關於小學副校長競聘演講稿
演講稿也稱演說詞,是在大會上或某些公開場合發表和宣揚的文稿。那競聘演講稿該怎麼寫?下面是小編為大家整理了關於小學副校長的競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。
篇1
尊敬的各位領導,評委,教育界同仁們大家好!
今天能站在這裡演講競聘大理河小學副校長職位,我很榮幸。這不僅是給我一個展示自我挑戰自我的平臺,也是一個完善自我的機會,更標誌著我們子洲教育工作在賀局長的帶領下將會蒸蒸日上,也說明子洲教育在改革創新上邁出了一大步。這次競聘無論成功與否,我都會感謝領導,感恩社會的進步----讓我們擁有機會、平等和尊重。
首先,請允我簡述一下個人簡歷
我叫王勝,今年32歲,本科學歷,是中國共產黨員,出生於子洲縣裴家灣鎮王家三岔村。2001年畢業後,被分配到何家集九年一貫制學校任教學工作,在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策,思想健康向上,兢兢業業,愛校如家,鑽研業務,工作成績得到領導的認可。2003年被任命為政教主任兼副教導主任。2004年被任命為教導主任。2012年由全體教師一致同意選舉我為學校工會主席,被縣工會批准,2013年又順利評上了小學一級教師職稱。從2001年到現在我一直擔任小學數學教學工作併兼任班主任工作。
如果我競聘成功,在校長的領導下,我要盡職盡責、鞠躬盡瘁、深入民心,全力協助校長抓好學校的三常規管理工作,履行好副校長職責。爭取創造子洲縣一流的小學,創新獨特的教學方法,追求高校課堂。改掉過去死教死學的方法,減輕學業負擔,讓孩子在快樂,輕鬆,喜悅的環境中學習。
這是一所新開辦的學校,一切工作要從頭開始,紮實工作,狠抓業務,循序漸進。下面從六個方面闡述我的工作策略:
一、要打造一支高素的教師團隊
加強教師隊伍建設是立校之本,要採取多渠道、多手段、多角度,促進教師健康成長。及時瞭解教師的基本情況,和教師多交流,建立平等,和諧,友好的同事關係。帶動教師積極學習精神和黨的群眾路線,加強師德建設,培養教師的敬業精神。經常組織教師進行業務學習,提高教學技能,練出真本事。教師除了在校內相互砌磋學習,還要走出去,請進來進行業務學習和經驗交流。在教學業務上要嚴格把關,讓每位教師成為優秀的教學能手,全面客觀評價教師,使教師感受到自已的人生觀和價值觀。
二、建立健全科學實用的教學計劃和管理制度
沒有規章不成方圓,有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則,制訂科學可行的學校發展規劃,根據發展規劃制定年度計劃,學期計劃。成立得力的組織機構,出臺教師,學生管理制度以及考核方案和獎勵辦法。從而形成科學的管理體系。
三、有序開展教學工作,狠抓教學業務
開學前要做好學校宣傳和招生工作,按時報名和開課。配合教導處落實好課程分擔工作,安排好課程表,逐周工作,時間表等,使教學工作有序地進行。經常深入教學一線聽課,深入教研組參加教研活動,深入學生中瞭解學情和存在的問題。教研組、各年級組、教師個人要制定出相應教學計劃,教師的備課,上課,作業,活動要嚴格按照計劃實施。不定期對教師的業務和計劃的實施情況進行檢查,確保計劃落實到位。如果發現問題,及時整改並寫出書面反思。學期結束時應及時對照計劃,結合教學實際進行反思,並寫出書面總結。
四、做好安全保障工作
安全不保,何談教育,必須把安全工作擺在戰略高度地位。制定安全管理制度及應急預案,建立安全臺帳,隨時進行安全隱患大排查。杜絕責任事故的發生,減少意外故。充分利用專欄,板報,主題隊會和安全課對學生進行安知識教育。多次進行地震,火災,暴雨等逃生演練活動。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。
五、踏實開展校本研修,大力促進教學改革
在新課程改革和高效課堂的倡導下,要以課題為載體,教學實踐為主導。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改,不斷創新教學方法。充分發揮廣大教師的群體力量,大力開展集體備課,一課多教,案例分析等形式的研討。從而提高教師的教學研究水平,全面構建高效課堂。
六、加強校園文化建設,構建和諧文明校園
美麗的校園是學生學習的樂園,也是陶冶學生情操的理想課堂。校園文化建設除了美化校園,綠化環境,清潔衛生等,還要多開展豐富多彩的校園文化活動。能增強夥伴間的合作能力和團隊精神,做到活動中鍛鍊人、活動中塑造人的育人目標。全體師生要和睦相處,建立團結、互助、合作的友好關係。使整個校園渲染良好的教風和學風。
以上就是我的競職報告,請領導批評指正。如果能得到領導的認可,我將竭盡全力、忠於職守、勇往直前,為大理河小學譜出新篇章,讓子洲教育綻放光彩。謝謝大家!
篇2
尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:
大家好!
今天,我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。我能有機會參加這次競選上崗活動,心裡感到非常激動,首先感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,並藉此機會對長期以來對我工作給予支援、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,今年歲,中共黨員,級教師。年畢業後進入擔任教師,先後擔任過、,等職務。從教年來,主要在教學一線;後擔任副校長的5年裡,前3年分管政教,後2年主持中心本部工作,分管後勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經驗。我從教的這多年來,憑著對教育事業的強烈責任感,把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,曾被評為。
面對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。
二是具有強烈的學習慾望。校長的工作汲及面廣,工作節奏快,要求較高,如果固步自封、疏於學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自參加工作以來,就始終把加強學習作為幹好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利於較快的接受新生事物,有利於在工作中發揮主觀能動性,有利於開啟新的工作局面。
三是具有較強的業務能力。在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我。由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛鍊過,既有豐富的教育經驗,同時也具備較強的管理經驗。在工作中,我主張“學校工作以教學為主線”,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學第一線,並和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合於的教育教學之路。經過我校全體師生員工的共同努力,教學質量由全縣倒數躍為順數第七,得到了領導和學生家長的一致好評。我相信這是我競爭副校長的最大優勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入校長的角色,順利地開展工作。
下一頁更多精彩的“”