校長培訓班開班典禮講話
一位好校長就是一所好學校，校長的引領和示範帶動作用至關重要。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。
***一***
各位校長，同志們：
這次全市中小學校長培訓班，是根據市教育局黨委研究的意見舉辦的。參加培訓的有各縣市區、市屬各開發區及市教育局各直屬學校的校長。培訓班分兩期舉辦，本次是第一期。為做好本次培訓工作，我講三點意見，供參考。
一、舉辦本次培訓班的目的
舉辦這次中小學校長培訓班，主要目的有三個：
一是凝聚共識，繼續深化教育綜合改革。近年來，濰坊市在推進教育改革創新方面，做了大量卓有成效的工作，取得了比較明顯的效果。去年9月，市委、市政府印發了深化中小學管理體制改革的意見;去年11月，省委、省政府在濰坊召開全省基礎教育綜合改革現場會，全面推介我市在校長職級制改革、中考改革、辦學體制改革、課程課堂改革等方面的經驗做法。今年以來，全省各地市都已全面推開各個領域的改革事項。如何在新形勢下繼續保持濰坊教育的先進性，率先實現教育現代化，根本上還是靠深化改革，全面落實依法治教，構建管辦評分離的現代教育治理體系，激發教育內在活力。這次培訓班，將對推進依法自主辦學、教師管理體制改革等方面的事項進行講解，便於大家認清形勢，增強認識，把握好改革的規律和路徑。
二是抓住重點，科學研判教育發展新趨勢。隨著經濟社會進入新常態，教育工作也面臨一些新的變化，有一些工作需要引起我們高度重視。比如教育資訊科技，在“移動網際網路+”的背景下，教育教學工作，特別是課堂教學和課程開發，如何應對、如何順應資訊科技現代化的要求，需要每一位校長認真思考;比如家庭教育，當前，國家、省對家庭教育高度重視，把家庭教育作為“繫好人生第一粒釦子”、“走好人生每一步”的關鍵因素來抓。我市更是把家庭教育作為“市長工程”，納入教育工作全域性來謀劃部署。下一步，家庭教育如何抓出成效，從哪些方面入手來抓等，都需要在思想上更加重視、方式上更加創新、舉措上更加務實。上述內容都將在本次培訓中找到可供借鑑的經驗。當然，教育發展的新趨勢不僅這兩項內容，希望藉助本次培訓，能引導大家主動把握新形勢、積極應對新要求。
三是突出基礎，牢固樹立底線思維。校園安全和黨風廉政建設是治校辦學的底線，是帶電的高壓線。新學期剛開學，就舉辦本次培訓班，也是為了對安全問題和黨風廉政建設問題進行再部署、再強調。安全工作可以說是天天講，但仍然存在很多隱患和問題。特別是近期，國家、省和市都加強了安全監管，一旦發現問題必將嚴肅問責。教育系統面大、師生多，在校車安全、寄宿生安全、體育鍛煉安全、食堂衛生安全、實驗實訓安全等關鍵節點，一定要落實全員安全責任，責任到人、到時間節點、到應急對策方案，時刻繃緊安全弦，一絲一毫不能鬆。黨風廉政建設也是新形勢下必須高度重視、不能逾越的底線。本次我們專門邀請了市紀委派駐第七紀檢組姜其盛書記就“築牢廉潔自律防線”為大家授課，大家要認真領會，加強反思，自覺落實各項規章制度規定，始終把規矩和紀律挺在前面，做政治上的明白人。
二、新形勢下應當重點關注的幾個方面
作為校長，不僅要在踐行立德樹人、提高教育質量方面走在前列，更要在“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”方面起好帶頭作用。結合本次培訓班，講一下就大家在今後治校辦學中需要把握的幾個理念：
一是堅定理想信念。在去年教師節期間走訪北京師範大學時指出：“如果身在學校卻心在商場或心在官場，在金錢、物慾、名利同人格的較量中把握不住自己，那是當不好老師的”。老師都當不好，更當不好校長。在座的各位都是學校校長，必須堅定理想信念，牢固樹立“學高為師、身正是範”的管理理念，飽含教育情懷，用心做教育，自覺樹立高尚的社會形象。特別需要明確的是，無論日常管理工作多麼繁重，都不要脫離教學一線，課程和課堂是學校最關鍵的領域，做校長需要高超的管理藝術，更需要與教師、學生一路同行，“用整個的心做整個的教育”。
二是主動適應新常態。黨的以來，整個經濟社會領域都發生了新的深刻變化，形成了一些新的常態。從教育管理工作來講，更加強調依法治校、民主協商、底線思維、問題導向、紀律監督、廉政約束等各個方面。對這些新常態，要積極適應，主動融入，順勢而為，從新常態中找到工作著力點和突破點。比如國家層面推進建設現代教育治理體系，按照管辦評分離的要求，構建“政府巨集觀管理、學校自主辦學、社會廣泛參與”的制度體系。大家在想問題、作決策時，要更加關注學校內部治理體系的變革和更新，自覺按照上級的新精神、新機制來謀劃推進各項工作。
三是努力提高學習意識。一位好校長就是一所好學校，校長的引領和示範帶動作用至關重要。因此，校長必須比一般幹部、教師更注重學習積累、注重反思研究。要對照提出的“理想信念、道德情操、仁愛之心、紮實學識”四個方面的要求，全面提高自身素質。特別是教育管理素養和能力，大家一定要有著眼高階的意識，對上海、浙江和江蘇等地的先進教改經驗，對北京十一學校等知名學校的管理經驗，要注意跟蹤學習，反思感悟，主動轉化為自身認識，不斷提高綜合能力。
三、搞好本次培訓的幾點要求
大家可能經常參加各種培訓，不可避免存在一定的倦怠感。但是本次培訓，緊扣當前教育改革新形勢、立足治校辦學新需要，授課的不僅有專家學者，還有市教育局機關主管科室的科長，所講述的問題，針對性都很強。希望大家積極參與，認真學習。
一是遵守培訓紀律。當前，中央、省、市都對嚴肅培訓紀律、強化學風建設提出明確要求。大家要認真遵守上級要求，不遲到，不早退，不曠課，不隨意進出會場;沒有特殊情況，不要請假。中午在酒店用自助餐，一律禁止飲酒。上課要認真聽講，積極思考，並將手機關閉或置於靜音狀態，營造一個團結和諧的學習氛圍，樹立濰坊教育幹部的良好形象。對於違反培訓紀律的，培訓班工作人員要記錄在案，培訓結束後通報反饋各縣市區教育局主要領導;情節嚴重的，通報批評。
二是明確工作方向。本次培訓，時間安排緊湊，內容涵蓋廣，希望大家結合培訓，在當前和今後一段時間，對所在學校如何提高立德樹人的質量，自身專業素養如何成長進步，做出一個合理的規劃，始終堅持在研究狀態下工作，儘快成長為一名優秀校長。另外，通過本次培訓，要準確把握和理解濰坊教育綜合改革的意圖和導向，清晰地認識改革路徑，凝聚起齊心協力推進改革、落實改革舉措的良好氛圍。
大家在本次培訓過程中，在今後治校辦學的過程中，有什麼好的意見建議，特別是加強校長隊伍建設的意見建議，請及時反饋市教育局組織人事科。
謝謝!
***二***
尊敬的各位領導、各位老師、同學們：
大家好!
我是安陽實驗小學彭永帆，非常高興能參加本次校長培訓班學習。在承載希望的期待中，瑞安市“十二五”校長培訓班終於開班了，在此，請允許我代表全體同學，向為我們提供了這次寶貴學習機會的領導表示誠摯的謝意!向精心組織、辛勤籌備此次培訓工作的老師表示衷心的感謝!
有人說：在未來，你唯一的競爭優勢可能就是比你的競爭對手學習得快。是的，當今社會正處於一個急劇變化的轉型年代，充滿著無窮變數和挑戰。唯有學習才是我們成長的法寶。在座的我們都是瑞安教育屆的骨幹和精英，也許我們不缺乏對教育的感性認識，但由於學習、閱歷和經驗等方面原因，使得我們常常倍感茫然。我想，這次培訓將是一場及時雨，潤澤我們的心田，啟迪我們的智慧。
一位好校長就有一所好學校。我們瑞安教育更迫切需要一大批思路寬、眼界寬、胸襟寬的專家型校長。作為接班人，我們深知自己肩負的使命，深感責任的重大。我們將珍惜這次寶貴的學習機會，以飽滿的學習熱情、認真的學習態度投入到這次學習中去。為此，做到如下幾點：
一、理論與實踐結合。一個優秀的校長不能只是一個能說會道的理論家，也不能是一個只會埋頭拉車的實踐家。他應該是一個將教育理論與教育實踐完美結合的教育藝術家。因此，在學習中我們將會自覺地將學到的理論運用到自己的教育教學管理中去，努力提高管理效率。
二、學習與思考結合。最好的管理是服務，最好的服務是研究。如何服務，怎樣研究?這就需要我們不斷學習和反思。在前行的日子裡，我們將思考教育，思考學校，思考學生;思考不足，思考發展，思考創新。讓學習和思考成為我們工作的習慣。
三、本校與名校結合。好學校是一張文化的金名片。本次培訓，我們將有機會到名校考察，學習、借鑑名校的先進辦學經驗。因為我們相信只有站在巨人的肩膀上，才會看得更遠，做得更好。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”培訓時間雖短，但必將喚醒我們對對教育遠景的展望和教育本質的再思考。走在教育的路上，我們將以此為新起點，爭做一個擁有理想、激情和實幹精神的教育管理者。最後，讓我代表全體同學，再次祝領導、老師身體健康、萬事如意;祝同學們學有所獲、友誼長存!謝謝!
***三***
同志們:
今天，我們在這裡隆重舉行20xx年全縣“名師名校長論壇”暨第五屆中小學校長培訓班。我謹慎代表縣政府向培訓班如期舉行表示熱烈的祝賀!向參加論壇交流的同志表示誠摯的問候!向參加培訓的學員表示親切的慰問!
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣教體局團結帶領教育系統廣大教職員工，齊心協力、銳意進取，一年一個抓手，一年一個載體，各項工作取得新突破，教育改革持續深化、隊伍素質顯著提高、教育質量穩步提升。今年的校長培訓工作，教體局豐富活動載體、創新活動形式，精心遴選在名師名校長培養工程活動中湧現出來的優秀校長和骨幹教師為大家現身說法，他們有的在學科教學上成績優秀，有的在班級管理上嶄露頭角，有的對學校管理有著紮實的探索，有的對教育理念有著深深的思考……他們可謂是我們自己的草根專家。
同志們，這是一屆論壇、也是一次交流，是一次學習、也是一次培訓，是一次展示、也是一次提升。希望論壇主講人精心準備，認真作課，緊緊圍繞“教育與管理”這一主題，談思想、談實踐、談經驗、談感悟，充分展示全縣幹部教師樂學善思、能講能幹、勇於創新、敬業奉獻的職業魅力和精神風貌。
希望參訓的同志們發揚刻苦鑽研、積極探索的精神，把精力投入到學習知識、思考問題上來，爭取有更多的收穫和更大的提升;在今後的工作中不斷更新教育理念、持續加強改革創新、努力續寫新的輝煌。
今天與會的是全縣各級各類學校中層以上領導幹部，你們的理念、素質、能力和決策直接關係到一所學校的發展。在此，我向大家提出如下希望：
一要胸懷大志。領導幹部應該追求自己的人生志向，不想當傑出校長的校長不是好校長，不想超越自己的幹部不是好乾部。一個充滿志向的幹部，才會調動教師的激情，挖掘出教師的潛能，揚起教師理想的風帆。才能把學校辦成以人為本的學校，與時俱進的學校，人民滿意的學校。
二要堪為人師。教師為學生做表率，領導要為教師做楷模。作為一名領導幹部，必須不斷完善和提高自身的知識結構，使自己成為知識淵博、視野寬闊的人;必須完善和提升自己的人格魅力，使自己成為胸懷開闊、情操高尚的人。衡量一個幹部是不是堪為人師，就是要看他對教育事業是否充滿感情，在開拓創新上是否充滿豪情，在學習充電上是否充滿激情，在關懷師生上是否充滿熱情。
三要帶好隊伍。帶好乾部隊伍要靠機制，要靠制度，科學的制度可以使庸人變成好人，壞的制度可以使好人變成庸人。帶好乾部隊伍要靠有理想，校長要當好校長，學校要辦成好學校，教師要做好教師;帶好乾部隊伍要靠有氛圍，在一所學校大家凝心聚力、同心同德，當學校遇到挑戰時大家都來承擔;當收穫累累碩果時，大家都來分享。
四要作風優良。作為校長，要充分聽取班子成員的意見，集思廣益，做好“班長”，不做“家長”，要有主見不要主觀，要集體智慧不要個人意志。要以誠待人，以心換心，不打小算盤，不劃小圈子，不聽小報告。要有識人之眼，用人之膽，容人之量，讓班子成員充分施展所長、心情舒暢地開展工作;作為班子成員，要有協作精神，配角意識，補臺觀念;要多謀事，少謀人，多理解，少猜疑，多聽正道，少聽讒言，和衷共濟幹事業，風雨同舟謀發展。作為幹部，還要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，時刻自省、自警、自勵，清清白白做事，堂堂正正做人，維護教育系統的良好形象。
最後，預祝201*年全縣名師名校長論壇圓滿成功!預祝全縣教育系統以名師名校長培養工程活動為契機，造就一大批教育理論素養高、創新實踐能力強、具有示範引領作用的知名教師和知名校長，為教育改革發展注入強力驅動，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設美麗遂平、和諧遂平、富裕遂平作出新的更大的貢獻!
祝大家身體健康、學習愉快、闔家幸福!
謝謝大家!
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