地稅系統公務員面試試題及答案

　　面試是一種地稅系統公務員人才測評技術，考生要多進行試題練習，以下就由小編為你提供地稅系統公務員面試試題幫助你提分。

　　地稅系統公務員面試試題一

　　有的盲道被佔，有的盲道還有崎嶇的現象，你怎麼看?

　　【試題類別】綜合分析題

　　【考查要素】綜合分析能力+服務意識

　　【思路點撥】現象類的綜合分析題要求考生要對題目中所給出的社會現象有具體的瞭解，並在此基礎上能夠進行深入的分析。要對目前這一現象產生的影響進行說明，同時分析產生這一現象的原因，以及對於目前現狀所能採取對策方法，形成完整的論證體系。

　　【參考解析】盲道設定的初衷是為了給盲人在行路時提供指引，使其在室外行走時能更有方向性、更加安全。這是這種設定體現了城市建設中的以人為本、體現了城市發展和規劃中的適居原則。但現在，城市中的很多盲道都出現了設計和使用上的問題，有的地方盲道被小商小販或者是臨街的商鋪擺放了一些商品或者雜物的情況，這其實就已經降低的盲道設定的意義，會給依靠盲道確定行走方向的盲人造成不便甚至是危險和傷害。

　　首先，很多市民自身的公共自覺性不高，很多佔道的人並沒有意識到自己阻擋的那部分與其他位置不同的地磚會產生怎樣的影響，並沒有意識到這些有凸起的地磚其實是在給盲人路線的指引;另外還有部分臨街業主沒有足夠的公共環境意識，擅自使用公共空間，導致有些人為自己的利益損害了公共環境。

　　其次，細心觀察會發現，有些地方的的盲道設定蜿蜒崎嶇，有的時候要拐幾個彎繞過一個排水井蓋，有的路段上甚至出現了十幾米的間距上要繞過三四個井蓋的情況，這就給需要依靠盲道的行人帶來了諸多不便。盲道設定的目的就是為了方便那些行動不便的盲人行走，但是現在我們的盲道卻饒瞭如此多的彎路，給本就行動不便的盲人又人為製造了困難，這與我們的初衷是相違背的。

　　對此應該引起各級部門的關注，採取一定的手段使好的想法好的目標可以真正得到好的結果。首先應該增強對市民素質的提高，可以增加對公共服務設施建設和使用規則的宣傳，使更多的人意識到盲道作用和價值，使大家能從心理上認可不佔用盲道、保持其通暢的必要性。

　　再者，城管、環衛等部門也應該加強自身的執法力度，對於那些故意的佔道經營或者環境破壞行為，要有更加及時的制止和處理。增強監督和監管的力度，做到執法必嚴、違法必究，從管理的角度減少盲道被佔現象的出現。

　　另外，從城市規劃的角度上說，我們也應該努力將盲道設定的更加合理、科學，儘可能的少繞彎路，儘量給盲人提供最短最筆直的行走路線，避免指引性的盲道成為了繞道。當然我知道這是一個逐步實現的過程，不可能因為盲道的設定要求改變整體的佈局風格，但至少我們要心中懷有這種意識，在具體實施中才能有所重視。

　　總的來說，我始終堅持認為，不僅僅是盲道，我們的城市建設中的許多公益性設施、公共環境的優化，都一直都以為所有市民創造更優質的生活環境為出發點的。雖然在具體實施過程當中確實存在一些執行上的問題，但是發展中遇到問題不可怕，關鍵是要以開放的心態及時發現問題並主動的予以解決。相信通過政府工作的不斷完善、所有市民的共同努力，會將我們的城市我們共同的家園建設的更美麗更適宜每個人的生活，更有家的溫暖和關愛。

　　【高分點睛】

　　考生在回答該題時要注意正確立場的把握，並能夠結合題目的具體要求進行回答，整體保持清晰的層次感。能夠透過現象抓住本質，深刻剖析題目中提到的“盲道”問題產生的原因和背景，如群眾公共環境意識的薄弱、部分人佔道經營的自利性行為以及政府相應監管部門的執法力度不足等方面多角度、多層次的進行分析。同時，在此基礎上根據題目原因尋找與原因相對應的可行性政策，從多個主體和角度提出具有實操性的解決措施。

　　地稅系統公務員面試試題二

　　領導讓你指導新來的小李工作，結果過了一段時間。他工作平平，卻總是喜歡打探別人隱私，成了八卦達人，領導和同事們不但反感他，也覺得你沒有起好作用。你怎麼處理?

　　【試題類別】人際溝通題

　　【考查要素】人與人之間溝通和交往的能力

　　【思路點撥】此題要求考生更妥善的處理人際溝通的矛盾，解決實際問題，使工作能夠順便的進展，既涉及和領導之間的矛盾，也涉及和同事之間的矛盾，要更多的在自己身上找原因，假設情境多角度想出解決問題的方法。

　　【參考解析】小李作為單位的新同事，對本部門的業務流程或工作內容不熟悉是人之常情，領導安排我指導小李的工作，我應該充分發揮自身的作用，幫助小李儘快適應工作環境，取得良好的工作成績，改善領導和同事對小李的看法，營造一個友好和諧的工作氛圍。

　　首先，可能是因為我的工作態度不夠積極主動，領導安排我指導小李，我在工作中沒有給予小李及時的指導和幫助，也沒有因材施教，把他安排在不恰當的工作崗位上，使得小李對新的工作環境和工作方式不太適應，因此沒有取得很好的工作成績。如果是這個原因，我會向小李詳細介紹本單位的基本情況、業務狀況、小李的工作職責和工作內容，幫助小李儘快適應新的工作。根據小李的性格特點和專業特長，給他安排恰當的工作，主動詢問小李工作的情況以及遇到的困難和問題，並及時給予指導和幫助。

　　其次，對於小李喜歡打探別人隱私的做法，我認為可能是由於小李新來單位，對單位的領導和同事不夠熟悉，所以會主動了解同事的工作和生活情況，這樣有利於他更好地開展工作，快速融入集體，給領導和同事造成一種愛打探別人隱私的錯覺，我會組織一些集體活動，讓小李和同事之間儘快熟悉和了解，幫助小李更好地融入集體。如果小李確實愛打探別人的隱私，我會選擇一個恰當的時機並採用委婉的方式和他溝通，在上班時間打探隱私可能會造成其他同事的不愉快，也會影響自己的工作的完成，並提醒他平時注意自己的言行，把工作放在第一位，改善工作方式，提高工作效率。相信這樣一定能改善領導和同事對小李的看法，讓小李通過工作成績得到大家的接受和認可。

　　再次，對於領導和單位的其他同事覺得我沒有很好的發揮作用的情況，是因為我沒有向領導主動彙報小李的工作情況，同時和其他同事之間缺乏有效地溝通，使他們不瞭解小李的工作內容和取得的成效。那麼我會主動向領導彙報小李的工作情況以及我對他提供的指導和幫助，相信領導一定對小李和我的工作能力做出一個客觀的評價;對於其他同事主動加強溝通，遇到困難和問題主動向他們請教，讓他們看到我的工作努力和小李的成長與進步。

　　通過以上努力，一定會讓小李儘快適應工作環境，和其他同事之間儘快熟悉起來，通過突出的工作成績取得領導的表揚和同事的認可，小李的工作成績也是對我工作能力的最好證明。在以後的工作中，我一定要用積極主動地完成領導交給我的工作，加強學習，不斷完善自己，多與領導同事進行溝通，相信一定會很好的處理與同事的關係，把工作做好，共同促進單位的發展與進步。

　　【高分點睛】

　　考生在回答這類問題的時候要表現出陽光心態，不能消極的應對。本題的難點在於涉及多主體，需要考生根據不同主體分析原因，提出恰當合理的解決對策。因此考生在解答此類人際溝通題時要熟練掌握答題思路，並進行個性化的提升。

　　地稅系統公務員面試試題三

　　你市旅遊局的人，讓你組織評選旅遊鄉村，你怎麼組織?

　　【試題類別】組織管理題

　　【考查要素】計劃組織能力

　　【思路點撥】這道題要扣住“旅遊鄉村”這個關鍵詞，結合組織管理題的答題思路，並注意是問題是你如何“組織”，在事中可以分組進行。如何設問是你如何做，則偏重於個人完成。

　　【參考解析】舉辦旅遊鄉村的評選活動，不僅可以宣傳本地旅遊產業，而且能夠促使各個村莊在競爭中提高服務質量，更好的為旅客服務。舉辦這次活動意義重大，因此我們要公平、公正的辦好這次活動。

　　首先，要制定評選的標準，可以參考之前活動的資料，或者是和有經驗的老同志溝通，完善標準，確保公平性。在這個過程中也可以參考各村的意見。同時做好前期的宣傳活動，可以以發放檔案的形式，告知各村這次活動的好處，如獲獎的村可以在地的網頁上進行宣傳。然後確定好活動的時間，形式和頒獎典禮的地點等。時間可以定在旅遊人數較少的工作日，並確定好參評選與村莊的範圍。把詳細的方案和財政預算以書面的形式呈現出來，交給領導審批。如果有錯誤及時修改和完善。

　　其次，我們可以將具體工作落實到人，做到專職有專人，保證工作效率。制定評選小組，為了保證活動的公平性，可以讓更多的民眾和相關的專家當評委，其中做好聯絡和接待的工作。讓細心的同事收集各村上交的資料，做好資料的彙集工作。找一個外向善於溝通的同事，讓他全面瞭解這個賽制，做好答疑工作，如果各村對於評選有相關疑問可以和其進行聯絡，使各個村能按時參加這個活動。可以分一個小組組織頒獎典禮，在規定的時間召開頒獎典禮，並邀請媒體做好宣傳工作，提高本縣的知名度。

　　最後，做好資料的整理工作，以備下次活動做好參考。同時將這次活動的圖片和視訊上傳到網上，提高本地的知名度。也可以將相關內容整理成冊，做成宣傳冊發放到各個鄉鎮，互相學習，提高服務質量。

　　【高分點睛】

　　這道題在答題的過程中既要掌握答題的思路，同時防止模板化的問題。把事中的分組可以隱藏起來，以落實到人的形式呈現，這樣一方面避免模板化傾向，另一方面符合實際情況。