讀了《團隊的力量》的心得體會範文
通過讀了林偉賢、郭騰尹所著《團隊的力量》一書之後，相信同學們都是獲益非淺的。下面是小編整理的《團隊的力量》的心得體會，分享給大家!
《團隊力量》讀後感
最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書，該書圍繞團結協作論述了團隊建設的好壞對於領導者和員工意味著什麼;高效團隊是如何構建和運作的;團隊成員何以才能相互信賴、協作和進步;團隊中的大多數人如何激勵;少數人如何引導;怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。
書中引用了大量生動、具體的事例來進行訴說並論證團隊精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。從這個事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益於他的統軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於單幹的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎!
書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業快速發展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業凝聚力發展起來的。眾所周知，1+1是等於2的。那麼，為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?
團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進。就如航行於大海的鉅艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，
在這艘鉅艦上每一個人都發揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。
書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發揚團隊精神，才能創造輝煌。
團隊的力量讀後感
自從我聽完上次講課，和看過《團隊的力量》這本書給了我非常大的啟示。
沒有成功的個人，只有成功的團隊。我認為說的很有道理，一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的，即使是某一個人在某些方面取得了成績，但那也是少數。畢竟一個人的能力是有限的，多一個人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。
例如：木桶定律就能很好的體現團隊的進步性，一個優秀的團隊，在完全發揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰鬥力的強與弱，並不取決於團隊的某個人，而是大家共同努力，共同奮戰的結果。
無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個團隊永遠也不會取得成功，因為他們沒有相互合作的精神，更沒有信任，責任，和真誠。
無論在生活還是在工作中，做什麼事情都會有結果，有成功也會有失敗，有失敗就會有原因，有責任，有些人喜歡推卸責任，但是你的推卸並不能解決問題，只有你敢於承擔責任，大家才能從根源上解決問題。
在每個優秀的團體裡，並不是每一個人都是那麼優秀的，這就需要隊友的幫助，和鼓勵使得大家共同前進。但在每一個優秀的團隊裡，你光有才是不行的，需要大家提高個方面的素質，要想成功一個人的人品是很重要的，還有責任心，信心，熱心，堅持不懈的努力。只有各個方面的素質提高了，我們的團隊才會更成功
以上是我個人的感想，在今後的工作中，要改去以前的不良習慣，不段去學習，去摸索，完善自我。
《團隊的力量》讀書體會
讀了林偉賢、郭騰尹所著《團隊的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說：“這是一本專為中國發展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的情形，繼續成為我們飛速前進中的障礙!……
誠然，我們幼兒園也需要一個卓越、高效、團結的團隊，一個這樣的團隊是事業獲得成功的保證。
一個成功的團隊中，夥伴之間不僅是事業上的合作者，同時還是彼此精神上的依靠和支援，相互信任、相互激勵、通力合作，從而產生最大的綜合效益，創造出輝煌的業績。而許多不成功的團隊往往是由於成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個成員都各有所長，卻由於彼此的性格和行為差異而產生對立、形成了“內耗”。因此，如何讓自己的團隊提高效率、發揮出最大能量，就成為問題的關鍵所在。團隊中的每個人都有自己不同的特質，他們的思想、態度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質的人能夠齊心協力向著共同的目標努力，就是團隊管理的重心所在。
我想，明白了這個道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設計了D、I、S型四個人物，讓人能感性、直觀地瞭解到四種類型的人的性格和行為方式，瞭解在一個團隊中不同型別團隊成員之間應該如何相處，能更好的溝通、協調、齊心協力共同達成組織的目標。
我不確定自己屬於哪一種型別，或者自己水平有限，或者對這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創造出輝煌的明天，團隊人員必須精誠合作，團結一致，才能在高密這片幼教熱土上立於不敗之地。