績效考核工作會議講話稿
績效考核是一種激勵積極向上，創新工作的考核辦法。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
同志們：
一年365天，濃縮為今天一上午，確實個個講得很精彩，沒有發言的同樣精彩。正是由於我們大家在這一年裡共同的努力，我們湘潭環保局在09年取得了非常顯著的成績。所以，作為我們每一個班子成員，尤其是我，對大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間湧現了很多值得表揚、總結、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績突出、腰椎間盤突出的代表。你們在一線衝鋒陷陣，風裡來雨裡去，白加黑，五加二。你們在後方、在家裡兢兢業業，默默無聞。我為這個團隊而自豪。那一天績效考核組到我們局來，他們這個組考察14個單位，考察我們是第13個單位，最後一個是城管局。他們跟我講，走到環保局的院子，進入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反覆的講環保局確實不錯。那麼，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點，湘潭環保的地位進一步提升，湘潭環保的品牌也開始樹立，成績是有目共睹的。因此，在這裡，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績屬於大家，榮譽屬於我們集體。
雖然我在市委、市政府已經代表大家述了職，在今天這個大會上面，我還是要簡單的把我一年來的工作向大家作一個彙報。這一年，我主要是在四個方面開展了我的一些工作：
一是出思路、定目標。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標，同時提出來“突出民生抓環保，服務經濟抓環保，走出湘潭抓環保，”面向農村抓環保的工作思路。這些思路和目標應該講凝聚了我們全域性的智慧，統一了大家的思想，同時，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常紮實的一年，也是非常辛苦的一年。
二是抓班子、帶隊伍。我始終認為一個單位工作，關鍵是我們的班子，怎麼成為團結帶領我們環保事業的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創五好班子”的目標，我們在實踐學習科學發展觀活動中開展大討論，開展民主生活會，開展平常的交心、談心，班子是團結的，是務實的。每一個成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了09年的工作任務。同時，我清楚的認識到，一個單位要有一支好的隊伍，尤其是我們去年12月5日搬到這個大樓以後,我們提出了大家庭、大環保、大合唱，調動方方面面的積極性。注重中層幹部建設，上傳下達，政令暢通，富有戰鬥力。注重老幹部建設，我們贏得了老同志的支援，其實是贏得了單位的穩定。昨天老同志開支部大會，對我們局裡的工作情況，對環保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時，抓好年輕人的培養,年初我們幹部的交流,競聘上崗,我們引進了一批年輕人,我們一直認為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環保是後繼有人。同時我們注意發揮女同志的作用,我們環保局有一批非常不錯的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.
三是抓重點、推亮點 我們的工作千頭萬緒，但是我們的重點是三大任務，我們落腳點是服務民生。所以，圍繞今年的三大任務，始終突出了這些工作重點，同時適時的推出一個單位工作亮點。今年以來我們是亮點多多，每一個部門都有一個自己的工作亮點，這些亮點就匯成了我們環保局的工作亮點，現在無論是上面還是市裡面，湘潭環保都是兩型社會當中的一個視窗。我們環保局做事認真，口碑比較好，我們從全省減排現場會到汙水處理廠提早建成的報喜，周強省長兩次批示要推廣湘潭經驗。我們的線上監控中心，先後接待了30多批人，我們的監測站，我們的科研所，我們的支隊執法，我們的環境管理、我們的後勤服務都有很多亮點，而且我們強化了宣傳，媒體上面經常有我們的聲音。
四是爭支援、解難題。這一年來，主要是爭取上面領導的支援，提升環保的地位，解決人財物等實際問題。人的問題，我們去年成立了減排辦，今年新增了資訊中心，還招聘了合同工。財的問題，今年我們增收節支、策劃包裝專案，建設了辦公大樓之後，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進入一個新的發展時期。為了營造嚴格執法的環境，我多次向市委、市政府主要領導彙報，今年我們嚴格執法，保水安全，先後六批處罰曝光了那麼多企業，沒有領導來和我們打招呼，老百姓叫好，領導給予充分的肯定。
回顧我過去的一年，應該說心裡還是比較踏實的。包括在廉政建設方面，堅守了一條底線，把握了基本的準則。時刻保持清醒的頭腦，經常跟我們班子成員交心通氣，接受監督，建立機制，大家也都知道。湘潭09年也是一個反腐倡廉的關鍵之年。市裡面發生了很多的事情。對此，我們班子成員互相勉勵，警鐘長鳴，我們環保局不能出事。我們個人不能出事。我們要對得起組織，對得起自己，對得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時間確實也有限。對同志們的關心還是有一些不周到的地方，包括我們對基層的環保，包括我們一些管理的服務都有待加強。
展望明年，局黨委初步的考慮了一些設想。明年繼續圍繞三件大事，立足兩個基本點，即突出民生抓環保、優化經濟抓環保。狠抓五個方面，一是要抓精細化的管理;二是人性化的關懷;三是嚴格的執法;四是真誠的合作;五是創造性的工作。這些都需要我們共同的行動。
再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎，第三年應該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調動大家的積極性，要強化以人為本、團隊意識。我希望我們各級領導班子成員要強化這個理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養，幹部的可以去培訓，愛活動的可以經常經常組織文體活動，包括一些參觀旅遊。元旦過後，我們初步安排了一下，第一週，搞調研，搞評比。班子成員，包括科室負責人，抽調下到相關的企業，縣市區。領導也要和相關的科室來商量一些工作。與此同時我們在今年基礎上，要對一些部門進行評比，當然評先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準確的、客觀的反映這些情況，相信大家會正確對待。第二週或者第三週，我們就在韶山開20xx年的工作會議。接下來就是春節了，在春節以前，我們就要全面啟動20xx的所有工作，要實現我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這裡，我再一次向所有環保系統的幹部職工表示最美好的祝願。祝大家開門紅，萬事順，樣樣好。
謝謝!
篇2
同志們：
今天，我們召開績效考核工作會議，進一步安排部署教育系統績效考核工作。剛才，自強同志作了個很好的主題報告，正祥同志解讀了相關檔案，我完全同意。等下，戴縣長還將作重要指示。現在，我先講三點意見。
一、高度認識績效考核的目的和意義
1、績效考核是一種科學的管理手段。有利於增強教育行政幹部的憂患意識和爭先創優意識，有利於提高幹部自身素質，有利於加強內部管理，有利於推動工作作風的轉變，有利於增強教育行政領導班子和幹部隊伍戰鬥力。
2、績效考核是一條必然的發展途徑。一段時間以來，從中央到地方對構建幹部績效考核評價體系的探索與實踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會在期望的形勢下，不是我們主觀上願不願搞、想不想搞的問題，而是勢在必行。我們推行績效管理制度，是大勢所趨。
3、績效考核是一個優化發展環境的長效機制。推行績效考核，建立激勵機制，推動發揮創造性作用，有利於形成一種促進工作的長效機制。通過績效考核將各項工作層層分解落實，明確責任領導、責任部門和責任人，自上而下地構築起“一級抓一級、一級對一級負責”的責任體系。用制度約束和目標考核，能促使教育行政幹部自覺成為目標落實的主體，成為抓落實的直接責任者和推動者。使全體教育行政幹部的心思和精力凝聚到教育事業上來，確保各項工作目標和任務的完成，實現教育事業的全面發展。
二、把握績效考核工作的關鍵環節
按照績效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統績效考核工作順利推進。一是要在加強思想教育上下功夫。開展績效考核畢竟涉及到利益的調整。必須把思想教育作為基礎、擺在首位，並貫穿於始終。思想教育工作要明確目標，使我們每個幹部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。二是要在規範行政行為上下功夫。要求群眾做到的，幹部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到。各級領導幹部一定要切實負好責任，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在後面;只能細中又細，不能有絲毫馬虎。三是要在促進發展上下功夫。我們抓績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發展。要把抓好績效考核與當前各項中心工作結合起來，與促進本單位全面協調發展結合起來，明確體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。四是要在改革創新制度上下功夫。“沒有規矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、規範化，才能解決好“職責不清、效率不高、工作不實”的問題。制度不在於多，而在於精，在於管用，在於抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規章制度。把制度建設貫穿於決策、執行、監督和考核等各個環節，貫穿於崗位目標績效考核全過程：通過制度建設，達到從源頭上解決問題、從制度上規範崗位目標績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。五是要在狠抓落實上下功夫。績效考核是—項全域性性、整體性的工作，事關各單位的利益和我縣教育的發展，必須硬碰硬、實打實，不能搞形式主義，不能走過場，要以實績說話，解決實際問題。各單位一定要認真分析工作中存在的問題,採取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。各單位一定要在真抓實幹上下功夫，要嚴格對照績效考核工作的要求，緊密結合群眾反映集中的問題，特別是群眾關心、社會關注的熱點、難點問題，明確目標、進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積極進取，奮勇爭先。
三、確保績效考核工作達到預期效果
績效考核是一項系統工程，也是一項長期而艱鉅的任務，各部門各單位必須在務求實效上下功夫。
1、抓好績效考核，領導帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認真對待。各級領導幹部一定要端正態度。革命就要從自己頭上革起，我們的領導幹部要敢於喊“向我看齊”，以自己的實際行動，發揮好表率作用。
2、抓好績效考核，促進發展是根本。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發展。找準結合點，明確落腳點、使績效考核的成果在本單位全新的精神風貌、紮實的工作作風、濃厚的創業氛圍中得到鞏固和提升。紮實推進本單位的各項工作，以全新的面貌、全新的姿態、全新的鬥志，全力以赴地完成好各項工作目標任務。
3、抓好績效考核，嚴格紀律是保證。我們把績效考核與年度考核、黨風廉政建設責任制考核等結合起來。做到抓住一點，帶動一片。要不斷完善監督制約機制，充分發揮民主監督、群眾監督、輿論監督的作用，不斷推動績效考核深入開展。
同志們，隨著改革的深入，全系統各項工作有了很大的進展，教育發展取得了可喜的成績。然而，教育事業任重道遠，每個部門、每個人的工作，肩負榮譽使命卻又面臨艱辛挑戰。我希望大家認真對待績效考核工作，把它當作一次自我審視、自我提高的好機會，讓績效考核工作收到明顯的效果，達到預期的目的!
篇3
同志們：
剛才，xx局長作了一個很好的報告 。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長講完報告 為標誌，今天會議的各項議程已經全面完成。會上，各單位對上半年的工作進行了績效回顧，局黨委的分管領導 對下半年的工作進行了部署安排。特別是xx局長和xx局長，站在統籌全域性的高度，站在講政治講黨性講紀律的高度，發表了一些很好的意見。會議還印發了若干重要檔案和重要通報。會議開得很成功，真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務實的會議，必將對當前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用。
會議認為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標體系的第一年，在績效考核工作的引領推動下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現是，各單位上半年的業務收入順利實現，過去長期處於薄弱狀態的公衛工作得到前所未有的加強，沒有發現大的醫患矛盾和醫患糾紛，住院病人的滿意度調查達到較高水平，各單位的人事管理、財務管理、政策管理和內部管理水平也有很大提升。這些成績 的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個良好的基礎。
會議認為，各單位上半年的工作成績 是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流於形式，有的單位的某些工作沒有實現“時間過半，任務過半”，有的單位的某些工作缺乏亮點和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標，有的單位的某些工作距離規範化、標準化、資訊化、示範化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學風不正、作風不實、發展不快造成的。因此，積極響應市委號召，認真開展“抓學風、改作風、促發展”的主題教育實踐活動，對衛生系統來說，十分必要，十分重要。
會議指出，下半年工作任務艱鉅，壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神，特別是貫徹落實好xx局長、xx局長的重要講話 ，力爭全面完成今年的績效考核責任目標。
會議強調，績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系，是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機，認真總結 反思上半年績效考核工作的執行情況，修正不夠合理的指標體系，完善不夠合理的考核標準，調整不夠合理的激勵政策，改進不夠合理的表格工具，按照“績效溝通與輔導 ——績效考核與反饋——績效改善與提高”這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導 ，使績效考核工作成為完整績效管理系統的一部分，而不是單獨存在的環節。
會議強調，績效考核工作、民主評議政風行風工作和“抓學風、改作風、促發展”主題教育實踐活動，是當前的3大工作，是能夠並行不悖和互相促進的。我們一定要做好結合文章。讓結合出優勢，讓結合出成效，讓結合出經驗，讓結合出特色。行風評議已經進入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動要求，制定五定方案 ，認真予以整改，真正做到取信於民，讓人民滿意。“抓學風、改作風、促發展”主題教育實踐活動，是市委書記丁輝同志上任後力推的一項“亮劍行動”，也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動，符合xx當前實際，也符合xx幹部隊伍實際，深得群眾擁護，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾。活動推出的明察暗訪手段、責任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個一律”規定，正在顯示出強大的震懾威力。剛才xx局長、xx局長已經給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風，立查立改的實際行動，警鐘長鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭做先進典型，不當反面教材，按照“為民、務實、清廉”的要求，為xx衛生系統爭光添彩。
會議還安排部署了人事管理、信訪WW、宣傳報道等方面的工作。
同志們，今天的會議馬上就要結束了。衡量一個會議的真正成效，關鍵要看貫徹落實的具體效果。這就要求我們回去以後，不能僅僅以會議落實會議，以檔案落實檔案，以常規手段落實非常規工作，而是要求大家靜下心來，反覆學習消化今天的領導 講話和會議檔案，結合自身單位實際，逐項逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實現今年績效考核責任目標的動力和壓力，分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室、每一個職工、每一個環節、每一個時間段，激發出一種“千斤擔子眾人挑，人人身上有目標”的正能量。<蓮山課 件 >大家是不是真正做到了這一點，年底的績效考核結果再見分曉。
最後，請允許我代表今天與會的所有同志，向為我們今天會議提供會場準備、會場服務和後勤保障的高基廟鎮衛生院的同志們，表示衷心感謝!
謝謝大家!再見!
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