的就沒發生問題;存在莽撞心理，工作不細緻，不認真按工作票上的危險點分析去做，甚至根本就不去看危險點的內容盲目開工、冒險蠻幹;存在投機心理，耍小聰明，投機取巧，隔項操作，但往往弄巧成拙;存在浮躁心理，心態不平衡、輕率、急躁，不按規程和程式操作，急於把活幹完;存在疲憊心理，過度疲勞或受到某種刺激心情不好，體力、智力和情緒處於壓抑狀態，思想不集中，反應遲鈍從而導致誤操作;這些情緒的存在，導致在安全生產上有章難循，成為造成違章和事故不可忽視的因素。
二、解決問題的辦法
一進行全方位的安全生產培訓
電力工程施工單位各類人員，必須進行有針對性的安全生產培訓，具備電力工程施工方面的安全生產知識、專業技能和管理能力，具備相應的安全生產資格，方可上崗。主要負責人和安全生產管理人員，要經培訓並經有關主管部門考核合格取得任職資格。特種作業人員，必須經專門的安全作業培訓並經有關主管部門考核，取得特種作業操作資格證書後持證上崗。
二嚴格遵守安全生產法律、法規、標準電力施工單位，要嚴格遵守《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電網公司電力建設安全工作規程》等有關法律、法規、國家標準或行業標準。電力施工單位應當具備安全生產條件，取得《安全生產許可證》。要保障從業人員的權利和義務，堅持以人為本，防範施工安全事故。
三層層落實安全生產責任制建立、健全安全生產責任制，對各職能部門、各級各類人員在安全生產中的責、權、利進行明確界定，將安全職責具體詳細落實到部門、班組和個人，落實到工程施工的每個環節、每個崗位，做到橫向到邊、縱向到底。專案負責人對電力工程專案施工安全負全面責任，是施工專案安全生產第一責任人。施工單位主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，對安全生產工作全面負責。
四嚴格執行安全規章制度電力工程施工現場安全事故不斷髮生，主要由於這些施工單位沒有認真貫徹各項安全規章制度、操作規程和嚴格的安全管理措施和安全技術措施，施工現場安全管理工作浮於表面、流於形式。要健全和嚴格執行安全管理規章制度，崗位操作規程，制定詳細準確的施工安全方案、技術方案、作業指導書，規範作業人員的行為。做到有章可循，違章必究，獎懲分明。堅決與違章、麻痺和不負責任的不良習慣做鬥爭。
五加強安全教育，使員工從"要我安全"向"我要安全"轉變要著眼員工的安全心理進行安全教育。一要自上而下宣傳貫徹上級的安全理念。管理人員特別是安全生產第一責任人，首先要把上級的安全理念、安全工作規定按照三級管理體制自上而下地貫徹、落實，然後再自下而上地檢查落實情況，防止中間棚架現象;要下潛，重心下移，瞭解生產一線裝置、人員的狀況，對安全生產、重大危險源、員工的思想動態做到心中有數，要按照集團公司、分公司的要求做好安全生產責任制的落實。二要抓好安全培訓和安全活動日的工作。首先要制定出安全培訓計劃並分層次、分類別、分時間段地制定對員工、外來工、新進廠人員的培訓等，使安全培訓工作正常化、重點化;要開展員工能夠接受的多種形式的安全生產活動日活動，如安全講座、事故演習、安全知識競賽、安全技能訓練、事故通報學習、違章分析與反思、每週的安全生產分析總結等;要從安全心理出發，抓住員工的安全心理傾向，抓住不同時期員工的安全心理狀態，抓住不同型別員工的安全心理活動，進行因時、因人、因勢而異的安全教育，形成安全心理共鳴，強化自我保護意識，使員工產生"我要安全"的強烈意識和行為。
三、結束語
隨著科技的進步、經濟的發展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產規律的認識及對安全事故的防範措施和技術手段會有新的發展，由於企業實力的增強，可以採用更先進、更安全的裝置、設施、工具和工藝方法;另一方面，由於生產經營活動中大量新產品、新材料、新工藝的使用有可能產生新的安全問題。我們必須清醒地認識到，我國的電力建設管理水平與國外工業發達國家相比，與市場經濟要求相比，差距還較大。在繼承傳統的有效管理方法的同時，電建施工現場的現代安全管理將是企業決策者和廣大安全工作者面臨的思考。
範文二：淺談電力安全生產管理
摘 要：電力生產是技術密集型企業把各種一次能源轉換成電能，並輸送和分配到使用者。電力安全生產是一項非常重要的工作，它直接關係到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安全，是電力企業最根本的效益所在。雖然目前我國在這個方面取得了一些不錯的成績，但是關於電力安全生產還是存在一些問題，與電網安全穩定發展的需要仍然存在著較大的差距。文章從我國當前電力安全生產管理的現狀出發，分析了電力安全生產管理存在的問題，對加強電力安全生產管理提出了幾點建議。
關鍵詞：電力安全;生產管理;問題;建議
電力企業生產過程是一個非常複雜的系統工程，而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。電力能源是當今社會主要的能量來源，從國家經濟建設到民生髮展，電力資源已經滲透到了生產生活的各個方面，我國也在電力資源支配方面取得了豐碩的成果，但是對安全的重視依然是不能有任何輕視的態度。發生的電力安全事故告訴我們，安全生產管理工作還存在著一些問題，我們要提高警惕不斷改進，特別是近年來我國電力集團開始轉型，而轉型帶來的安全隱患和不穩定因素都是急需我們解決的重大問題。
1 我國當前電力安全生產管理的現狀
1.1 電力企業雖然對安全生產管理有一定的重視，但是卻很少有企業建立一套能全過程監視，全方面防護，靜動態有機結合、獎懲有序的安全生產管理體系。也就是說，現在我國電力企業的管理系統大多都沒有做到自上而下的總體規劃和自下而上的反映溝通，各級管理人員大多都只是各自為政，不能起到互相監督制約的作用。
1.2 當前，電力安全生產管理觀念仍然落後，直接影響了電力的安全生產，缺乏相應的制度和以人為本的管理理念，對作業人員進行培訓的方式、效果沒達到應有的效果，導致作業人員缺乏專業技能和素養。各部門缺乏獎懲制度，激發不了作業人員的積極性和創造性，偏重當前利益，沒有科學的安全發展觀進行統籌管理。在面對安全生產問題上，缺乏專業的技術措施，不能有效制止事故的發生。不同時期、不同情況，應根據實際發生的問題採取相應的手段，靈活運用，但是很多作業人員滿於當前的現狀，缺乏安全意識，對於出現安全生產隱患的事故不管不問，不及時處理，在管理上出現嚴重問題，導致了大量生產事故的發生。
2 電力安全生產管理的問題
2.1 安全責任落實不到位
目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙於事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等分析清楚;也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防範措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
2.2 習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發生無票作業。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的。
2.3 安全工器具管理混亂，存在安全隱患
企業下屬基層單位中職工使用的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業器具等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流於形式。
2.4 管控工作不全面
大部分電力企業加大了對大規模活動的管理控制，忽略了平時的管理控制，導致了很多小規模活動出現了一系列的安全問題。導致這種問題的緣由非常多，主要是因為一些負責人還是喜歡按照高運動的體系來開展工作，關注單位的管控，忽略了存在的規律性的內容，不關注規章體系，不通過前期管控來防止問題的出現。而且，問題的檢測記載和備檔等也很慢。
2.5 安全意識薄弱
部分電力企業由於資金投入不足，沒有完善的裝置設施，作業人員缺乏專業的技能和素養，安全意識淡薄，忽略了安全管理，自我保護能力較差，以致在進行作業時出現問題時，缺乏相應的解決措施，不能對問題進行及時的補救，進而造成一系列的安全事故發生。對於施工的檢修維修工作，缺乏安全組織和技術措施，在對安全工具操作時，缺乏相應的規範要求，錯用亂用安全工具，造成電網的損壞和傷亡事故的發生。
2.6 基層管理工作不到位
根據具體統計，近幾年發生的事故多數在小型和分散作業的時候發生的，一些電力企業只注重大型作業的管理工作，忽略了日常的管理，基層管理工作不全面，導致事故頻繁發生;檢查監督工作不到位，無法做到正常的跟蹤檢查和指導幫助，以致在傳達和要求這兩個方面出現小的誤差;對事故的發生，缺乏相應的措施，作業人員處理問題怠慢，對待工作採取消極的態度。
3 加強電力安全生產管理的建議
3.1 充分認識安全生產管理的重要意義
由於改革的不斷髮展，電力行業也逐步完善，不斷促進著經濟社會的發展，影響著人們的生活，關係到整個社會的發展和穩定，與此同時，電力企業在生產過程中，出現了一系列的安全問題。因此，加強電力安全生產對整個電力行業有著極為重要的作用。為了更好地實現電力企業的安全生產，全體人員應充分認識到安全生產的重要性，制定詳細的方案和措施，作業人員應以身作則，堅持以“安全第一”為方針，嚴格按照相應的規範要求，安全生產，避免事故的發生。