春風行動領導講話稿範文
由國家勞動和社會保障部發起、專門為進城農民工提供就業服務的“春風行動”,在全國各地相繼啟動,下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
各位領導，各位來賓，下午好!
值此蕭山區第八次“春風行動”全面啟動之際，非常高興來參加這個會議，也非常榮幸在這裡與大家共同交流“春風行動”工作的心得體會。 我們榮盛控股集團從***創辦到現在成為年產銷超百億的集團企業，這一路是沐浴著改革開放的春風走過來的，期間，是各級黨委、政府的正確領導和全社會的大力支援使我們一步步做大做強，因此，從誕生之日起，我們榮盛就懷有一顆感恩之心，貢獻國家、回報社會是我們的一個基本信念，也是我們不斷開拓進取的永恆動力。成立至今，我們在文化、教育、城鎮建設、扶貧濟困等各個領域的公益性捐款累計已達4000餘萬元，在“春風行動”方面，我們的工作主要圍繞以下三個方面展開：
一、努力創造就業機會
早在國家倡導“春風行動”之前，我們已經在致力於安置當地的剩餘勞動力，在企業創辦的前15年，我們的員工九成來自當地農村，在每次招聘的過程中，我們特別會對一些家庭困難的應聘者開啟“綠色通道”，儘量使他們能夠在榮盛得到一份穩定的工作。到20xx年，當地的農村富餘勞動力就業問題已經基本得到解決，於是，我們又把目光投向了全國，目前，在榮盛就職的外地員工已佔到員工總數的三分之一以上，分別來自全國10多個省、市、區，尤其是貴州、四川等貧困農村的農民工佔了相當大比例。 20xx年，為了協助政府做好三峽移民的安置工作，原本對員工素質要求比較嚴格的我們也特地為三峽移民大開綠燈，我們要求人事部門如果在招聘中遇到三峽移民，條件能放寬的儘量放寬。從20xx年開始，本鎮有勞動能力的23位三峽移民都在榮盛獲得了工作。曾經一度成了全省的先進單位，事蹟在央視作了報道。
企業創辦以來，我們對殘疾人員也給予了高度關注，主動招收殘疾人員入廠工作，以保障這些弱勢群體的生活，10多年來，我們已經為近400名殘疾人員安排了工作。
二、不斷完善保障體系
創業至今，我們對員工的福利待遇向來十分關注，18年來，員工幾乎沒有因為在待遇上的不滿而辭職。近年來，我們又提出“員工是企業最大的財富”這一理念，不僅要讓員工享受“高工資”，更要給員工以全方位的保障。在此理念的指導下，我們在用工合同、勞動保護、社會保險等各個方面不斷予以規範和提升。今年，我們還出臺了《員工特殊福利實施細則》和《普工年修假制度》，員工碰到生、喜、病、喪都將得到集團的特殊補助，凡在企業幹滿一年的，就可以帶薪休假5天，以後每增加1年就增加1天的帶薪休假。通過不斷完善福利保障體系，我們不僅要讓員工覺得工作在榮盛是滿意的，還要讓員工覺得工作在榮盛是幸福的。
三、積極響應政府號召
多年來，我們主動響應政府“幫助困難群眾，開展‘春風行動’”的號召，積極參與向困難群眾送溫暖、獻愛心等活動。
在企業內部，集團每年都要對全體員工的家庭條件狀況進行摸底調查，在此基礎上每年確定一批困難員工發放補助金。近三年來，共補助困難員工170餘名，發放補助金20餘萬元。集團還積極號召員工參與到扶貧救困的行列中來，20xx年，集團一位員工不行患上白血病，在三天時間裡，集團員工積極捐款3萬餘元;今年1月，集團一位家境貧寒的員工父親不幸發生車禍，廣大員工自發為她捐款，今年5月“世界紅十字日”期間，集團又組織開展了以“關注健康，奉獻愛心”為主題的大型募捐活動，得到了員工的踴躍參與。我們的董事長李水榮，用政府獎勵給他的獎金，設立特困基金，每年自己收藏的是一個獎金信封,累計補助特困人員10餘萬元。如今，類似這樣的扶貧濟困活動在集團員工中已是蔚然成風。
在企業外部，集團每年慰問當地的貧困戶和孤寡老人，每年2次去看望敬老院老人是雷打不動的慣例。與蕭山、桐廬、臨安等地的多個行政村結成幫扶對子，並積極參與蕭山區的“春風行動”捐款，僅05年至今，集團各類扶貧款項就已達到300多萬元。近年來，集團先後獲得“幫扶工作先進單位”、“春風行動愛心獎”等多項榮譽。
在多年的“春風行動”實踐當中，我們曾經困惑過，也曾經迷茫過，確實，有時雖有良好的願望卻不一定能在實踐當中去實現它，作為企業來講，真正不遺餘力地參與到“春風行動”中並不容易。其中，如何管好外來員工可能就是廣大企業普遍存在的一個難點，這也成為外來員工就業難的一個重要原因。在這個問題上，我們有兩點體會。
一是切實轉變思想觀念
在社會上，還存在著一種慣性思維，一提到外地人就覺得不可靠、不安全，在這種心態的支配下，外地人很難融入當地社會，自然也就容易產生不穩定因素。我們的做法是，在集團內儘量消除外地人與本地人的區別，在榮盛，沒有外地人與本地人的說法，統稱“榮盛人”，今年初，我們給所有外來員工專門舉辦了三期“如何成為一個新型榮盛人”的大型講座，要求他們在這裡為了企業與個人的共同發展而奮鬥。使他們明白，只要工作努力、業績突出就能得到尊重。
二是注重創新管理方式
外來員工與本地員工客觀上存在不少的區別，比如離家遠牽掛多、生活成本高、文化差異等等，這就要求我們的管理方式應有所創新。在不斷規範企業管理的過程中，我們榮盛突出一個“情”字，我們要求各級管理人員要充分與一線員工進行溝通和接觸，對於外來務工人員，更要時刻了解他們的思想動態，並且及時反映到集團決策層，作為管理革新的依據。我們還通過集團工會建立了員工溝通熱線，員工碰到不公平、不順心的事都可以隨時找工會尋求幫助。
我們認為，“春風行動”參與的途徑有很多，做好這項工作的方法也有很多，只要我們都積極行動起來，從自己做起、從舉手之勞做起，實現協調發展、構建和諧社會的目標就一定能夠達到。我們榮盛非常願意積極響應各級政府的號召，與社會各界一道繼續致力於“春風行動”這項功在社稷的偉大運動，為打造“生活品質之區”、建設富裕和諧現代化蕭山作出新的貢獻!
我的彙報到此，不到之處請各位領導和朋友們批評指正。
謝謝大家!
篇2
尊敬的各位領導、各位企業家、廣大應聘朋友們：
大家上午好!
今天是20xx年臘月**日，是農曆*年，是一個十分吉祥的日子，由縣人民政府主辦、縣人社局承辦的**縣20xx年“春風行動”系列招聘活動正式啟動。這次活動得到了縣委、縣人大、縣政府、縣政協和廣大用人單位及社會各界的大力支援。在此，我謹代表縣人社局全體幹部職工對各位領導、各位來賓朋友表示衷心地感謝!對前來參加勞務交流活動的各用工單位代表和廣大求職者表示誠摯地歡迎!
過去的一年，縣人社局圍繞縣委縣政府“提質增效、保強進位”的總體目標，實施更加積極的就業政策，服務企業用工、勞動力轉移培訓和創業帶就業等工作取得了新的突破。20xx年，我們將繼續堅持“民生為本，人才優先”的工作主線，在保用工、促就業、建機制、興人才等方面主動作為，創新方式，推動勞動者實現更高質量的就業。
今天參加現場招聘會的有**輕機、輕機鑄造、**家紡、**紡織等***多家縣內企業，提供就業崗位***多個。這是廣大畢業生、城鎮失業人員、外出返鄉人員、農村富餘勞動力一次難得的擇業機會，也是企業招賢納才的大好時機。希望勞資雙方把握良機，主動洽談，踴躍簽約，互利雙贏。
再過一週就是農曆馬年，在此，我祝各位心想事成!馬到成功!也預祝本次“春風行動”取得圓滿成功!謝謝大家!
篇3
同志們、新聞界的朋友們：
大家下午好!剛剛送走忙碌而有成效的20xx年，又迎來了緊張而又充滿期待的20xx年。在這裡，首先祝大家新年愉快。同時，對各位朋友多年來對就業工作的關注和支援再次表示感謝。
20xx年是“十二五”規劃的開局之年。開局之年，開局不凡，在就業形勢嚴峻的情況下，我省保持了就業局勢的穩定，農村勞動力轉移穩步推進，全年全省人社部門共組織轉移農村勞動力 52.6萬人，農村勞動力轉移就業規模達到 1163.6萬人。20xx年，是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，全省人社部門組織農村勞動力轉移就業的目標任務是40萬人。由於國際經濟環境難以明顯好轉，未知因素還很多，我國經濟增長速度將有所放緩，這些必將對就業工作有所影響。加上廣大農村勞動者在轉移就業中，還面臨著資訊不靈、技能缺乏、維權困難等問題，要完成目標任務，壓力很大。因此，組織開展好今年的“春風行動”，意義重大，是新形勢下做好農村勞動力轉移就業工作的重要舉措，是進一步拓寬農民工就業渠道、促進農民增收的有效載體，是深入貫徹省委省政府科學發展跨越式發展決策部署的實際行動。
近年來，在省委省政府的直接領導、全省人社部門的共同努力和新聞界朋友的關注支援下，各地堅持將以“送崗位、送培訓、送資訊、送信心”為主題的“春風行動”作為服務城鄉勞動者、服務企業、服務社會的主打品牌，精心組織，積極行動，在用人單位和勞動者之間搭建起一座對接的橋樑。目前，“四送”已成為我省為城鄉勞動者提供就業創業服務的品牌，成為緩解企業招工難、特別是促進農村勞動者轉移就業的有效舉措，受到用工單位和城鄉勞動者的歡迎。 20xx年的“春風行動”，將堅持“送崗位、送資訊、送培訓、送信心”的活動主題。活動時間安排是20xx年1月初至3月上旬。服務物件是各類有就業意願的城鄉勞動者、各類有招聘用人需求的用人單位。活動目標是突出服務的針對性和實效性，促進城鄉勞動者就近就地就業和自主創業，緩解部分企業“招工難”和季節性缺工問題，尤其是解決好當地工業園區和新開工企業的用工需求問題，為我省社會經濟科學發展跨越式發展作出貢獻。
今年“春風行動” 啟動儀式將於20xx年1月31日***正月初九上午九點***在隨州市博物廣場舉辦。啟動儀式現場將組織進場招聘企業300多家，提供就業崗位達2萬個以上，進場求職勞動者預計達2萬人次。同時，省直公共就業服務中心與省總工會職工幫扶中心於2月10 日在洪山體育館聯合舉辦專場招聘會，幫助城鄉勞動者和高校畢業生就近就地就業和創業 。
各地在今年的“春風行動”中緊密結合本地實際情況，提前籌備“春風行動”的各項工作。從各地籌備情況來看，全省在“春風行動”期間將組織各類專場招聘會750多場 ，參加招聘會的企業達到3.3萬多家，提供110多萬個就業崗位，組織培訓11萬多人，對28萬擬往省外轉移就業的農村勞動力提供公共就業服務，〝春風行動”現場的進場企業和提供的就業崗位比往年都有較大幅度的增長，增幅分別達到59%和43%，既反映了我省經濟發展和企業用工需求增加，也說明“春風行動”正在為企業、為城鄉勞動者搭建了一條有效途徑，彰顯了政府在擴大就業機會、創造公平就業環境中的作用。
今年春風行動的有以下新特點：
一是服務範圍更廣。往年“春風行動” 服務範圍對農村勞動力關注多一些，今年是面向全體勞動者，包括城鄉勞動者、高校畢業生。今年“春風行動”通過服務範圍的擴大，彰顯政府公共就業服務的作用。
二是針對性更強。往年“春風行動”關注點是放在節後組織開展招聘活動。今年各地更關注節前的勞務對接、校企對接，針對性更強，共舉辦97場專場招聘會，讓企業在節前就獲得勞動力資源配備，培訓機構獲得生源和訂單，勞動者在節前獲得上班的詳細崗位或培訓機構的招生簡章，節後直接去上班或上課，提高了活動的針對性和有效性。
三是服務更實。“春風行動”期間，各級人力資源和社會保障部門將組織開展企業用工需求調查分析、農村勞動力資源調查、釋出就業供求資訊、舉辦專場招聘會、開辦就業技能培訓班、創業培訓班、“迴歸創業”扶持、勞務協作對接和職業中介市場清理整頓等活動。有不少地方通過手機簡訊這種直接形式釋出到勞動者手中，拓寬勞動者獲取資訊的渠道，使勞動者享受到實實在在的就業創業服務。
四是場次崗位更多。往年大型招聘活動注重了宣傳效應，今年轉變為實用型專場招聘會，走進校園、走到農村，根據勞動者和企業的需求，舉辦大小結合的專場招聘會，並把集中時間與長效機制相結合，圍繞當地產業結構和經濟發展，堅持每週每月舉辦各種各類招聘會。今年“春風行動”提供的招聘場次和崗位更多，均比往年增加四到五成。
看過的人還：