交接班管理制度範文三篇

　　為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你整理了交接班管理制度範文，希望你喜歡。

　　交接班管理制度範文一

　　一、目的

　　為了確保資訊連續流暢，推動班組基礎管理工作上臺階上水平，保證生產順行，特制定本制度及考核辦法。

　　二、適應範圍

　　適應於中鐵裝備材料製造公司燒結廠以班組或崗位為單位，實施書面記錄和當面對口的交接班制度。

　　三、交接班主要內容

　　一***五清楚

　　1、本班任務完成及裝置執行情況記錄清楚

　　2、本班發生的主要事情記錄清楚

　　3、本班發生的異常現象記錄清楚

　　4、上班或上級交待的事情記錄清楚

　　5、記錄、簽名記錄清楚

　　二***五檢查

　　1、檢查裝置執行及保養情況

　　2、檢查區域衛生情況

　　3、檢查執行記錄及上班生產任務完成情況

　　4、檢查上班臨時任務完成情況

　　5、檢查工具、用具及儀器是否齊全

　　三***七不交

　　1、裝置不保養不交班

　　2、裝置異常無記錄、無明確指示不交班

　　3、安全裝置不齊全，無記錄、無明確指示不交班

　　4、區域衛生不符合要求不交班

　　5、崗位不明確責任人不交班

　　6、工具、用具、儀器不齊全或不記載清楚不交班

　　7、上班原料及消耗用品交待不清不交班

　　交接班管理制度範文二

　　一、目的：為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實，特制定本制度。

　　二、適用範圍：新疆華隆油田科技股份有限公司油田技術事業部各單位員工。

　　三、內容：

　　***一***交班內容及要求：

　　交班員工在交班前必須對本崗位裝置執行情況、生產操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產情況等進行全面檢查，對以上內容認真交班。裝置執行情況的交班內容包括：當班期間裝置開、停時間，停機原因。若遇裝置故障，則必須說明故障發生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。公用工具、用具的交班內容主要包括：工具、用具數量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細說明原因。安全、文明生產情況交班內容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區清潔衛生清掃情況。

　　***二***接班內容及要求：

　　接班者在交接班時間內，應認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查裝置執行狀況。發現交班者未按規定交班，應及時向班組長反映，待班組長處理後再按規定程式接班。

　　***三***交接班程式：

　　1、交班員工在交接前應對崗位裝置執行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進行一次全面檢查，並認真記錄檢查情況;

　　2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養完畢，並仔細清點好數量;把崗位責任區內清潔衛生清掃乾淨;

　　3、交班人當面向接班人介紹崗位裝置執行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應將發現的問題和處理情況以及注意事項交待清楚;

　　4、接班人應認真聽取交班人介紹的情況，並仔細與交接班記錄進行核對，發現有不清楚或有疑問的應及時詢問;

　　5、認真清點工具、用具數理，並檢視其質量;

　　6、核對無誤後確認簽字。

　　交接班時發生事故或其它重大事項，應待事故處理完畢、裝置運轉正常後才能交接班***但可以在事故告一段落時，經領導批准，進行交接班***。

　　***四***交接時應做到“五清”和“兩交接”

　　1、“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清;

　　2、“兩交接”即：現場交接和實物交接現場交接：指現場裝置***包括二次裝置***經過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，裝置存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，訊號裝置情況，要在現場交接清楚。實物交接：指具體物件如：檔案通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。

　　***五***有以下情況之一的，不得交接班：

　　1、遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班;

　　2、接班人酒後上班或精神狀態嚴重不佳的，不得交接班;

　　3、接班人員未到崗的，不得交接班;

　　4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班;

　　5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責任區內清潔衛生未清掃的，不得交接班;

　　6、交、接班人不簽字的，不得交接班。

　　***六***基本規定

　　1、各崗位必須按要求設定交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產技術部統一規定和配置。各崗位的交接班記錄本應放置在崗位較明顯或固定的地方。

　　2、崗位交接班記錄本應認真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產生歧義，各交接班工不得敷衍塞責，馬馬虎虎。

　　3、交接班員工應做到堅持原則、發揚團結協作的風格。交接班均需本人進行交接，不得委託他人。若在交接班過程中出現交、接雙方均無法解決的問題，由交班員工及時上報班組長或其它領導，班組長或其它領導應及時予以解決，不得無故推諉。

　　4、若在規定交班時間內無人接班，交班員工應在繼續堅守崗位的同時，及時向班組長或值班經理反映情況，待班組長或值班經理安排其它員工前來接班，完成交接班手續後，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。